Como estamos viendo y pod\u00e9is comprobar por los distintos comunicados que hemos remitido \u00faltimamente, nos enfrentamos en el sector a una situaci\u00f3n delicada en varios frentes. Llevamos ya seis meses de negociaciones con AEB, sin que hasta el momento se hayan producido avances… <\/p>\n
…y con un desinter\u00e9s por parte de la patronal que, no siendo expl\u00edcito, es manifiesto. Quiz\u00e1 descuentan que un pr\u00f3ximo cambio de Gobierno les ponga en bandeja, a trav\u00e9s de una nueva reforma laboral, un Convenio Colectivo m\u00e1s favorable a sus intereses.<\/p>\n
La crisis
\necon\u00f3mica y financiera mundial, europea y espa\u00f1ola amenaza la solidez de
\nnuestras empresas y, por tanto, la seguridad de nuestros puestos de trabajo.
\nEsto \u00faltimo, la garant\u00eda del empleo, es para Comfia-CCOO lo principal, pero no
\nparece ser as\u00ed para los dirigentes de los bancos, atentos m\u00e1s a no reducir los
\nbeneficios (o las retribuciones del capital y de los directivos), que a cumplir
\nsus responsabilidades frente a la sociedad y a las plantillas de las que los
\nobtienen. <\/p>\n
Estamos
\nhaciendo frente a un nuevo proceso de reestructuraci\u00f3n en el sector financiero
\n(ya se han firmado acuerdos de ERE en Barclays, Citibank y Banco Gallego) que,
\nde nuevo, va a producir excedentes importantes en el personal de las empresas,
\ncomo en el caso ya abierto de la compra del Banco Pastor por el Banco Popular
\n(3.700 y 11.500 trabajadores y trabajadoras aproximadamente). Nuestro objetivo es conseguir que ese
\nproceso se canalice a trav\u00e9s de medidas no traum\u00e1ticas,<\/u><\/b> como las
\nprejubilaciones, y en ello Comfia-CCOO va a poner el mayor empe\u00f1o, subordinando
\na este objetivo cualquier otra consideraci\u00f3n.<\/p>\n
Sin embargo,
\nello no supone que renunciemos a mantener o mejorar nuestras condiciones de
\ntrabajo. Como ya lo hemos hecho en los sucesivos comunicados sobre las
\nnegociaciones, no vamos a detallaros de nuevo la plataforma de Comfia-CCOO,
\npero s\u00ed recordaros que queremos incidir en:<\/p>\n
\u00b7 <\/span><\/span><\/span>Incrementar y consolidar nuestros salarios.<\/p>\n \u00b7 <\/span><\/span><\/span>Regularizar y objetivar las retribuciones \u00b7 <\/span><\/span><\/span>Regular la carrera profesional y los procesos de \u00b7 <\/span><\/span><\/span>Externalizar los Fondos de Pensiones, donde no \u00b7 <\/span><\/span><\/span>Garantizar la negociaci\u00f3n colectiva como mejor Todos estos A continuaci\u00f3n a\u00f1adimos algunos datos de REMUNERACI\u00d3N MEDIA POR CONSEJERO Entidad Cifras Santander 4.9 BBVA 4.4 Banesto 2.8 Sabadell 2.3 Incremento en Consejeros Alta Total Beneficios
\nvariables, y la participaci\u00f3n en beneficios.<\/p>\n
\nformaci\u00f3n.<\/p>\n
\nlo est\u00e1n, y garantizar una aportaci\u00f3n m\u00ednina decente para compa\u00f1eras y compa\u00f1eros
\ningresados a partir del a\u00f1o 1980.<\/p>\n
\nmarco para la defensa de los leg\u00edtimos intereses y derechos de las trabajadoras
\ny los trabajadores del sector.<\/p>\n
\nobjetivos estamos intentando alcanzarlos mediante una negociaci\u00f3n responsable,
\ncomo siempre ha hecho Comfia-CCOO.<\/p>\n
\nun estudio de CCOO sobre remuneraciones de la alta direcci\u00f3n de las entidades
\nfinancieras, basado en documentos publicados por el Banco de Espa\u00f1a y
\nsolos, ilustrando la aplicaci\u00f3n de la tradicional y castiza \u201cley del embudo\u201d<\/p>\n\n\n
\n \n \n \n \n
\n en millones de \u20ac\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n
\n \n
\n 2004-2010 remuneraci\u00f3n media
\n los 6 grandes bancos\n \n \n
\n direcci\u00f3n\n
\n c\u00fapula\n \n \n