Cabr\u00eda responder afirmativamente a esta pregunta a la vista de lo que sucede con la mayor parte de los\/as que pertenecen a nuestra Territorial, en los\/as que parece prevalecer, por encima de lo enunciado en el C\u00f3digo de Conducta, una ley…<\/p>\n
…no escrita, una especie de ley del hampa,
\n aplicada sistemáticamente que tendría como base el único
\n principio de alcanzar los objetivos marcados a cualquier precio. La máxima
\n única de dicha ley podría ser la de que el fin (LOS OBJETIVOS<\/b>)
\n justifica<\/b> los medios (LA PRESION<\/b>), soslayando así el obligado
\n cumplimiento del Código, que en ningún momento vislumbra dicha
\n posibilidad. <\/p>\n
La prolongación ilegal<\/b> (a la fuerza o "sugerida"
\n de forma expresa o tácita) de la jornada de trabajo<\/b>; la intimidación<\/b>,
\n la amenaza<\/b> y la coacción<\/b> a los empleados sometiéndoles
\n a una situación de miedo que, a la postre, parece resultar productivo;
\n la destrucción del equipo<\/b> generador de valor mediante modos de
\n trabajo ajenos a lo prescrito en el Código (uno manda y los demás
\n callan y venden, pisando al de al lado si hace falta); la colocación
\n de productos a traición<\/b> a los clientes con tal de cumplir los objetivos
\n marcados, etc., no se llevan bien con el rigor y ética que dimana de
\n nuestro texto conductual.<\/p>\n
Recordemos parte del texto citado, que explica las cosas de manera diáfana:
\n Ambito de aplicación 2.1.<\/i><\/b>
\n El Código será de aplicación a todas las entidades<\/b>
\n que configuran el Grupo BBVA y vinculará a todos sus empleados y directivos<\/b>.<\/i><\/p>\n
Valores éticos 3.1.1<\/b>.
\n Respeto a la dignidad de la persona y a los derechos que le son inherentes.
\n BBVA está comprometido con la aplicación del contenido de la Declaración
\n Universal de los Derechos Humanos, del Pacto Mundial de las Naciones Unidas<\/b>
\n (al que BBVA se encuentra adherido formalmente).<\/i><\/p>\n
Pacto Mundial de las Naciones Unidas – Principio cuatro:<\/b>
\n
\n Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo
\n forzoso o realizado bajo coacción. El trabajo forzoso y realizado bajo
\n coacción puede adoptar las siguientes modalidades:<\/b> entre otras….Prácticas
\n cercanas a la explotación como la obligación de trabajar más
\n horas de las legales …<\/b><\/i><\/p>\n
\n Estilo de Gestión 4.14<\/b>.
\n BBVA fomenta el trabajo en equipo<\/b> como artífice de la generación
\n de valor, promoviendo un clima de confianza<\/b> basado en la relación
\n abierta<\/b>, el respeto<\/b> y el respaldo mutuo<\/b> y la comunicación
\n fluida<\/b> como elemento crítico en la integración de sus profesionales,
\n estimula la creatividad individual e incentiva la toma de decisiones responsables
\n asumiendo la posibilidad del error.<\/i><\/p>\n
Relaciones con clientes 4.3.<\/b>
\n BBVA aporta valor mediante el asesoramiento profesionalizado y la innovación
\n en la configuración y prestación eficiente de productos y servicios<\/b>
\n adaptados a las necesidades<\/b> que, en cada momento, percibe de sus clientes<\/b>.<\/i><\/p>\n
Respeto a la dignidad de las personas 6.15<\/b>.
\n En modo alguno las relaciones laborales<\/b>, profesionales o contractuales
\n establecidas por los empleados de BBVA con otras personas, pueden ser utilizadas
\n para propiciar situaciones de acoso o intimidación<\/b> o cualquier otra
\n que atente contra su dignidad personal o suponga su discriminación<\/i>.<\/p>\n
Ante la realidad que nos mortifica, debemos<\/b> echar mano
\n también de nuestro Código 6.27<\/b>. para "denunciar
\n las situaciones que consideremos éticamente cuestionables<\/b> de acuerdo
\n con su contenido y, especialmente, aquellas de las que pudiera derivarse
\n el incumplimiento de la legalidad vigente"<\/b>, mediante 6.28<\/b>.
\n "comunicación<\/b> cursada a cualquiera<\/i> de las siguientes
\n personas"<\/b>, según nuestro criterio: 6.28.1.<\/b> "Al
\n superior jerárquico<\/b> o a cualquiera de los superiores de éste";
\n 6.28.2.<\/b> "A los directivos<\/b> de los departamentos de Asuntos
\n Legales o de Recursos Humanos con Responsabilidad directa sobre la unidad a
\n la que pertenezca la persona comunicante"; 6.28.3.<\/b> "A los<\/b>
\n correspondientes departamentos de Cumplimiento o Auditoría Interna<\/b>,
\n utilizando para ello los teléfonos o las direcciones de correo electrónico
\n habilitados para ello"; 6.28.4.<\/b> "A la Dirección Corporativa
\n de Cumplimiento<\/b> la cual, exclusivamente para estos efectos, mantiene la
\n dirección de correo electrónico <\/p>\n
actitud.responsable@grupobbva.com<\/b> y el teléfono
\n (34) 91 537 7222"<\/b><\/p>\n
Además, 6.29<\/b>. Las personas destinatarias…<\/b>,
\n tienen las siguientes obligaciones: 6.29.1. Preservar el anonimato<\/i><\/b>
\n de la persona<\/b> que ha comunicado y 6.29.2.<\/b> Informar<\/b><\/i>
\n a la persona comunicante de la resolución<\/b> adoptada… y 6.32<\/i>.
\n "BBVA prohibe cualquier acto de represalia<\/i><\/b> contra cualquier
\n empleado por<\/b> el mero hecho de haber comunicado, de buena fe<\/i><\/b>,
\n las situaciones descritas en este apartado (Integridad personal)"<\/b>. <\/p>\n