{"id":932,"date":"2018-03-21T11:54:48","date_gmt":"2018-03-21T10:54:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/canarias\/2018\/03\/21\/en-canarias-ccoo-apuesta-por-un-por-un-empleo-decente-y-un-turismo-socialmente-responsable\/"},"modified":"2018-03-21T11:54:48","modified_gmt":"2018-03-21T10:54:48","slug":"en-canarias-ccoo-apuesta-por-un-por-un-empleo-decente-y-un-turismo-socialmente-responsable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/canarias\/2018\/03\/21\/en-canarias-ccoo-apuesta-por-un-por-un-empleo-decente-y-un-turismo-socialmente-responsable\/","title":{"rendered":"En Canarias, CCOO apuesta por un por un empleo decente y un Turismo Socialmente Responsable"},"content":{"rendered":"<p>El presente documento tiene como objetivo describir la situaci\u00f3n de la industria tur\u00edstica de Canarias y espa\u00f1ola e identificar la problem\u00e1tica de la misma, especialmente en el campo laboral, as\u00ed como la evoluci\u00f3n de los principales indicadores tur\u00edsticos una vez conocido que la industria tur\u00edstica de Canarias &nbsp;durante el a\u00f1o 2017 ha batido todos los r\u00e9cords de precios y de rentabilidad; as\u00ed la facturaci\u00f3n media diaria de los hoteles por cada habitaci\u00f3n ocupada (ADR) ha sido de 96,51?, con una subida del 7,24% con respecto al a\u00f1o anterior, y el ingreso medio por habitaci\u00f3n disponible (RevPAR)&nbsp; ha alcanzado los 82,69?, un 6,24% m\u00e1s que hace un a\u00f1o.&nbsp;<\/p>\n<p>A ello hay que sumarle el r\u00e9cord de visitantes, de pernoctaciones y ocupaciones. Ya nadie duda, una vez conocido los datos definitivos, que 2017 ha sido el mejor a\u00f1o tur\u00edstico de la historia de Canarias. &nbsp;<br \/>&nbsp;<br \/>Mientras esto ocurre, <strong>los trabajadores del sector estamos sufriendo r\u00e9cord de precariedad laboral, de pobreza salarial, de externalizaciones indecentes e inmorales, bloqueo de la negociaci\u00f3n colectiva sectorial y aumento de las cargas de trabajo y de la econom\u00eda sumergida.<\/strong> En definitiva, de explotaci\u00f3n laboral, lo que hemos venido a denominar la <strong>CARA B del turismo en Canarias y en Espa\u00f1a<br \/>&nbsp;<\/strong><br \/>En este sentido, desde <strong>CCOO hemos venido denunciando y reivindicando el derecho a tener unas condiciones de trabajo dignas, con un empleo con derechos y profesionalidad,<\/strong> por el derecho de la negociaci\u00f3n colectiva, recuperando los derechos y <strong>el poder adquisitivo de los salario<\/strong><strong>s<\/strong>, por la derogaci\u00f3n de las reformas laborales de los distintos gobiernos, contra la pobreza salarial y la externalizaciones, as\u00ed como el reconocimiento de las enfermedades profesionales. En definitiva, un empleo y un salario decente.<br \/>&nbsp;<br \/>Aparte de los excelentes datos de coyuntura tur\u00edstica, el a\u00f1o 2017 ha sido un a\u00f1o en permanente transformaci\u00f3n en la industria tur\u00edstica de Canarias, con un cambio importante de sus estructuras de empresas en el subsector de hoteles por cadenas hoteleras nacionales e internacionales, que mayoritariamente llevan la gesti\u00f3n, ya que muchos inmuebles donde est\u00e1n ubicados los hoteles est\u00e1n en manos de los propietarios particulares -bancos y fondos de inversiones que han entrado con fuerza- que incluso est\u00e1n llevando una pol\u00edtica de ventas de sus inmuebles a fondos de inversiones, y a su vez estos llegan acuerdos con las cadenas hoteleras para que \u00e9stas lleven la gesti\u00f3n. En el sector de bares y restaurantes tambi\u00e9n se est\u00e1n produciendo cambios importantes, ya que cada vez m\u00e1s bares, cafeter\u00edas, pizzer\u00edas y restaurantes, est\u00e1n siendo gestionados por redes de franquicias.<\/p>\n<div><\/div>\n<div style=\"padding-left:40px\">\n<div class=\"alert alert-info\"><strong>Se debe seguir invirtiendo en infraestructuras tur\u00edsticas y&nbsp;mejorar la relaci\u00f3n calidad-precio-servicio, para fidelizar a los turistas que nos visitan<\/strong><\/div>\n<p>&nbsp;<\/div>\n<div>La industria tur\u00edstica canaria fue de las \u00faltimas que se vio afectada por la crisis econ\u00f3mica y la primera en salir de la misma, en parte por factores externos. Por ejemplo, el aumento de turismo internacional es debido en parte por los problemas que han sufrido otros pa\u00edses desde la primavera \u00e1rabe de 2011 y que afectan a la inestabilidad pol\u00edtica de Egipto, T\u00fanez, Turqu\u00eda o Siria, aunque a partir del verano de 2017 se viene observando una notable recuperaci\u00f3n del turismo en estos pa\u00edses y durante el pasado a\u00f1o han aumentado 8,5 millones sus llegadas de turistas extranjeros; por la ca\u00edda del precio del petr\u00f3leo; o la buena marcha del mercado brit\u00e1nico o alem\u00e1n, emisores numero uno y dos respectivamente.<br \/>&nbsp;<br \/><strong>El objetivo prioritario<\/strong>, desde el punto de vista tur\u00edstico, <strong>deber\u00eda centrarse en la fidelizaci\u00f3n de los turistas que nos visitan. <\/strong>Para ello se debe seguir invirtiendo en infraestructuras tur\u00edsticas y una de las claves es mejorar la m\u00e1xima del sector, la relaci\u00f3n calidad-precio-servicio. Todo para que repercuta en unas vacaciones de excelencia a los millones de turistas que nos visitan, ya que nos encontramos ante un sector que en t\u00e9rminos de empleo y facturaci\u00f3n est\u00e1 en un lugar predominante de nuestro tejido econ\u00f3mico.   <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El presente documento tiene como objetivo describir la situaci\u00f3n de la industria tur\u00edstica de Canarias y espa\u00f1ola e identificar la problem\u00e1tica de la misma, especialmente en el campo laboral, as\u00ed como la evoluci\u00f3n de los principales indicadores tur\u00edsticos una vez conocido que la industria tur\u00edstica de Canarias &nbsp;durante el a\u00f1o 2017 ha batido todos los 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