{"id":9005,"date":"2011-05-17T09:14:23","date_gmt":"2011-05-17T07:14:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bbva\/zona\/estatales\/nuestro-plan-de-pensiones-con-sentido-comun-contra-la-desconfianza-fe-de-erratas-eleconomista\/"},"modified":"2026-04-15T22:57:17","modified_gmt":"2026-04-15T20:57:17","slug":"nuestro-plan-de-pensiones-con-sentido-comun-contra-la-desconfianza-fe-de-erratas-eleconomista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bbva\/comunicados\/nuestro-plan-de-pensiones-con-sentido-comun-contra-la-desconfianza-fe-de-erratas-eleconomista\/","title":{"rendered":"Nuestro Plan de Pensiones: con sentido com\u00fan, contra la desconfianza (Fe de erratas \u00abelEconomista\u00bb)"},"content":{"rendered":"

El Plan de Empleo, es un salario diferido. Es de facto un ahorro a largo plazo. Por lo tanto, no se trata de un producto financiero especulativo del que tengamos que vigilar su cotizaci\u00f3n cada d\u00eda. Como complemento de la pensi\u00f3n de la Seguridad Social que es\u2026 \u00bfcada d\u00eda calculamos la pensi\u00f3n que cobraremos a la jubilaci\u00f3n?<\/p>\n

Hablamos de un Patrimonio de entre 2.300 y <\/metricconverter>2.500 MM de euros, que ha de administrarse, invertirse, para que dure desde unos pocos hasta 40 a\u00f1os.  Por lo que no se trata de acertar una vez con una inversi\u00f3n sino de muchas y durante mucho tiempo. Por eso lo han de hacer profesionales. Efectivamente, todos, UN\u00c1NIMEMENTE la Comisi\u00f3n de Control del Plan de Empleo acord\u00f3 delegar las inversiones en la gestora, con una serie de directrices y limitaciones.<\/p>\n

BBVA es a trav\u00e9s de GPP la primera entidad, muy destacada, del sector financiero espa\u00f1ol en la gesti\u00f3n de planes de empleo, y a trav\u00e9s de BBVA Pensiones, su otra gestora, tambi\u00e9n gestiona un gran patrimonio en planes individuales. De ah\u00ed, que su profesionalidad est\u00e1 contrastada. Se equivocan, s\u00ed, pero aciertan m\u00e1s que cualquier aficionado por muy voluntarioso que sea. <\/p>\n

CCOO<\/b>, pioneros en la constituci\u00f3n de Comisiones de Control, en las que estamos representados ampliamente los part\u00edcipes, los beneficiarios y el promotor, contamos con asesores externos, que adem\u00e1s de orientarnos, nos dan formaci\u00f3n y ello ayuda a contrastar todo tipo de informaci\u00f3n de gesti\u00f3n. Solo entonces damos nuestra aquiescencia a las actuaciones de los gestores.<\/p>\n

CCOO<\/b>, en el Acuerdo de Externalizaci\u00f3n de los derechos de BBVA, a ra\u00edz de la fusi\u00f3n de BBV y Argentaria, negoci\u00f3 las comisiones de la gestora GPP, que son las m\u00e1s bajas de todos los planes que administra. Y, por supuesto, ello influye, y mucho, en la rentabilidad del Plan de Empleo, que es el resultado de las inversiones menos los gastos (que cuanto menores sean mayor rentabilidad).<\/p>\n

Un ejemplo: despu\u00e9s de bastantes meses, a propuesta de CCOO<\/b>, hemos rebajado en 37.000 \u20ac\/a\u00f1o, los gastos de actuario ordinario.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n reproducimos dos cuadros: uno con la rentabilidad de los 7 \u00faltimos a\u00f1os de 6 de los mayores planes de empleo del estado, y otro con la comparativa de esos mismos planes y el resultado de la evoluci\u00f3n del valor patrimonial en los 3 y en los 6 \u00faltimos a\u00f1os tomando como inicio para comparar la base 100:<\/p>\n

( ver tablas con datos en archivo pdf adjunto )
<\/strong><\/p>\n

A pesar de que nuestro Plan, es el 1\u00ba o el 2\u00aa de la comparativa, CCOO<\/b>, hacemos un seguimiento cr\u00edtico en las reuniones mensuales de inversiones de la Comisi\u00f3n de Control, y exigimos a la Gestora que su gesti\u00f3n del patrimonio sea m\u00e1s activa, utilizando los m\u00e1rgenes de Renta Fija y Variable, bajo su criterio (para ello tiene la delegaci\u00f3n de toda la Comisi\u00f3n de Control), y as\u00ed aprovechar las coyunturas que nos resulten m\u00e1s favorables. Siempre con riesgo controlado, buscando mantener el poder adquisitivo de nuestros derechos, teniendo presente el binomio rentabilidad-riesgo.<\/p>\n

