Las cuentas del Plan de Pensiones de los Empleados de BBVA correspondientes al ejercicio 2008, han sido aprobadas por la totalidad de los miembros de la Comisi\u00f3n de Control, con la excepci\u00f3n de los votos de CGT, que han sido negativos, como corresponde al sindicato del \u201cNO\u201d(..responsabilidad!).<\/p>\n
<\/meta><\/meta><\/meta><\/meta><\/link> Sobre las Unos las hemos aprobado Sobre las inversiones Si hay quien presenta Es un insulto a la Los ISIN Para conocimiento y \u201c<\/span><\/i><\/b>Como En este sentido, y con independencia de a. <\/span><\/span><\/span><\/i>Las b. <\/span><\/span><\/span>Los resultados obtenidos por el Fondo Pero es que, adem\u00e1s, En el a\u00f1o 2006 ya Ello no fue obst\u00e1culo Queremos informar que el a) Criterios b\u00e1sicos de la pol\u00edtica de inversiones b) Caracter\u00edsticas de los activos que integran la c) Establecimiento de \u00edndices de referencia que d) An\u00e1lisis de las posibles desviaciones respecto e) Pol\u00edticas de gesti\u00f3n y distribuci\u00f3n de activos f) An\u00e1lisis de la duraci\u00f3n de las carteras y de la Sin embargo nada de esto \u201c\u201dEn UGT y CCOO nos quedamos solos en esa posici\u00f3n, y CCOO y UGT queremos denunciar de manera clara e inequ\u00edvoca Vamos a <\/span>\u201cHemos Y entre las \u201cInvertir un % de la actual Renta Variable. Sobre la Gestora CCOO y UGT criticamos a la Conclusiones El Plan es demasiado serio para Junio de
\n <\/p>\n
\ncuentas
\ncon algunas reservas, CCOO y UGT, otros a la primera de cambio, ACB y los
\nbeneficiarios; pero las CUENTAS de la Gestora, entradas (beneficios), salidas
\n(p\u00e9rdidas), menos gastos, estaban bien. UGT y CCOO criticamos b\u00e1sicamente el no
\naprovechar su potencial inversor, estar demasiado influenciada por el Promotor,
\nBBVA, y alg\u00fan descontrol en el cruce de informaci\u00f3n procedente de las diversas
\npartes que intervienen en el Plan.
\ndiversas operaciones, en renta fija o variable, por el importe que sea, que
\nproducen unas p\u00e9rdidas de equis millones, se pueden presentar el doble de
\noperaciones que dan como resultado equis millones de plusval\u00edas. Pero jugar a
\nSherlock Holmes de pacotilla, no nos lleva a ninguna parte. TENEMOS
\nDELEGADAS las inversiones<\/span><\/i> <\/span>en la Gestora y s\u00f3lo las analizamos a
\nposteriori. Y como dice el dicho \u201ca resultados vistos, todos somos listos\u201d.
\nPero estamos hablando de un Plan de m\u00e1s de 2.000 millones de euros, que debe
\ndurar varias decenas de a\u00f1os, hasta que vivan los \u00faltimos consolidados (ya
\njubilados, y cobrando como beneficiarios). Los aficionados pueden ser
\nvoluntariosos, pero para nuestro Plan queremos profesionales.
\ninteligencia de los empleados y empleadas de BBVA que se hagan comentarios del
\ntipo: determinadas inversiones \u201cno tienen asegurada su recuperaci\u00f3n\u201d, \u201cno son
\ninversiones adecuadas, por su riesgo\u201d, \u201cson productos t\u00f3xicos\u201d, etc.
\n(identificativos) de todas estas inversiones se encuentran perfectamente
\ndetalladas en el Anexo al Informe de Gesti\u00f3n, para hacer la Auditor\u00eda externa
\nde las cuentas y los tenemos todos los miembros de la Comisi\u00f3n de Control. La
\nGestora ha contestado a las preguntas realizadas por miembros de la Comisi\u00f3n de
\nControl, aunque las respuestas no justifiquen los prejuicios de algunos.
\ntransmitir serenidad, \u00e9sta es la respuesta, gen\u00e9rica, de la Entidad Gestora
\nsobre inversiones:
\nya hemos indicado tanto en este escrito, como en nuestras respuestas anteriores
\na la Comisi\u00f3n de Control, la gesti\u00f3n de las inversiones del Fondo no ha podido
\nsustraerse a un escenario de mercado extremadamente adverso, con un aumento de
\nlas primas de riesgo ante el aumento de la probabilidad de impago por parte de
\nlos emisores, siendo el caso que las valoraciones de los activos en cartera se
\nrealizan a precios de mercado y recogen el deterioro en dichas expectativas.
