Propuesta de COMFIA-CCOO para la suscripci\u00f3n de un Protocolo entre Empresa y Representaci\u00f3n Sindical de Actuaciones para la m\u00e1s eficaz implantaci\u00f3n de los Proyectos Vel\u00e1zquez y Clima.
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RECONOCIMIENTO A LA PLANTILLA
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<\/b>Por el esfuerzo que est\u00e1 llevando a cabo en el proceso de implantaci\u00f3n de ambos modelos, que se tendr\u00e1 en cuenta en la negociaci\u00f3n de un Acuerdo para la libranza de todos los s\u00e1bados propuesto a comienzos de a\u00f1o. <\/p>\n
DI\u00c1LOGO SOCIAL SUFICIENCIA DE PLANTILLAS GARANT\u00cdAS DE EMPLEO-BANCA COMERCIAL GARANT\u00cdAS DE EMPLEO-SERVICIOS CENTRALES SEGUIMIENTO DEL EMPLEO Esta Comisi\u00f3n se reunir\u00e1 trimestralmente, coincidiendo con la entrega de los datos de \u201cInformaciones Trimestrales a Comit\u00e9s de Empresa\u201d, y particularmente para el seguimiento del impacto en la plantilla de los procesos derivados del Plan de Innovaci\u00f3n, Proyecto Vel\u00e1zquez y Proyecto Clima.<\/p>\n INTEGRIDAD DEL NUEVO MODELO MOVILIDAD GEOGR\u00c1FICA Las compensaciones o ayudas por desplazamiento, en kilometraje, dietas o complemento de movilidad, cubrir\u00e1n adecuadamente los gastos derivados de cada traslado.<\/p>\n FORMACI\u00d3N Y DESARROLLO PROFESIONAL Igualmente, el nuevo modelo organizativo pretende aumentar las capacidades y oportunidades de desarrollo profesional en todas sus \u00e1reas, para lo que se facilitar\u00e1n los cursos y medios necesarios, as\u00ed como el conocimiento de los diversos itinerarios profesionales de ascensos.<\/p>\n SALARIOS E INCENTIVOS EN EL NUEVO MODELO de B. Comercial Para 2008 \u2013incluyendo el Bonus para la n\u00f3mina de Febrero 2009- el banco reafirma su compromiso de que no habr\u00e1 reducci\u00f3n salarial ni de incentivos relacionada con la implantaci\u00f3n del nuevo modelo.<\/p>\n SALUD LABORAL En las Oficinas con CBC se har\u00e1n las modificaciones necesarias para la adecuada ubicaci\u00f3n del nuevo personal, en su caso.<\/p>\n En las Oficinas dependientes se tender\u00e1 a mantener los Despachos de Direcci\u00f3n.<\/p>\n CONCILIACI\u00d3N DE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES COMUNICACI\u00d3N DE CAMBIOS PERSONALES 27 de mayo de 2008
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<\/strong>Ambas partes valoran el di\u00e1logo social como la mejor v\u00eda para resoluci\u00f3n de conflictos en el \u00e1mbito laboral, por lo que se comprometen a seguir manteniendo un di\u00e1logo constructivo en aras al desarrollo de las relaciones laborales en la empresa, buscando e identificando soluciones conjuntamente y con el m\u00e1ximo consenso posible.<\/p>\n
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<\/b>El proyecto CLIMA cumple sus objetivos mediante una organizaci\u00f3n flexible, con la suficiente dotaci\u00f3n de plantillas para no provocar cargas de trabajo inasumibles. En consecuencia, se cubrir\u00e1n todos los puestos de estructura y se arbitrar\u00e1n las soluciones pertinentes, mediante el personal temporalmente excedente o contrataciones al efecto, para cubrir las sustituciones de las bajas temporales, sean de maternidad, paternidad, cursos, vacaciones, licencias, enfermedad u otras eventualidades.<\/p>\n
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<\/b>Para el proceso de adecuaci\u00f3n de estructuras de Banca Comercial al nuevo modelo organizativo, BBVA se compromete a llevarlo a cabo sin utilizar medidas traum\u00e1ticas, y resolviendo los hipot\u00e9ticos excesos de plantilla mediante prejubilaciones voluntarias.<\/p>\n
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<\/b>En relaci\u00f3n a los excesos de plantilla derivados de los procesos puestos en marcha por la Empresa, se resolver\u00e1n en los Dpt\u00bas afectados, con:<\/p>\n\n
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<\/b>Se crea una Comisi\u00f3n de Empleo Mixta Empresa\/Representaciones sindicales a fin de conocer y valorar los datos sobre evoluci\u00f3n de empleo en el banco, altas, bajas, contrataci\u00f3n temporal y subcontrataci\u00f3n.<\/p>\n
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<\/b>El nuevo modelo organizativo tiene vocaci\u00f3n de permanencia y estabilidad en el \u00e1mbito temporal del Plan de Innovaci\u00f3n y Transformaci\u00f3n, no previ\u00e9ndose alteraciones sustantivas de su estructura organizativa, en ninguna de sus \u00e1reas, comercial, administrativa ni operativa, dentro de la necesaria flexibilidad y adaptaciones continuas para su mejor funcionamiento.<\/p>\n
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<\/b>Los movimientos de personal a solicitud de la empresa ser\u00e1n los m\u00ednimos imprescindibles, y siempre de acuerdo con el Cap. V del Convenio vigente, facilit\u00e1ndose a la representaci\u00f3n sindical la oportuna informaci\u00f3n acerca de las vacantes correspondientes.<\/p>\n
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<\/b>Se adquiere el compromiso de fomentar pol\u00edticas de formaci\u00f3n que favorezcan el tr\u00e1nsito hacia las nuevas funciones. <\/p>\n
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<\/b>Encontr\u00e1ndose a\u00fan en fase de valoraci\u00f3n y decisi\u00f3n, el banco adquiere el compromiso de convocar una reuni\u00f3n con la representaci\u00f3n sindical, una vez terminado dicho proceso, para informar ampliamente de criterios salariales y modelo de incentivos en 2009 para las distintas funciones del nuevo modelo.<\/p>\n
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<\/b>En el menor plazo posible se acomodar\u00e1n los locales de las Oficinas a la nueva realidad organizativa, realiz\u00e1ndose tambi\u00e9n las correspondientes evaluaciones de riesgos laborales.<\/p>\n
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<\/b>Como continuaci\u00f3n de la pol\u00edtica refrendada en varios Acuerdos, en las decisiones que conlleva la implantaci\u00f3n y desarrollo de ambos Planes, se tendr\u00e1n en cuenta especialmente las condiciones m\u00e1s favorables para la conciliaci\u00f3n de la vida laboral, personal y familiar de cada persona, as\u00ed como las garant\u00edas de igualdad de oportunidades para hombres y mujeres. <\/p>\n
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<\/b>En la primera quincena de Junio se comunicar\u00e1n con car\u00e1cter general a la plantilla de Banca Comercial los datos de funci\u00f3n, oficina de destino, grupo profesional, retribuciones (nivel retributivo anual, bonus de referencia y compensaciones por traslado en su caso) y fecha de efecto.
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