Ha passat un any des de que els sindicats, de manera conjunta, vam fer sentir la nostra veu de manera inequ\u00edvoca contra la pol\u00edtica de catalogacions que s\u2019estava seguint al banc. L\u2019enviament de cartes a alguns desajustats va marcar un punt d\u2019inflexi\u00f3 en la manera com la nostra empresa es relacionava amb els treballadors.<\/p>\n
Aquella activitat unit\u00e0ria va aconseguir reduir el nombre de cartes a enviar
\ni que, de moment, no s’hagi repetit aquesta pr\u00e0ctica. La seva desaparici\u00f3
\nser\u00e0 una fita de la qual ens haurem de felicitar tots<\/p>\n
Per\u00f2 aquesta \u00e9s una lluita constant i no hem de baixar la gu\u00e0rdia.
\n Per aix\u00f2 des de aleshores fem p\u00fabliques regularment les situacions
\n que vivim al voltant d’aquest afer.<\/p>\n
A la tardor, amb motiu de diverses campanyes de Banca Comercial (+x-, Ironman,
\n etc.), vam patir un agreujament de les pressions que tothom rep a les oficines.
\n Aquestes pressions cauen en cascada des de l’alta direcci\u00f3 i venen personificades
\n en els responsables de Zona, a qui l’estructura del banc atorga l’aplicaci\u00f3
\n directa de les seves pol\u00edtiques comercials, de tal manera que fins i
\n tot afecta l’organitzaci\u00f3 del treball.<\/p>\n
L’alta direcci\u00f3 fomenta una actitud coercitiva i despr\u00e9s s’arronsa
\n d’espatlles o fa cara de sorpresa quan alg\u00fa es passa de la ratlla, i
\n el deixa com a \u00fanic responsable davant de la plantilla.<\/p>\n
Aquesta situaci\u00f3 va provocar l’\u00faltima campanya unit\u00e0ria
\n dels sindicats, contra les prolongacions de jornada i les pressions, perqu\u00e8
\n l’exig\u00e8ncia sobre les persones \u00e9s alt\u00edssima i ens toca
\n a nosaltres, com els seus representants, denunciar-ne les conseq\u00fc\u00e8ncies
\n i fer-ho extensiu als responsables i directius. No podem admetre que, a m\u00e9s
\n de les pressions per la feina, la majoria de vegades exagerades, aquestes es
\n transmetin amb males maneres. Aix\u00f2 \u00e9s el que hem exposat durant
\n els passats mesos.<\/p>\n
Des de les Direccions Territorials i des d’algunes zones, sembla que es detecta
\n una voluntat d’evitar actituds que son molt mal acceptades per la plantilla.<\/p>\n
Un canvi en les formes \u00e9s un primer pas, per\u00f2 per garantir el
\n seu futur compliment, caldr\u00e0 que tots ens mantinguem vigilants.<\/p>\n
Per altra banda i lligat amb aquest sistema de relacions amb la plantilla cal
\n aconseguir entre tots la modificaci\u00f3 dels sistemes d’avaluaci\u00f3,
\n catalogaci\u00f3 i retribuci\u00f3. El sistema \u00e9s volunt\u00e0riament
\n tan complicat que no hi ha dues persones que l’entenguin igual i al final qui
\n ha cobrat no sap si mostrar-se content o decebut. Malgrat la insist\u00e8ncia
\n de presentar el sistema com a objectiu, tothom constata a la realitat, que en
\n \u00faltima inst\u00e0ncia estem a l’albur i criteri d’una persona.<\/p>\n
Seguim dient NO als desajustats i si alg\u00fa de vosaltres reb\u00e9s
\n alguna carta, que es posi immediatament en contacte amb nosaltres.<\/p>\n
Per\u00f2 tamb\u00e9 diem NO a la idea que s’amaga darrera, amb carta o
\n sense: la de crear marginaci\u00f3 dins de la plantilla I diem NO als responsables
\n de que es produeixin aquestes situacions.<\/p>\n
NO abaixarem la gu\u00e0rdia i farem part\u00edcip tota la plantilla de
\n les situacions produ\u00efdes per aquest sistema, denunciant i informant totes
\n aquelles irregularitats que observem.<\/p>\n
Barcelona, 24 de Mar\u00e7 de 2005\n<\/p>\n