{"id":8735,"date":"2008-10-28T09:30:15","date_gmt":"2008-10-28T08:30:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bbva\/zona\/estatales\/crisis-objetivos-presiones-y-protocolo\/"},"modified":"2026-04-15T23:01:08","modified_gmt":"2026-04-15T21:01:08","slug":"crisis-objetivos-presiones-y-protocolo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bbva\/comunicados\/crisis-objetivos-presiones-y-protocolo\/","title":{"rendered":"Crisis, objetivos, presiones y &#8230; protocolo."},"content":{"rendered":"<p align=\"justify\">Hemos pasado -con una celeridad y contundencia digna de mejor causa- de negar la crisis a las prisas y casi el p\u00e1nico. La contracci\u00f3n de la econom\u00eda es muy evidente, desde la liquidez a la bajada del consumo. Consecuencias: el negocio baja, la mora est\u00e1 dispar\u00e1ndose y amenaza con convertirse en un aut\u00e9ntico problema. Todo un c\u00edrculo y esta vez nada virtuoso.<\/p>\n<p align=\"justify\">Con esta coyuntura conseguir objetivos es dificil\u00edsimo para cualquier entidad financiera, tambi\u00e9n para BBVA. Muchos expertos defienden la vuelta a la banca cl\u00e1sica de dep\u00f3sitos y cr\u00e9ditos, del conocimiento del cliente. Nuestro Banco cuenta con una red que le debe permitir competir con grandes posibilidades en ese terreno. Una plantilla excelente que ha sido capaz de superar todos los cambios: fusiones consecutivas, cambios organizativos sin parar, de compa\u00f1eros, de nuevas tecnolog\u00edas, etc. <b>Nos merecemos que en la coyuntura actual se revisen los objetivos, como ya hemos pedido repetidamente CCOO<\/b>, para que sean cre\u00edbles. Queremos saber, por derecho y no esperar a \u00faltima hora, los incentivos por 2008 y su distribuci\u00f3n, que nos tememos seguir\u00e1 siendo muy piramidal y subjetiva.<\/p>\n<p align=\"justify\">Esta realidad se cruza con la reducci\u00f3n de personal en la Red (Clima, creaci\u00f3n de CBCs) y en Servicios Centrales (Vel\u00e1zquez, externalizaci\u00f3n de trabajos). <b>Para BBVA supone un ahorro de costes, evidente por la reducci\u00f3n de plantilla. Para CCOO, para los trabajadores en cada Oficina, vemos que hay una clar\u00edsima bajada de resultados, por el mal servicio a clientes<\/b>, <b>que estamos convencidos supera el ahorro<\/b><b>te\u00f3rico<\/b>. <\/p>\n<p align=\"justify\">Sorpresivamente, Banca Comercial ha dado por concluida la implantaci\u00f3n del Proyecto Clima \u201ccon \u00e9xito\u201d, dicen, aunque en la Red opinamos otra cosa muy distinta. CCOO exigimos que se resuelvan los problemas que origina: no se sustituyen vacantes, no hay estabilidad de plantillas para los clientes, sigue habiendo confusi\u00f3n de funciones, lo de los rankings se ha exacerbado hasta l\u00edmites rid\u00edculos, m\u00e1s reuniones por la tarde, etc.<\/p>\n<p align=\"justify\">Por nuestra parte, CCOO planteamos hace unos meses la firma de un Acuerdo que diera cobertura al excedente de plantilla \u2013te\u00f3rico- que se producir\u00eda. Conseguimos, tras diversas movilizaciones en las que participaron otros sindicatos, firmar en Julio pasado (con UGT y Cuadros) un nuevo Protocolo de Garant\u00edas que obliga a BBVA a actuar sin tomar medidas traum\u00e1ticas. B\u00e1sicamente se absorber\u00e1n, como est\u00e1 ocurriendo y ha ocurrido estos a\u00f1os anteriores, con prejubilaciones. <b>Aunque sea facultad exclusiva de la empresa la organizaci\u00f3n del trabajo, seguimos luchando por corregir lo que denunciamos, con tu informaci\u00f3n, con tu apoyo, con tus ideas y con tu participaci\u00f3n. <\/b><\/p>\n<p><b>CCOO, aportamos soluciones, mejoramos tus derechos.&nbsp;<\/b><\/p>\n<p align=\"right\"><b>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Octubre 2008 <\/b><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bbva\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2026\/04\/20081024_crisis_objetivos_protocolo.pdf\">leer comunicado en pdf<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hemos pasado -con una celeridad y contundencia digna de mejor causa- de negar la crisis a las prisas y casi el p\u00e1nico. 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