\nque las minusval\u00edas de 77.787.205 euros a 31.12.2008 supon\u00edan un 3,17% sobre el
\nactivo total del Fondo, entendemos que la opini\u00f3n sobre la gesti\u00f3n de
\ninversiones de un Fondo de Pensiones del Sistema de Empleo debe tener en
\ncuenta:
\ncircunstancias de mercado que acaecen en cada momento y en que dicha gesti\u00f3n se
\ndesarrolla (siendo el caso que el a\u00f1o 2008 ha sido probablemente uno de los dos
\no tres peores ejercicios de mercados dentro de los \u00faltimos cien a\u00f1os).
\nfrente al mercado, que en nuestra opini\u00f3n pueden ser un elemento de medici\u00f3n
\nadecuado de la gesti\u00f3n efectuada. En este sentido, los resultados obtenidos por
\nel Fondo de <\/span><\/i>
\nlo que llevamos de 2009 son claramente mejores que los del mercado.\u201d\u201d<\/span><\/i>.
\nqueremos resaltar algunos hechos que nos llaman la atenci\u00f3n:
\nestaban en nuestra cartera los activos de ABS, los m\u00e1s cuestionados por todos,
\neso s\u00ed, dando plusval\u00edas. En el a\u00f1o 2007, estos mismos activos, ahora ya
\ndenominados \u201ct\u00f3xicos\u201d por los del \u201cno\u201d, segu\u00edan en el Plan, pero a final de ese
\na\u00f1o ya estaban dando p\u00e9rdidas.
\npara que el Actuario de Revisi\u00f3n elegido por el Banco y CGT (la \u201cexcusa\u201d: era
\nel m\u00e1s barato!) dieran su opini\u00f3n favorable a las cuentas de 2007.
\nActuario de Revisi\u00f3n FINANCIERO-actuarial S\u00cd revisa, seg\u00fan el art\u00edculo 23 del
\nReglamento de Planes y Fondo de Pensiones, como m\u00ednimo:
\nfijada por la comisi\u00f3n de control
\ncartera
\nreflejen la pol\u00edtica y la estrategia de inversi\u00f3n.
\nde los \u00edndices de referencia.
\nseg\u00fan criterios de rentabilidad y riesgo. Adecuaci\u00f3n de estas pol\u00edticas a los
\nobjetivos del Plan.
\ncongruencia de plazos respecto a las obligaciones de cada Plan.
\nhizo el Actuario elegido y por ello en la aprobaci\u00f3n de cuentas del 2007
\npresentamos un escrito, CCOO y UGT, en el que rechaz\u00e1bamos el informe
\nfinanciero-actuarial y dec\u00edamos, entre otras cosas:
\nconclusi\u00f3n, la revisi\u00f3n financiera deber\u00eda aportar un an\u00e1lisis complementario
\nal que la gestora incorpora en sus informes de gesti\u00f3n, que sirva para que la
\nComisi\u00f3n de Control en un primer lugar conforme que se ha aplicado su pol\u00edtica
\nde inversi\u00f3n y pueda evaluar el resultado del Fondo en relaci\u00f3n a los objetivos
\ndel Plan, a la colocaci\u00f3n estrat\u00e9gica, a los niveles de riesgo asumidos y al
\ncomportamiento del mercado, y adem\u00e1s a\u00fan m\u00e1s importante, ayudar a la posterior
\ntoma de decisiones, y actualizaci\u00f3n si procede a la Pol\u00edtica de Inversi\u00f3n de
\nacuerdo al propio art\u00edculo de la revisi\u00f3n\u201d\u201d.
\npor eso a fecha de hoy seguimos insistiendo, como ya se ha dicho, en que es
\nnecesaria una revisi\u00f3n financiero-actuarial anual, completa <\/span>y rigurosa, efectuada por un actuario
\ncompetente y de equilibrio (con el resto de actuarios, auditores, aseguradoras
\nimpuestos por el banco y sus aliados \u2013CGT, etc)\u201d Y, s\u00ed, nuestra propuesta de
\nactuario es la de quien nos asesora, pero los chicos del \u201cno\u201d prefieren elegir
\nantes el mismo que propone el Banco, con las excusas m\u00e1s banales, que el que
\nproponemos CCOO y UGT. Y como hemos visto tantas veces, \u00a1lo barato es caro!.
