{"id":1080,"date":"2010-03-17T18:41:54","date_gmt":"2010-03-17T17:41:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/castillayleon\/2010\/03\/17\/reestructuracion-caja-espana-caja-duero\/"},"modified":"2010-03-17T18:41:54","modified_gmt":"2010-03-17T17:41:54","slug":"reestructuracion-caja-espana-caja-duero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/castillayleon\/2010\/03\/17\/reestructuracion-caja-espana-caja-duero\/","title":{"rendered":"Reestructuraci\u00f3n Caja Espa\u00f1a-Caja Duero"},"content":{"rendered":"<p>La coherencia de nuestra organizaci\u00f3n est\u00e1 en el mantenimiento de tres elementos que configuran un proyecto sectorial de futuro: VIABILIDAD, EMPLEO y MODELO SOCIAL.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">No<br \/>\nes la primera vez que nuestro sindicato se enfrenta a situaciones que<br \/>\namenazan el<br \/>\nempleo y la experiencia en procesos anteriores ha configurado instrumentos<br \/>\nde trabajo, que aplicados en la negociaci\u00f3n colectiva se han<br \/>\nmostrado \u00fatiles:<\/p>\n<ul style=\"font-weight: bold;\">\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\">Mesas<br \/>\n\tLaborales y Protocolos de Empleo:<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"JUSTIFY\">Donde<br \/>\nse negocian las prioridades en esta materia, se abordan los posibles<br \/>\nexcedentes de empleo sin la adopci\u00f3n de medidas traum\u00e1ticas y se<br \/>\ngarantiza la empleabilidad.<\/p>\n<ul style=\"font-weight: bold;\">\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\">Homogenizaci\u00f3n<br \/>\n\tde Condiciones Laborales:<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"JUSTIFY\">Conseguir<br \/>\nuna sola plantilla, con un solo cat\u00e1logo de condiciones laborales,<br \/>\ngarantizando la cohesi\u00f3n laboral. <\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\" style=\"font-weight: bold;\">VIABILIDAD<br \/>\nDEL PROYECTO<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">El<br \/>\nempleo s\u00f3lo florece en empresas viables, y nosotros tenemos la<br \/>\nobligaci\u00f3n de controlar dicha<br \/>\nviabilidaden los proyectos de integraci\u00f3n que nos afecten, ya sea fusi\u00f3n como<br \/>\ncualquier otra f\u00f3rmula.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Adem\u00e1s<br \/>\nde exigir a cualquier proyecto de integraci\u00f3n que est\u00e9 debidamente<br \/>\nrespaldado por el Banco de Espa\u00f1a, tambi\u00e9n debemos conocer los<br \/>\ndocumentos que sustentan los planes que prev\u00e9n esa viabilidad a<br \/>\nfuturo. UNA<br \/>\nVEZ CONOCIDO,<br \/>\npartiendo de las peores hip\u00f3tesis de entorno y negocio, ESTE<br \/>\nPROYECTOgarantiza, al menos sobre el papel, la viabilidad de la nueva entidad<br \/>\ny por lo tanto el empleo con may\u00fasculas.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">RESPONSABILIDADES<\/p>\n<p>Cualquier<br \/>\nproceso de integraci\u00f3n, debe mejorar en tres indicadores:<br \/>\nRentabilidad, Solvencia y Eficiencia y este as\u00ed lo proyecta.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Para<br \/>\ngestionar todas las posibles incertidumbres que se producen en este<br \/>\nproceso es ahora tiempo de exigir<br \/>\naltura de miras y responsabilidad a nuestros gestores y \u00f3rganos de<br \/>\ngobierno.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Dejen<br \/>\npues de<br \/>\njugar con las inquietudes de todos y cada uno de los trabajadores\/as<br \/>\nde ambas cajas y la sociedad en general. <\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">La<br \/>\nprofesionalidad de los gestores es la garant\u00edapara llevar a buen t\u00e9rmino el plan propuesto y aprobado. Eso<br \/>\nes m\u00e1s que clarificar un organigrama. Es revisar lo que hasta ahora<br \/>\nse ha hecho, c\u00f3mo se ha hecho y quienes, pero tambi\u00e9n es revisar<br \/>\nlos criterios de Gobernanzade los \u00f3rganos de administraci\u00f3n y control.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><span style=\"font-weight: bold;\">SE\u00d1ORES<br \/>\nYA EST\u00c1 BIEN, HAGAN SU TRABAJO. <\/span>No<br \/>\nhagan de sus juegos de poder un caballo de batalla que ponga en<br \/>\nriesgo el proyecto y nos lleve a todos hacia una situaci\u00f3n de<br \/>\ndif\u00edcil salida donde la decisi\u00f3n la tengan que tomar otros.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\" style=\"font-weight: bold;\">PACTO<br \/>\nLABORAL POSIBLE Y NECESARIO<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Que<br \/>\nnadie se equivoque, esto<br \/>\nes lo que pone en riesgo el proyecto, y no el pacto laboral, POSIBLE<br \/>\nY NECESARIO.<br \/>\nQue si no se ha alcanzado ya es, precisamente, por la existencia de<br \/>\npugnas subterr\u00e1neas de poder.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">\u00c1brase<br \/>\nde nuevo la Mesa Laboral. COMFIA-CCOO negociar\u00e1 de buena f\u00e9 para<br \/>\nalcanzar un acuerdo que compatibilice la preservaci\u00f3n de los<br \/>\nderechos laborales con la viabilidad de la nueva empresa.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\" style=\"font-weight: bold;\">MODELO<br \/>\nSOCIAL<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">La<br \/>\nfusi\u00f3n Caja Duero-Caja Espa\u00f1a debe reforzar el modelo socialde las Cajas de Ahorro. Modelo que ha permitido la inclusi\u00f3n<br \/>\nfinanciera de colectivos desfavorecidos y el desarrollo social de los<br \/>\n\u00e1mbitos en los que est\u00e1n implantadas. Hoy este modelo sigue<br \/>\nvigente, paradigma centenario de  Responsabilidad Social Corporativa,<br \/>\ny que pretendemos que perdure muchos a\u00f1os m\u00e1s. <\/p>\n<p align=\"RIGHT\">Valladolid,<br \/>\n17 de marzo de 2010<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"http:\/\/www.ccoo-servicios.es\/castillayleon\/\">Comfia CCOO Castilla Y Le\u00f3n<\/a><br \/>\n  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La coherencia de nuestra organizaci\u00f3n est\u00e1 en el mantenimiento de tres elementos que configuran un proyecto sectorial de futuro: VIABILIDAD, EMPLEO y MODELO SOCIAL. 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