{"id":9105,"date":"2012-01-31T11:58:51","date_gmt":"2012-01-31T10:58:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bbva\/zona\/estatales\/reestructuracion-del-sector-financiero\/"},"modified":"2026-04-15T22:55:56","modified_gmt":"2026-04-15T20:55:56","slug":"reestructuracion-del-sector-financiero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bbva\/comunicados\/reestructuracion-del-sector-financiero\/","title":{"rendered":"Reestructuraci\u00f3n del Sector Financiero"},"content":{"rendered":"
COMFIA-CCOO advierte que la viabilidad del Sector Financiero no puede basarse en un ajuste traum\u00e1tico del empleo.
\n<\/div>\n

<\/p>\n

Ante las
\nespeculaciones que proliferan en los medios de comunicaci\u00f3n acerca de las
\nconsecuencias sobre el empleo de la segunda oleada de la reestructuraci\u00f3n del
\nsector financiero, as\u00ed como los planteamientos de ajustes de costes de personal
\na trav\u00e9s de recortes de plantilla, que se est\u00e1n filtrando en diversas
\nentidades, desde COMFIA-CCOO queremos reiterar lo siguiente:<\/b><\/p>\n

1) Reclamamos
\nal Gobierno de la naci\u00f3n que la reforma y hoja de ruta del sector tenga como
\nobjetivo normalizar el acceso al cr\u00e9dito a trav\u00e9s del saneamiento, capitalizaci\u00f3n y control del sector financiero<\/b>, para
\nlo que es preciso garantizar la sostenibilidad y viabilidad integral de las
\nentidades resultantes, a trav\u00e9s de medidas \u2013condicionadas al control de la
\ngesti\u00f3n y de las remuneraciones de ejecutivos- que impidan que el
\nendurecimiento de provisiones afecte a las posibilidades de capitalizaci\u00f3n, la
\ncirculaci\u00f3n del Cr\u00e9dito y al empleo que genera el sector.<\/p>\n

2) Advertimos
\nde que la viabilidad del sector
\nfinanciero y la normalizaci\u00f3n del cr\u00e9dito no pueden basarse en un ajuste
\ntraum\u00e1tico del empleo<\/b>, sino en la racionalizaci\u00f3n de la capacidad
\ninstalada, en una pol\u00edtica de 
\nsaneamiento dise\u00f1ada con l\u00f3gica, en una mejora de la eficiencia que
\ncontemple todos los costes (incluyendo remuneraciones de la c\u00fapula directiva,
\ngastos generales o estructuras duplicadas), en nuevos modelos de negocio, en la
\ndiversificaci\u00f3n, en una gesti\u00f3n empresarial adecuada y en la negociaci\u00f3n
\nlaboral de los procesos de reestructuraci\u00f3n.<\/p>\n

3) Reclamamos
\nque se produzca una depuraci\u00f3n de
\nresponsabilidades<\/b> de aquellos supervisores y gestores que hayan actuado con
\nnegligencia tanto en la gesti\u00f3n previa al estallido de la crisis financiera
\ncomo en el proceso de reestructuraci\u00f3n tras la misma, al tiempo que reiteramos
\nnuestras exigencias de m\u00e1xima transparencia y mecanismos de proporcionalidad y
\ncontrol en relaci\u00f3n a las remuneraciones
\nde Consejeros y directivos<\/b>.<\/p>\n

4) Lanzamos
\nun mensaje claro en defensa de las 265.000 personas que trabajan en el sector
\nfinanciero espa\u00f1ol: Los profesionales de
\nBanca, los bancarios y bancarias, no somos lo mismo que los banqueros.<\/b>Antes al contrario, frente a  episodios
\nde remuneraciones indecentes, responsabilidad en la crisis y falta de asunci\u00f3n
\nde responsabilidades, que protagonizan muchos de \u00e9stos, contrasta la
\nprofesionalidad de los bancarios y bancarias para intentar atender a las
\nnecesidades de la clientela. El
\nprincipal activo del sector financiero espa\u00f1ol no son sus gestores sino su
\nclientela, sus profesionales y sus accionistas minoritarios.<\/b><\/p>\n

5) Ante
\nun escenario cierto de concentraci\u00f3n del sector a corto plazo, manifestamos unaoposici\u00f3n frontal<\/b> a que los posibles
\nprocesos de reestructuraci\u00f3n intr\u00ednseca de las entidades acudan a la f\u00f3rmula dedespidos forzosos<\/b>, especialmente
\ninasumibles en entidades que declaran beneficios.<\/p>\n

6) Exigimos
\nque en los procesos de reestructuraci\u00f3n intr\u00ednseca de las entidades y en los
\nprocesos de concentraci\u00f3n que se producir\u00e1n en esta segunda oleada, antes de
\nacudir a los procedimientos legales previstos en el Estatuto de los
\nTrabajadores, las entidades se
\ncomprometan a la apertura de procesos de negociaci\u00f3n mediante la creaci\u00f3n de
\nuna Mesa Laboral<\/b> en la que se pacten medidas de salidas vegetativas y
\nvoluntarias, as\u00ed como otras medidas de flexibilidad interna que propicien
\najustes coyunturales de costes para preservar el mayor volumen posible de
\npuestos de trabajo sin recurrir a bajas forzosas. <\/p>\n

7) Reiteramos nuestra apuesta por cerrar la
\nnegociaci\u00f3n colectiva del sector<\/b> (convenios de Banca, Ahorro y Rurales) por
\nla importancia del mantenimiento de dichos marcos regulatorios sectoriales y la
\nnecesidad de dotar al sector de una estabilidad que necesita m\u00e1s que nunca,
\nreiterando nuestra disposici\u00f3n a una moderaci\u00f3n salarial siempre que el marco
\nglobal del convenio resulte equilibrado y contribuya a una reestructuraci\u00f3n
\nordenada y no traum\u00e1tica.<\/p>\n

31 de enero de 2012\n<\/div>\n

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