Acaban de realizarse las evaluaciones finales del ejercicio 2002. En un primer paso suelen rellenarlas los apoderados o interventores, sin que ello sea ninguna garant\u00eda de que este primer resultado sea el definitivo. De las valoraciones que se hicieron a mediados de a\u00f1o a estas finales constatamos diferencias considerables, en muchos casos a la baja, lo que sin duda obedece a un criterio del Banco de reducir costes de forma importante.<\/p>\n
En un a\u00f1o en el que la plantilla ha absorbido la ingente presi\u00f3n por la introducci\u00f3n del Euro, compensado con una racaner\u00eda absoluta; en el que se tuvo que defender el desgaste para la imagen que significaron los juicios a la anterior c\u00fapula del Banco por actuaciones delictivas; y a continuaci\u00f3n afrontar una cierta indefinici\u00f3n en la nueva gesti\u00f3n. M\u00e1s presi\u00f3n, aumentada con los irreales objetivos fijados -y las formas para intentar conseguirlos- ante la dificultad de la coyuntura y su falta de realismo.<\/p>\n Ante este contexto CCOO observamos dos formas de actuar: Recomendaciones: Ante bajadas importantes en la evaluaci\u00f3n, explicaciones insuficientes o irregularidades denunciables, enviadnos una copia porque vamos a realizar gestiones en las Zonas, en las Territoriales, si es necesario a nivel general, para demandar una actuaci\u00f3n m\u00e1s coherente con las trayectorias profesionales y las rectificaciones oportunas.<\/b><\/p>\n Seguimos trabajando, seguiremos informando.<\/p>\n Febrero 2003<\/b><\/p>\n
\nLos resultados de 2002 suponen una bajada considerable sobre 2001. La crisis financiera, la situaci\u00f3n en Sudam\u00e9rica, las prejubilaciones de altos directivos, y otras, eran las razones aducidas para justificarla. Y, aunque no se quiera reconocer, esta situaci\u00f3n es la que provoca una consigna de rebaja generalizada en las retribuciones variables<\/b>. Aunque se diga que se aumenta un 20% la incentivaci\u00f3n extraordinaria (en realidad para un grupo reducido y predeterminado), s\u00f3lo se trata de disminuir el n\u00famero de trabajadores que est\u00e1n por encima de los 150, o de los 120 puntos. Con la particularidad, recordamos, de que, a\u00fan con m\u00e1s de 120, se puede no cobrar<\/b> si se est\u00e1 en las \u00faltimas plazas del \u00abranking\u00bb que corresponde a cada cual.<\/p>\n
\na) Mano muy dura con los trabajadores que formamos la mayor\u00eda de la plantilla. Seg\u00fan datos del banco las retribuciones variables de 2001 al 2002 bajaron un 12%
\nb) Amplia generosidad para los altos cargos que se prejubilan<\/b>, con cifras muy, muy generosas, y encima colocados en Consejos de Administraci\u00f3n del Grupo.<\/p>\n
\na) No debemos manifestar, de ninguna manera, nuestra conformidad ante las evaluaciones que se nos presenten, aunque sean positivas, pues no sabemos si van a ser las definitivas. En alg\u00fan caso, el Banco ya ha presentado evaluaciones bajas como \u00abprueba de cargo\u00bb en juicios por sanciones.
\nb) Tampoco debemos aceptar pasivamente cambios bruscos en una l\u00ednea de evaluaciones que ha sido regular, porque no le caemos bien a alg\u00fan responsable inmediato, porque nos acercamos a una edad para ser \u201cofertados\u201d para prejubilarnos, o porque no ampliamos la jornada de Convenio.<\/p>\n