No nos gusta, pero hemos de incluir una referencia a la pol\u00edtica informativa de CGT en el Fondo de Pensiones. Las mentiras y medias verdades, la intoxicaci\u00f3n, no se convierten en verdad o realidad por repetirlas una y otra vez. Solo generan intranquilidad y desconfianza donde debiera existir el natural inter\u00e9s por un derecho a ejercer a muy largo plazo. No existen recetas m\u00e1gicas, ni en este tema ni en ning\u00fan otro. Solo trabajo y rigor. <\/p>\n

No tiene sentido destacar una operaci\u00f3n negativa por muy importante que sea, porque entonces tambi\u00e9n deber\u00edamos destacar las operaciones positivas o el Plan no dar\u00eda resultados positivos. Si tenemos delegado a la Gestora el 80% de renta fija \u00bfd\u00f3nde la invertimos?; \u00bfConocemos que hay inversiones que se deval\u00faan de un d\u00eda para otro, teni\u00e9ndolas ya en la cartera?; \u00bfvivimos en este mundo o en la luna?. Asuntos complejos, no pueden ser simplificados si no es de manera oportunista, solo buscando envenenar, crispar, y sembrar incertidumbre en los compa\u00f1eros. Las dudas que los miembros de la Comisi\u00f3n de Control planteamos en la misma son contestadas en el seno de la Comisi\u00f3n, verbalmente, por escrito y hasta con monogr\u00e1ficos. Lo que son imposibles de responder son los prejuicios. Se llega a cuestionar que operaciones de intermediaci\u00f3n en inversiones las hagan compa\u00f1\u00edas de BBVA, normal, o es que \u00bfpreferimos que las cobren la competencia?. <\/p>\n

Un ejemplo a calificar por cada cual: la publicaci\u00f3n por CGT del art\u00edculo de El Economista (revista con contenidos bastante antisindicales, que ha reconocido que los datos publicados eran err\u00f3neos (*)). Primero lo negaron en la Comisi\u00f3n de Control, luego que ellos lo enviaban pero no respond\u00edan de su contenido. Y para rematar que no conocen la nota de respuesta de la Gestora, redactada por BBVA Asset Management, responsable general de inversiones del Banco. Dicho documento nos fue entregado en mano a <\/personname>TODOS los miembros de la Comisi\u00f3n de Control en la reuni\u00f3n del d\u00eda 5 de Mayo y enviado por e-mail despu\u00e9s. CCOO, UGT y ACB <\/b>pedimos al banco que reprodujera el escrito en la intranet, para conocimiento general, lo que no hicieron.<\/p>\n

Queremos recordar que el 5% de rentabilidad no es el objetivo de la Gestora. El 5% sirvi\u00f3 para calcular los derechos pasados de los pre-80, junto con otras hip\u00f3tesis pactadas. Y unas aportan m\u00e1s (las bases de la Seguridad Social han subido m\u00e1s de lo calculado) y otras algo menos. Pero tenemos el mejor Plan de toda la Banca (El Santander, Banesto, no han exteriorizado derechos pasados) y el m\u00e1s l\u00edquido (otros tienen p\u00f3lizas indisponibles y sin beneficiarios). <\/b><\/p>\n

Otra denuncia sobre la falta de rigor de CGT: la revisi\u00f3n de la aportaci\u00f3n al Plan para los colectivos que tienen anualmente 540\u201991\u20ac. NO firmaron el Acuerdo de Homologaci\u00f3n de Beneficios Sociales de BBVA de Octubre de 2007, luego \u00bfc\u00f3mo pueden afirmar que se acord\u00f3 su revisi\u00f3n?. La realidad es que fuimos CCOO los que planteamos y conseguimos el compromiso VERBAL de abrir negociaciones en 2008. Y se tuvieron contactos. Lamentablemente no fructificaron. Y vino la crisis. Hasta hoy, que seguimos intent\u00e1ndolo.<\/p>\n

Seguimos trabajando, seguiremos informando<\/strong><\/p>\n

   <\/b>Mayo 2011<\/b> <\/b><\/p>\n

leer Comunicado en pdf<\/a><\/p>\n

leer Fe de erratas \u00abelEconomista\u00bb en pdf<\/a> (*)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El Plan de Empleo, es un salario diferido. Es de facto un ahorro a largo plazo. Por lo tanto, no se trata de un producto financiero especulativo del que tengamos que vigilar su cotizaci\u00f3n cada d\u00eda. 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