{"id":8685,"date":"2008-04-09T11:38:56","date_gmt":"2008-04-09T09:38:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bbva\/zona\/estatales\/los-niveles-retributivos-de-referencia-para-cada-funcion\/"},"modified":"2026-04-15T23:01:57","modified_gmt":"2026-04-15T21:01:57","slug":"los-niveles-retributivos-de-referencia-para-cada-funcion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bbva\/comunicados\/los-niveles-retributivos-de-referencia-para-cada-funcion\/","title":{"rendered":"Los Niveles retributivos de referencia para cada Funci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>En el nuevo organigrama de Banca Comercial son \u201ccompetencia de Recursos Humanos\u201d. Es la respuesta que han recibido compa\u00f1eros y compa\u00f1eras cuando se les ha propuesto o comunicado el cambio de Funci\u00f3n para la adecuaci\u00f3n al nuevo modelo<\/p>\n<p align=\"justify\">CCOO consideramos que, efectivamente, es competencia del Dpt\u00ba de Personal, comunicar \u2013a la vez que el cambio funcional- el Nivel retributivo \u2013el de Convenio y el de Salario Global Anual- del nuevo puesto, as\u00ed como el AVE de referencia para Incentivo anual. <\/p>\n<p>Sin embargo, se han notificado los cambios sin informar de estos datos claves para el desarrollo profesional individual. Actitud que es producto, bien de la improvisaci\u00f3n, bien de la poca consideraci\u00f3n hacia este aspecto de la relaci\u00f3n laboral. En ambos casos, lamentable. La \u201cpasi\u00f3n por las personas\u201d se traduce en c\u00f3mo servimos para completar el organigrama.<\/p>\n<p align=\"justify\">CCOO, consciente de su importancia, hace una Propuesta de Niveles m\u00ednimos para cada Funci\u00f3n. Cada persona debe demandarla, a su inmediato superior, a su Gestor\/a de Personal. Nosotros exigimos una negociaci\u00f3n colectiva, que fije de manera p\u00fablica y acordada las condiciones salariales de los nuevos puestos.<\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>CC.OO., tu sindicato \u00fatil y eficaz<\/strong>.<\/p>\n<p align=\"right\"><strong>Abril 2008<\/strong><\/p>\n<p align=\"center\"><strong>PROPUESTA COMFIA-CCOO BBVA<\/p>\n<p>NIVELES DE CONVENIO M\u00cdNIMOS POR FUNCI\u00d3N EN LA<\/p>\n<p>ESTRUCTURA DE CENTROS DE BANCA COMERCIAL<\/strong><\/p>\n<p align=\"center\">\n  <br \/><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"425\" height=\"247\" border=\"0\" alt=\"\" src=\"\/imagen\/1\/organigramaclima.jpg\" \/><\/p>\n<p align=\"center\"><em>(El Nivel m\u00ednimo depender\u00e1, en algunos casos, de la Complejidad del CBC \u2013del 1 al 4- y de la Oficina \u2013del 1 al 8)<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bbva\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2026\/04\/20080408_CBCs_niveles_minimos.pdf\">Ver Comunicado&nbsp;en pdf<\/a>&nbsp;<br \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el nuevo organigrama de Banca Comercial son \u201ccompetencia de Recursos Humanos\u201d. 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