<\/p>\n
Este a\u00f1o ha
\ncoincidido con la FERIA DE SEVILLA, y en la segunda semana con SAN ISIDRO<\/b>. Los horarios reducidos (Convenio
\nColectivo, art. 25.6, jornada de 4 horas, de 9 a 13 horas.) no son precisamente la
\nmejor ocasi\u00f3n para esta Campa\u00f1a, produci\u00e9ndose siempre distorsiones.<\/p>\n
<\/p>\n
La
\ncoincidencia, una vez m\u00e1s, de la campa\u00f1a con fiestas en plazas importantes
\nocasiona distorsiones importantes en el disfrute del horario reducido, y aunque
\nes tarea imposible encontrar una quincena sin fiestas, parece que siempre
\napuntan al mismo sitio. Si por necesidades se alarga la jornada sepamos que
\ntenemos derecho a compensaci\u00f3n, mejor si lo aclaramos antes.<\/p>\n
El REGALO
\nno lo vamos a valorar, <\/b>aunque terminar\u00e1 como otros en BBVA Servicios, pero s\u00ed su presentaci\u00f3n<\/b>. Sigue la
\nrutina del uso de la Caja M\u00e1ster, que por su volumen provoca m\u00e1s dificultades
\nen su manejo. El Servicio de Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales debe evitar este
\nriesgo, pero se limitan a salvar su responsabilidad, mandando el correo
\nhabitual de \u201cMedidas Preventivas\u201d que en su p\u00e1g. 12 dice: \u201cpor peso y volumen
\nse desaconseja el levantamiento de la Caja M\u00e1ster por los empleados\u201d. \u00bfNo es
\nm\u00e1s f\u00e1cil intervenir en origen y que las cajas sean individuales?<\/p>\n
La PRESI\u00d3N
\npor la foto<\/b>, ya ni
\nsiquiera por los resultados de la campa\u00f1a, ha obligado en numerosas Oficinas a
\nir la tarde del primer d\u00eda, y alguna m\u00e1s, para grabar las operaciones y no
\naparecer al final del pu\u00f1etero ranking.<\/p>\n
Con la misma ansiedad, algunos\/as Directores\/as, seguramente
\ncon instrucciones de sus Dir. de Zona o del DT, llegan hasta exigir, m\u00e1s o
\nmenos sutilmente, que debemos hacer patente el \u201ccompromiso\u201d con la campa\u00f1a, con
\nel equipo, o quien sabe con qui\u00e9n, siendo el primero en financiar el regalo. <\/p>\n
La campa\u00f1a empieza cost\u00e1ndonos el dinero, directamente o a
\nnuestros familiares. Hay que rechazar y denunciar esta pr\u00e1ctica perversa y
\nfraudulenta, para que la cultura del \u201ctodo vale\u201d no prevalezca. <\/p>\n
La
\nINFORM\u00c1TICA tampoco facilita las cosas<\/b>.<\/b> Ha habido que aprender las rutas
\njunto con los compa\u00f1eros del CAS. El Sistema nuevo de MultiCanal te obligaba a
\npasar scoring y documentaci\u00f3n, cuando no se trata de un cr\u00e9dito, por no hablar
\nde cuando se trata de un segundo titular. La lentitud general de los procesos ha
\na\u00f1adido ansiedad y estr\u00e9s. <\/p>\n
\u00bfQU\u00c9 HACER?<\/b> A pesar de los problemas, las
\ncampa\u00f1as se mantendr\u00e1n, aunque el beneficio va limit\u00e1ndose al directo de la
\nfinanciaci\u00f3n, y no est\u00e1 claro que realmente suponga un incremento de negocio y
\nde vinculaci\u00f3n con nuestros clientes, o de mejora de nuestra imagen de marca.<\/p>\n
En las Oficinas<\/b>. Si quieres ampliar datos de m\u00e1s
\nincidencias, si te sientes identificado\/a con lo que describimos, si conoces
\nalguna conducta inapropiada que podamos\/debamos denunciar, contacta con tu Sindicato.<\/p>\n
Para los responsables<\/b>. Contamos las cosas como son, para
\nque quien corresponda, adem\u00e1s de ponerse la medalla de cada campa\u00f1a, y
\nseguramente aumentar su DOR, tome nota para rectificar en la pr\u00f3xima.<\/p>\n
CCOO, tu
\nsindicato \u00fatil y eficaz. <\/b> <\/p>\n