{"id":8762,"date":"2009-01-22T09:03:29","date_gmt":"2009-01-22T08:03:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bbva\/zona\/estatales\/rendir-cuentas-mirar-al-futuro\/"},"modified":"2026-04-15T23:00:43","modified_gmt":"2026-04-15T21:00:43","slug":"rendir-cuentas-mirar-al-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bbva\/comunicados\/rendir-cuentas-mirar-al-futuro\/","title":{"rendered":"Rendir cuentas, mirar al futuro"},"content":{"rendered":"
\u00bfQu\u00e9 obstaculiza la asunci\u00f3n de funciones sindicales? A pesar de la que est\u00e1 cayendo, en la econom\u00eda en general y en nuestro trabajo del d\u00eda a d\u00eda, conviene tambi\u00e9n \u2013por eso mismo- parar, reflexionar y mirar alto y lejos. Es trascendental apuntar bien, acertar ahora, para no sentirlo despu\u00e9s.\n<\/div>\n

El d\u00eda 20\/12 se cumplieron dos a\u00f1os desde las \u00faltimas elecciones sindicales. Estamos por tanto a mitad de camino, y no es p\u00e9rdida de tiempo ni mirarse al ombligo, que la representaci\u00f3n sindical hagamos un ejercicio de explicaci\u00f3n, a todos los trabajadores y trabajadoras, a los afiliados y a los que no, a los que nos votaron y a los que no, sobre c\u00f3mo vemos el futuro. S\u00f3lo quien sabe prever, adelantarse al futuro, puede estar mejor situado, puede estar en condiciones de ganarlo para los intereses que representamos.
Por ello, te recomendamos vivamente que dediques unos minutos a esta hoja.<\/strong><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 hacemos? \u00bfC\u00f3mo se defienden nuestros intereses?
<\/strong>El resultado de las elecciones sindicales, el voto de trabajadores y trabajadoras en Diciembre de 2006, marc\u00f3 un mapa que nosotros consideramos de excesiva dispersi\u00f3n sindical (9 siglas distintas). No obstante, hemos mantenido \u2013con mucho di\u00e1logo y algunas incomprensiones a veces- una unidad de acci\u00f3n, b\u00e1sica, s\u00f3lida y coherente con los objetivos que trabajadores y trabajadoras nos demandan. Esto ha permitido lograr acuerdos importantes, avances y garant\u00edas tangibles. No siempre ha sido posible este prop\u00f3sito, y alg\u00fan otro ha preferido marcar las diferencias por encima de las coincidencias. Pero en general hemos conseguido bastante unidad ante el banco.
Todos sabemos que seguimos teniendo, ahora mismo, retos importantes, dificultades significativas, para la defensa de nuestras condiciones de trabajo. Los cambios vertiginosos en la situaci\u00f3n econ\u00f3mica, en la organizaci\u00f3n del trabajo, en los objetivos laborales de la empresa, nos colocan muchas veces en posiciones dif\u00edciles, en las que el conflicto se pone m\u00e1s de manifiesto. Para eso tambi\u00e9n estamos preparados y actuando, porque m\u00e1s adelante hay m\u00e1s.
Y tambi\u00e9n comprobamos, tengamos m\u00e1s o menos antig\u00fcedad, que la negociaci\u00f3n colectiva es la mejor garant\u00eda para mejorar nuestros derechos, que la misma existencia de organizaci\u00f3n sindical en la empresa ya es un escudo importante para mantenerlos. Individualmente hay muy poca capacidad de resistir presiones o conseguir mejoras.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 va a pasar a partir de ahora? \u00bfHac\u00eda donde vamos?
<\/strong>El modelo de empresa est\u00e1 cambiando ante nuestros ojos. Y tambi\u00e9n la misma composici\u00f3n de la plantilla. Para esos nuevos tiempos la necesidad de una representaci\u00f3n sindical fuerte, preparada, independiente, con determinaci\u00f3n, es \u2013si cabe- a\u00fan m\u00e1s evidente. \u00bfSeremos capaces de contar con esa representaci\u00f3n? De nosotros, de todos y todas, depende.
La representaci\u00f3n sindical realmente existente hoy empieza a no concordar \u2013en su composici\u00f3n por niveles, g\u00e9nero y edades- con la realidad de la plantilla. No es que sea imprescindible que una cosa sea calco de la otra, pero ayuda. Conscientes de ello, seguimos intentando incorporar a m\u00e1s personas j\u00f3venes a la actividad sindical.
Cierto es que hay significativos niveles de afiliaci\u00f3n en todos los grupos de edad (en BBVA se estima que, entre todos, los afiliados somos aproximadamente. el 63% de la plantilla total), y entre los j\u00f3venes (entendamos, los que est\u00e1n entre 25 y 39 a\u00f1os) tambi\u00e9n.
La afiliaci\u00f3n sindical es vista ya con absoluta normalidad en cuanto se tienen 3 \u00f3 4 a\u00f1os de antig\u00fcedad, que se considera por la generalidad como una condici\u00f3n unida al mismo hecho de estar empleado, de reconocerse asalariado, m\u00e1s en una gran empresa que siempre, al final, nos terminar\u00e1 identificando por nuestro n\u00famero de matr\u00edcula.<\/p>\n

