A partir del 23 de abril, y en el marco de una prueba piloto que el banco denomina Oficina M\u00faltiple (a partir de ahora, OM), 4 oficinas del BBVA en Barcelona tendr\u00e1n un horario de atenci\u00f3n al p\u00fablico de 9 a 14h y de 16,30 a 18,30h.<\/p>\n
Esta prueba piloto se lleva a t\u00e9rmino en tres ciudades: Madrid, Barcelona y Elx. Lo que es com\u00fan a las tres pruebas de OM es el agrupamiento de varias oficinas en una sola: \u00fanico n\u00famero de oficina, \u00fanico director y consideraci\u00f3n de los locales actuales como dependencias de la misma oficina. Otros aspectos son diferentes: la diferencia m\u00e1s importante es que en Madrid no se abrir\u00e1 al p\u00fablico por las tardes. \u00a0 En el caso de Barcelona, la nueva OM agrupa 4 oficinas de la Zona Centro. El n\u00ba de oficina es el 0827 (el de Rep. Argentina) y el local \u201ccentral\u201d radica en la anterior 0222 (P. Lesseps). S\u00f3lo uno de los locales tendr\u00e1 un lugar espec\u00edfico de caja, con un gestor operativo que mantendr\u00e1 el horario de convenio. El personal propio de cada local son dos personas, un director comercial y un gestor comercial, que disponen de dispensadores-recicladores, y hay 4 personas que, aunque tienen su base en el local \u201ccentral\u201d, no est\u00e1n adscritas a ning\u00fan local espec\u00edfico: director, JGO, Gestor de Negocios y Asesor Financiero Personal. Los dos \u00faltimos tendr\u00e1n la jornada y el complemento salarial propios de las oficinas SFP (fruto de un acuerdo Empresa-Sindicados). El resto, seg\u00fan una carta individual que el banco no ha querido entregarnos, tendr\u00e1n un horario por la ma\u00f1ana y tarde (de 9 a 14h y de 16,30 a 19h) y un complemento salarial anual de 1.221 \u20ac. Los meses de julio y agosto la jornada ser\u00e1 de 8 a 15h. \u00a0 S\u00f3lo RRHH de Catalunya cumpli\u00f3 con la obligaci\u00f3n legal de informar de la puesta en marcha de esta prueba piloto. Ni en Madrid, ni en el Pa\u00eds Valenci\u00e0, ni a nivel estatal, se hab\u00eda dado ninguna informaci\u00f3n previa. Cuando nos informaron, ya comunicamos que este proyecto era altamente conflictivo por tres razones, entre otras: es un nuevo ejemplo de modificaci\u00f3n unilateral de condiciones de trabajo, que hubiera requerido la negociaci\u00f3n y el acuerdo previos; altera un tema particularmente sensible, la atenci\u00f3n al p\u00fablico por la tarde, que afecta a todo el sector financiero, no s\u00f3lo al BBVA; se pone en marcha en plena negociaci\u00f3n del Convenio, de forma que adquiere un car\u00e1cter directamente provocador, de desprecio absoluto a la negociaci\u00f3n colectiva. \u00a0 Transmitida la informaci\u00f3n a nuestras respectivas secciones sindicales estatales, estas enviaron una carta al banco reclamando la negociaci\u00f3n de todo el proyecto. La tard\u00eda respuesta del banco ha sido, resumidamente, que s\u00f3lo se trata de una prueba y que \u201cno afecta al desarrollo del Convenio\u201d (sic). Esta insatisfactoria respuesta pretende continuar con la pol\u00edtica de hechos consumados que es pr\u00e1ctica habitual del BBVA y obliga a que los sindicatos y el conjunto de trabajadoras y trabajadores adoptemos medidas adecuadas a la gravedad de la provocaci\u00f3n. \u00a0 Primero<\/SPAN><\/B>, hace falta recordar que s\u00f3lo la oposici\u00f3n, sindical y jur\u00eddica, al proyecto de oficinas SFP permiti\u00f3 llegar a un acuerdo que mejoraba las condiciones tanto de jornada como salariales establecidas inicialmente por el banco. La negociaci\u00f3n individual trabajador-BBVA no existe: o es una imposici\u00f3n, o la simple aceptaci\u00f3n del que quiere el banco. \u00a0 Segundo<\/SPAN><\/B>, la jornada de las OM no s\u00f3lo se equipara con un horario de tienda, entre 9 de la ma\u00f1ana y 7 de la tarde, sino que parece pensada para \u201cfacilitar\u201d, todav\u00eda m\u00e1s, las prolongaciones de jornada. \u00bfCuando se har\u00e1n las habituales reuniones convocadas por las zonas? \u00bfA partir de las 19,30h? Dos horas y media, entre 14 y 16,30h, son demasiado tiempo para el almuerzo y demasiado poco para combinarlas con la vida familiar y personal; se convierten as\u00ed en un tiempo id\u00f3neo para m\u00e1s prolongaciones. \u00a0 Tercero<\/SPAN><\/B>, la decisi\u00f3n del BBVA de abrir por las tardes puede iniciar una nueva guerra bancaria, la de los horarios, como ya hubo en su momento la de las comisiones o la de las hipotecas. El resto de bancos no quedar\u00e1n impasibles ante esta decisi\u00f3n, y la iniciativa del BBVA puede conducir a un caos de jornadas y horarios en todo el sector. \u00a0 Cuarto<\/SPAN><\/B>, \u00a0<\/SPAN>si los bancos tienen propuestas para modificar la jornada, as\u00ed como el horario de atenci\u00f3n al p\u00fablico, cuentan con el marco adecuado para plantearlo: la negociaci\u00f3n del Convenio. Hacerlo al margen, y sin negociaci\u00f3n en el seno de la empresa, es un acto de imposici\u00f3n ajeno a unas relaciones laborales democr\u00e1ticas. \u00a0 Quinto<\/SPAN><\/B>, el supuesto car\u00e1cter de prueba piloto no exime del requerimiento de negociaci\u00f3n previa. Porque no deja de haber una modificaci\u00f3n substancial de condiciones de trabajo y porque no es cre\u00edble que no tenga pretensiones de continuidad (cuando hay un proyecto general, es normal probarlo primero). \u00a0 Sexto<\/SPAN><\/B>, los sindicatos estamos abiertos a negociar, siempre que se tengan en cuenta tambi\u00e9n los intereses de los trabajadores. Si, por ejemplo, se ampliara la plantilla, ser\u00eda posible contemplar un incremento del horario de atenci\u00f3n al p\u00fablico, incluso m\u00e1s all\u00e1 de las 18,30. Esto deber\u00eda significar mejora de las condiciones laborales y generaci\u00f3n de nuevos puestos de trabajo.
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