Alguns cervells del banc, no nom\u00e9s dediquen el seu temps a la invenci\u00f3 de termes i sistemes ex\u00f2tics per aplicar al personal del BBVA: a m\u00e9s, pretenen que ens creguem els seus deliris com si tinguessin alguna relaci\u00f3 amb la l\u00f2gica i la realitat.<\/p>\n
Sempre hem dit que l’intricat sistema d’incentius i avaluacions del banc \u00e9s
\n un mecanisme presumptament sofisticat per arribar als resultats dels \u00abmomios\u00bb
\n de tota la vida: que cobri qui vol el banc i les quantitats que vol el banc.
\n Els canvis que es van introduint any rera any tenen un pat\u00e8tic objectiu:
\n evitar la successi\u00f3 de sent\u00e8ncies (moltes del Tribunal Superior
\n de Just\u00edcia de Catalunya) que condemnen el seu car\u00e0cter discriminatori
\n i la manca absoluta d’objectivitat.<\/p>\n
Recentment, el sistema s’ha vist enriquit amb una valuosa aportaci\u00f3:
\n ja no nom\u00e9s es tracta d’avaluar-nos, puntuar-nos, establir la nostra
\n posici\u00f3 en diversos r\u00e0nquings, etc; ara, aquests cracs de la parapsicologia
\n m\u00e9s casposa han decidit \u00abcatalogar\u00bb tots els empleats. Han
\n establert sis categories: molt destacat, destacat, bo, normal, regular i dolent;
\n qui queda com regular o dolent ha de carregar amb l’adjectiu de \u00abdesajustat\u00bb.<\/p>\n
Com s’estableix la catalogaci\u00f3? Els directors d’oficina i caps de departament
\n (sempre amb la carinyosa supervisi\u00f3 dels superiors respectius) han de
\n situar cada treballador en una de les sis categories. Seria com l’antiga nota
\n de \u00abconducta\u00bb de l’ensenyament primari de fa quaranta anys: podies
\n ser molt bo en f\u00edsica o hist\u00f2ria, per\u00f2 si xerraves massa
\n a classe suspenies \u00abconducta\u00bb.<\/p>\n
El problema m\u00e9s gran \u00e9s que aquesta catalogaci\u00f3 pot tenir
\n efectes molt m\u00e9s importants que el cobrament o no d’un incentiu al febrer.
\n Diversos companys, encara no sabem quants, catalogats com \u00abdesajustats\u00bb
\n rebran una carta del banc que els recrimina el seu \u00abtalante poco colaborador\u00bb
\n i els fa objecte d’un \u00abapercibimiento\u00bb. I aix\u00f2 ja \u00e9s
\n molt m\u00e9s seri\u00f3s.<\/p>\n
CC OO hem demanat la retirada immediata de la carta (reprodu\u00efm i adjuntem
\n escrit), per\u00f2 el Banc es nega a rectificar.<\/p>\n
La carta no fa cap refer\u00e8ncia al Conveni, que en els seus articles 50 Aquesta \u00e9s la resposta immediata, per\u00f2 hi ha m\u00e9s consideracions Tercera, hi ha molts m\u00e9s companys i companyes que consten com \u00abdesajustats\u00bb Quarta, no podem acceptar, i molt menys sentir-nos culpables per, una catalogaci\u00f3 I volem fer un av\u00eds molt seri\u00f3s. No estem parlant Si alg\u00fa t\u00e9 obsessions fetitxistes pels r\u00e0nquings, nosaltres Prejubilacions congelades i no negociades, beneficis socials pendents d’homologar, Per acabar, un comprom\u00eds solemne: CCOO ens prendrem Seguim treballant, seguim lluitant, seguirem informant.<\/p>\n \n 12 de Maig de 2004 <\/p>\n Veure Comunicat en pdf<\/a> Alguns cervells del banc, no nom\u00e9s dediquen el seu temps a la invenci\u00f3 de termes i sistemes ex\u00f2tics per aplicar al personal del BBVA: a m\u00e9s, pretenen que ens creguem els seus deliris com si tinguessin alguna relaci\u00f3 amb la l\u00f2gica i la realitat. Sempre hem dit que l’intricat sistema d’incentius i avaluacions del banc […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[161,178],"tags":[],"class_list":["post-8357","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-campanas","category-negociacioncolectiva"],"yoast_head":"\n
\n a 55 estableix la classificaci\u00f3 de faltes i sancions, per\u00f2 t\u00e9
\n un clara voluntat sancionadora. Per aix\u00f2 volem insistir en la import\u00e0ncia
\n que la gent que rebi la carta faci el seg\u00fcent:<\/b><\/p>\n\n
\n \u00fanicament \u00abREBUT I NO CONFORME\u00bb.<\/li>\n
\n pertinent al banc. Cap carta ha de quedar sense resposta, seria perill\u00f3s.<\/li>\n<\/ul>\n
\n a fer.