\nAdem\u00e1s, \u00bfalguien se imagina que un sindicato tenga su Asesor\u00eda Jur\u00eddica
\nexterna?. No, verdad, pues lo mismo con la sociedad actuarial. Por cierto,
\nsociedad donde el \u201cgrupo del no\u201d quiso formar parte cuando se constituy\u00f3, pero
\nera incompatible con su pol\u00edtica: no pelea contra BBVA sino contra UGT y CCOO.
\nNosotros tambi\u00e9n somos sindicatos de servicios y para ello nos es
\nimprescindible tener los asesores pertinentes, los cuales compartimos con otros
\nsectores.
\na los que utilizan el Plan como objeto de confrontaci\u00f3n, y electoralismo barato,<\/span> buscando deslegitimar la presencia sindical
\nen <\/span>las instituciones que nos permite
\nmantener nuestro control y la capacidad de tomar decisiones. <\/span>
\nrecordar, por aquello de la memoria, una \u201cperla\u201d: en agosto del 2006 cuando la
\nrentabilidad del Plan era superior al 6%, los chicos del \u201cno\u201d proclamaban a los
\ncuatro vientos:
\nentendido preciso explicar al conjunto de la plantilla las caracter\u00edsticas de
\nlas Inversiones de nuestro fondo\u2026. <\/span>Para
\njuzgar la rentabilidad de cualquier fondo debemos acudir a \u00edndices de los de su
\nmisma especie \u2026 la rentabilidad de nuestro fondo se encuentra en la parte alta
\nde los fondos de pensiones de empleo. Es m\u00e1s, desde CGT hemos de certificar
\nque la pol\u00edtica de Inversiones del Fondo, siendo como es l\u00f3gico susceptible de
\nmejoras, que luego explicaremos, goza de la transparencia suficiente para la
\nComisi\u00f3n de Control como para despejar cualquier duda que la plantilla pueda
\ntener al recib<\/b>ir reducciones en el valor de su fondo\u201d\u201d <\/span>
\nmejoras que propon\u00edan destacamos \u00e9sta, todo un canto al riesgo:
\nen mercados emergentes a trav\u00e9s de terceras Gestoras que est\u00e1n ofreciendo
\nrentabilidades en torno al +40%\u201d<\/span><\/i> Incluso estaban a favor de inversiones en
\nproductos alternativos que son il\u00edquidos y con posibilidad de grandes
\noscilaciones a favor o en contra. Y fue la prudencia de UGT y CCOO la que no
\ndio la conformidad.
\nGestora cuando lo consideramos y queremos recordar que ning\u00fan grupo financiero,
\ny BBVA es un prototipo, tiene su propio Plan de Pensiones gestionado y
\ndepositado por gestora o entidad ajena a su propio grupo. Las comisiones de
\ngesti\u00f3n y depositar\u00eda son muy bajas porque lo exigimos en la negociaci\u00f3n. As\u00ed
\npues, si en BBVA s\u00f3lo hay una alternativa de Gestora: BBVA Pensiones, cuyo
\ndepartamento de inversiones es EL MISMO que el de la nuestra, pero… sus
\ncomisiones son bastante m\u00e1s altas, \u00bfqu\u00e9 gestora proponen los compa\u00f1eros del
\n\u201cno\u201d? Y basta de hacer demagogia con nuestra participaci\u00f3n en el capital de la
\nGestora y en sus beneficios, los cuales no llegan ni a un mill\u00f3n de euros al
\na\u00f1o, y que poni\u00e9ndolos en relaci\u00f3n con los ingresos anuales de UGT y CCOO, con
\nm\u00e1s de un mill\u00f3n de afiliados cada uno, no llegan ni al 0\u20195% del total. Es puro
\nhumo y ganas de enga\u00f1ar al personal.
\nque la demagogia y el oportunismo de algunos nos hagan perder las referencias
\nrazonadas y razonables. No podemos caer en la paranoia de quienes parecen
\nveletas que mueve el viento: que ahora sopla a favor, \u00a1a todo trapo!, que hay
\ntemporal, \u00a1nos escondemos en un puerto bien rec\u00f3ndito!. Con las oportunas
\ndiscrepancias y reivindicaciones, vamos a continuar ejerciendo responsablemente
\nnuestra labor de control y vigilancia del Plan.
\n2009<\/p>\n