\u00bfY por qu\u00e9 es importante la funci\u00f3n de representaci\u00f3n sindical?
<\/strong>El siguiente paso, participar en la actividad sindical desde cualquier funci\u00f3n de representaci\u00f3n, ya es menos frecuente. Funciones que, por otra parte, tienen un punto de complicaci\u00f3n y a veces de ingratitud, pero muchas otras resultan muy satisfactorias cuando se consiguen acuerdos, m\u00e1s derechos para contratados, excedencias, se ayuda o se asesora a un compa\u00f1ero, se mejora la salud y seguridad, etc. etc.
Sin embargo, m\u00e1s pronto que tarde, esta incorporaci\u00f3n \u2013la de las nuevas promociones- ser\u00e1 imprescindible, ya que casi la mitad de los actuales representantes sindicales \u2013de todos los sindicatos- se encuentra en edad de merecer\u2026 la prejubilaci\u00f3n.
As\u00ed que, o los j\u00f3venes toman en sus manos la defensa activa de su empleo, de sus condiciones de trabajo en general, o simplemente van a perder la eficacia del instrumento que ya est\u00e1 inventado para defender intereses colectivos e individuales de trabajadores y trabajadoras: el sindicalismo. Y no vendr\u00e1 nadie de fuera a hacerlo.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 obstaculiza la asunci\u00f3n de funciones sindicales?
<\/strong>Aunque se afilian, y est\u00e1n en las listas electorales, los m\u00e1s j\u00f3venes asumen con dificultad mayor protagonismo como Delegados\/as activos\/as. No es la falta de conocimiento de que se necesitan sindicatos fuertes, no es la simple huida de responsabilidades, sino que se visualiza como un freno a las leg\u00edtimas aspiraciones de promoci\u00f3n profesional y mejor nivel salarial.
Tambi\u00e9n es cierto que a veces se considera a Delegados y Delegadas sindicales como personas con vocaci\u00f3n de servicio, casi religiosa, que dedican su tiempo y esfuerzo \u201ca la causa\u201d, sin importarles perder AVEs o ascensos, son \u201cm\u00e1rtires\u201d voluntarios. O por el contrario, los menos, como personas que utilizan el puesto como un seguro, en beneficio propio.
Aunque estas visiones extremas \u2013ninguna se corresponde con la realidad- de la funci\u00f3n sindical influyen, est\u00e1 claro que lo recogido en el primer p\u00e1rrafo de este apartado es el obst\u00e1culo realmente importante, el que determina la decisi\u00f3n de incorporarse o no a estas labores.
Esto no tiene porqu\u00e9 ser as\u00ed. El Estatuto de los Trabajadores, la Ley Org\u00e1nica de Libertad Sindical, dicen que cualquier trabajador o trabajadora puede realizar una tarea sindical activa sin que sufra menoscabo en sus retribuciones, en su formaci\u00f3n o en su evoluci\u00f3n profesional. Sin embargo, no podemos afirmar que la realidad, hoy, se ajuste a lo que \u201cdebe ser\u201d. <\/p>\n

\u00bfPuede cambiar esta situaci\u00f3n? \u00bfHay soluciones?
<\/strong>S\u00ed. Podemos intentar que en BBVA se remuevan los obst\u00e1culos que lo impiden. O una empresa que se dice moderna, innovadora, que presume de principios, respeto a las leyes y responsabilidad social, no puede seguir si\u00e9ndolo. BBVA, como empresa, necesita la mejor representaci\u00f3n sindical, que sus Delegados y Delegadas sean personas comprometidas, con preparaci\u00f3n, dedicaci\u00f3n y entusiasmo por la tarea de defensa de los intereses colectivos.
Por ello, hemos reclamado el inicio de una negociaci\u00f3n para hablar de cumplimiento legal y garant\u00edas adicionales, de formaci\u00f3n, retribuciones variables, capacidades profesionales, adecuaci\u00f3n de objetivos, de las condiciones de entrada en un puesto de representaci\u00f3n sindical y vuelta a la funci\u00f3n profesional anterior, de los ascensos dentro de la actividad sindical, de repercutir el coste de la actividad sindical en toda la red y no en la Oficina del Delegado o Delegada.
Queremos garantizar que el prestigio de una funci\u00f3n volcada hacia la mejora del colectivo no suponga la contrapartida de p\u00e9rdida salarial o de promoci\u00f3n.
Esperamos que BBVA entienda que es de mutuo inter\u00e9s, de la plantilla y tambi\u00e9n de la empresa, lograr un acuerdo que nos permita seguir benefici\u00e1ndonos de la mejor representaci\u00f3n sindical. Y de todos\/as, que participemos en lo que va a ser la mayor garant\u00eda de nuestro futuro.<\/p>\n

Seguimos trabajando, seguiremos informando.                               Enero 2009    <\/strong><\/p>\n

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