\n Primera, la catalogaci\u00f3 \u00e9s una nova arbitrarietat pura i dura.
\n No est\u00e0 basada en res m\u00e9s que en l’assignaci\u00f3 discrecional
\n a cada empleat d’una etiqueta.
\n Segona, s\u00f3n els directors i caps de departament, que son professionals
\n del negoci bancari per\u00f2 no d’altres disciplines, qui han estat encarregats
\n d’aquesta penosa tasca. Ni tan sols tenen perqu\u00e8 acceptar-la, perqu\u00e8
\n no \u00e9s la seva feina, per\u00f2 en qualsevol cas han de saber que les
\n seves catalogacions poden ser l’excusa que utilitzi el banc per aplicar als
\n seus companys i companyes sancions que, ara, s\u00f3n una carta de \u00abapercibimiento\u00bb,
\n per\u00f2 que en el futur podien deixar alg\u00fa sense feina (nom\u00e9s
\n cal recordar el que est\u00e0 passant al SCH, on per cert els acomiadats tamb\u00e9
\n carreguen amb l’etiqueta de \u00abdesajustats\u00bb: coincid\u00e8ncia?).<\/p>\n
\n i que, de moment, no rebran la carta. Aix\u00ed, doncs, el banc sembla prendre’s
\n el tema com una prova pilot. En funci\u00f3 dels resultats, decidiran com
\n continuen. Per tant, no \u00e9s un problema que afecti nom\u00e9s els receptors
\n de la carta: afecta tothom. Perqu\u00e8, sempre que s’estableix una classificaci\u00f3,
\n hi ha alg\u00fa que queda l’\u00faltim. I quan l’\u00faltim \u00e9s
\n expulsat, el pen\u00faltim passa a ser l’\u00faltim, i aix\u00ed successivament.<\/p>\n
\n arbitr\u00e0ria fruit de la ment malaltissa de quatre pseudopsic\u00f2legs
\n de \u00abmercadillo\u00bb. Aquests s\u00ed que tenen severs desajustaments
\n intelectuals i emocionals. I ning\u00fa honest ha de voler jugar el seu joc
\n macabre, on guanya qui aconsegueix tenir les persones del seu ambient laboral
\n atemorides, sumises i incapaces d’actuar com persones adultes i lliures.<\/p>\n
\n d’un 1% d’augment salarial, o de si em donen tant o quant a canvi de les resid\u00e8ncies.
\n Estem parlant de la possibilitat d’acomiadaments<\/b>. I, davant d’aix\u00f2,
\n CCOO ho tenim molt clar: farem tot el que calgui per aturar aquesta bestiesa<\/b>.
\n I quan diem \u00abtot\u00bb, volem dir tot (queda clar, oi?).<\/p>\n
\n tamb\u00e9 en podem fer, de r\u00e0nquings. Per exemple, un de desajustadors:
\n qui vulgui carregar amb la responsabilitat de facilitar l’acomiadament d’un
\n company, no ho far\u00e0 de franc. I el premi als desajustadors es pot lliurar
\n personalment, a la seva pr\u00f2pia oficina o departament, de forma p\u00fablica
\n i multitudin\u00e0ria.<\/p>\n
\n pressions continues i prolongacions de jornada, incentius i avaluacions discriminatoris
\n i arbitraris, trasllats sense respectar les condicions del Conveni,\u2026 Ja
\n tenim prou feina per fer del BBVA una empresa decent amb els seus treballadors.
\n El tema dels desajustats, i les seves possibles conseq\u00fc\u00e8ncies, passa
\n de mida i no pensem tolerar-ho.<\/p>\n
\n l’enviament de les cartes com una amena\u00e7a d’acomiadament, i actuarem
\n en conseq\u00fc\u00e8ncia.<\/b><\/p>\n
\n
\nVeure Carta dirigida a RR.LL. en pdf<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"