Seg\u00fan el calendario del sistema ReFlex (Retribuciones Flexibles), aunque ya termin\u00f3 la posibilidad de adherirse para utilizar el programa de acciones en relaci\u00f3n con el AVE, sigue abierta para los otros programas: BBVA Salud, Ticket Guarder\u00eda y Ticket Restaurante.<\/p>\n
Pese a la campa\u00f1a de propaganda desarrollada en e-spacio
\n sobre los \u00abBeneficios Personales\u00bb (los BBPP), una buena parte de compa\u00f1eras
\n y compa\u00f1eros todav\u00eda se preguntan qu\u00e9 efectos pr\u00e1cticos
\n tiene todo este montaje y cuales son los objetivos reales del Banco.<\/p>\n
A d\u00eda de hoy tenemos muchas cuestiones pendientes
\n de solucionar en relaci\u00f3n a las Retribuciones:<\/b> negociaci\u00f3n
\n de un sistema transparente y objetivo de Retribuciones variables y de Incentivos,
\n nuevo sistema de participaci\u00f3n en los Beneficios anuales, y seguimos
\n sin homologar los Beneficios Sociales. Sin embargo, se le ha dado prioridad
\n a los BBPP. <\/p>\n
Siendo el sistema beneficioso objetivamente para los trabajadores que puedan El efecto del ReFlex es desviar ingresos que iban a El \u00fanico coste para el Banco son los de implantaci\u00f3n El Banco condiciona la aplicaci\u00f3n del ReFlex CCOO vamos a seguir trabajando, es nuestra obligaci\u00f3n,
\n adherirse, y en ese nivel se podr\u00eda pulir y acordar como un elemento
\n m\u00e1s de las Retribuciones, RRHH ha optado por presentarlo como una subida
\n de salario, y junto con los Juegos Deportivos, como el programa estrella del
\n 150 aniversario en el \u00e1mbito laboral. Aclaremos algunos extremos<\/b>:<\/p>\n\n
\n Hacienda<\/b>. Para la retribuci\u00f3n en acciones, el m\u00e1ximo legal
\n exento de 12.000 \u20ac solo es utilizado en su totalidad por los que tienen
\n un Bonus igual o superior a 42.857 \u20ac, -por el tope del 28%- rebajando
\n a su vez su tipo de gravamen general. Redistribuci\u00f3n de la renta
\n a la inversa: pagan menos los que m\u00e1s cobran. \n <\/li>\n
\n y administraci\u00f3n<\/b>. Que ya sabemos que aunque puede resultar complicado
\n al principio, se resuelve con un programa inform\u00e1tico y a trav\u00e9s
\n de e-spacio.\n <\/li>\n
\n a los productos propios<\/b>. Es el caso del BBVA-Salud. Las personas que
\n tengan contratadas otras opciones de sanidad privada habr\u00e1n de optar
\n entre pasarse al producto del Banco o no poder aprovechar la exenci\u00f3n
\n de IRPF. \n <\/li>\n
\n BBPP, parece oponerse a los BBSS<\/b>. La imagen a transmitir es que los BBSS,
\n procedentes de Acuerdos Colectivos, son antiguos y conflictivos, y los BBPP,
\n aplicados unilateralmente, son modernos y gratuitos.\n<\/ul>\n
\n en la mejora de este sistema y en su acceso a toda la plantilla. Pero tambi\u00e9n
\n queremos que se celebre el 150 aniversario de BBVA, y los extraordinarios beneficios,
\n haciendo part\u00edcipes a la plantilla. Por eso proponemos<\/b>: <\/p>\n