Realmente podemos considerarnos combatientes de \u00e9lite, ya que hemos tenido que aprender a desempe\u00f1ar nuestro trabajo cotidiano a pesar de las continuas agresiones que sufrimos desde los dos \u00e1mbitos que hoy se afanan en protagonizar el tan mal entendido ahorro de costes a cualquier precio.<\/p>\n
As\u00ed por babor, los directores de zona, hacen circular correos en los que se comunica que el Banco no va a contratar personal para suplir vacaciones durante el periodo estival, recomendando impl\u00edcitamente que los que se queden soporten la carga de trabajo de los ausentes, aunque en ning\u00fan momento se hace referencia a ninguna variaci\u00f3n o exenci\u00f3n en cuanto al cumplimiento de los distintos objetivos asignados, ya que lo seguro es que ser\u00e1 muy dif\u00edcil, salvo fortuna, ni tan siquiera tener tiempo para pensar en ellos.<\/p>\n
Y por estribor, el departamento de recursos humanos, establece una sistem\u00e1tica de comunicaciones a determinadas personas, en las que se refiere al bajo rendimiento observado y puesto de manifiesto en los distintos procesos de calificaciones, etc. Ya se est\u00e1n observando casos de despidos en los que la puntuaci\u00f3n obtenida en el proceso de calificaci\u00f3n por \u201cdebajo de la media de su colectivo\u201d se utiliza como argumento.<\/p>\n
Conviene que estas comunicaciones sean conocidas por los sindicatos con el fin de poder presentar contestaci\u00f3n oportuna, toda vez que de todos es sabido que el proceso de calificaci\u00f3n es cualquier cosa menos objetivo (ya existen sentencias reconociendo el car\u00e1cter subjetivo de las calificaciones) , as\u00ed como conservar cualquier tipo de documentaci\u00f3n, correo, estad\u00edstica, ranking, que defienda nuestra posici\u00f3n. Para este Banco, lejos de la imagen corporativa que se pretende ofrecer al conjunto de la sociedad, el ahorro de costes por la v\u00eda de prescindir de determinadas personas \u201cdesencajadas\u201d es un objetivo en s\u00ed mismo. Lo irracional es que cualquier lista tiene un n\u00famero uno y un n\u00famero cien. Que siempre habr\u00e1 un veinte por ciento en cola. Y que para estar en las primeras l\u00edneas habr\u00e1 que recurrir a la \u201csangre\u201d y que caiga quien caiga .<\/p>\n
No nos dejemos seducir por filosof\u00edas de Directores y Zonas que por lo visto nunca entender\u00e1n que un equipo que funciona es un equipo que tiene capacidad de comunicarse y de aportar, incluso desde la cr\u00edtica, al trabajo y su eficaz organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Pero si llegara ese d\u00eda y solo hasta ese d\u00eda, animamos a todos a que durante este periodo de vacaciones cumplamos con rigurosidad el horario de trabajo legalmente establecido, para forzar a que los Directores y sus Zonas establezcan mecanismos de sustituci\u00f3n y apoyo a las oficinas que lo necesiten.
\nSeguramente alguien en casa lo agradecer\u00e1.<\/p>\n
Seguimos trabajando,
\nSeguimos informando.<\/p>\n
Junio 2004<\/p>\n