Cambia el modelo de Gesti\u00f3n de Personal. Ya lo ha hecho, como pruebas-piloto, en la DT Este (desde Mayo) y en la DT Catalunya (desde Junio). Son cambios muy importantes en la comunicaci\u00f3n con el Dpt\u00ba de RRHH y con consecuencias sobre ascensos, cambios funcionales, traslados, evaluaciones, promoci\u00f3n profesional, y en general todas las cuestiones que afectan a nuestra relaci\u00f3n laboral.<\/p>\n
El cambio supone una nueva distribuci\u00f3n de la plantilla entre los Gestores de Personal. Ahora un solo Gestor Directo atender\u00e1 (\u00bf?) m\u00e1s de 2\/3 de la plantilla en cada DT. Es el cambio m\u00e1s llamativo, que se complementa con una atenci\u00f3n distinta para el otro 1\/3, que ser\u00e1 atendido por un Gestor de Personal aproximadamente para cada 180 personas. <\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo se diferencian estos colectivos? <\/strong> Con algunos detalles m\u00e1s y algunas diferencias entre Territoriales, este es el esquema principal del cambio en Gesti\u00f3n de personas que se implantar\u00e1 a partir del 01\/01\/2011. Nadie puede negar al Banco sus facultades de organizaci\u00f3n, nos cuentan que se trata de mejorar la comunicaci\u00f3n con el personal, y por supuesto debe d\u00e1rsele el beneficio de la duda. <\/p>\n
– En el segundo est\u00e1n: Directivos, personas con responsabilidad de direcci\u00f3n de personas, contratos en pr\u00e1cticas y hasta 36 meses de antig\u00fcedad, personas con catalogaci\u00f3n buena o muy buena sostenida en el tiempo, personas que se estima tienen especiales posibilidades de desarrollo profesional.
– El primer grupo, o \u201cest\u00e1ndar\u201d, es el del resto del personal, con un volumen aproximado de dos tercios. La comunicaci\u00f3n con el Gestor Directo se har\u00e1 por canales telem\u00e1ticos, tel\u00e9fono o correo electr\u00f3nico, exclusivamente. <\/p>\n