Con motivo del ERE en Banco CAM, en Octubre de 2012 muchos trabajadores tuvieron que aceptar, como mal menor, un traslado a cientos de kil\u00f3metros de su lugar de residencia. Cerca de 100 de esos compa\u00f1eros fueron trasladados a oficinas del Sabadell-Herrero. Muchos de ellos tienen el deseo, y en algunos casos tambi\u00e9n la necesidad urgente, de volver a casa, bien por razones de conciliaci\u00f3n de la vida familiar o por simple cuesti\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n
En estas fechas est\u00e1 empezando a vencerles la ayuda vivienda
\nque, por importe de 700 euros mensuales durante dos a\u00f1os, hab\u00edamos negociado en
\nel acuerdo del ERE.<\/p>\n
A pesar de todos nuestros esfuerzos s\u00f3lo conseguimos que,
\naprovechando la incorporaci\u00f3n del Banco Gallego, volvieran a casa los compa\u00f1eros
\nde esa regi\u00f3n y alg\u00fan caso muy puntual en el que concurr\u00edan circunstancias
\nexcepcionales.<\/p>\n
El problema, en esta Territorial, no es tanto que no haya
\nplazas en las zonas de las que vinieron como que, aqu\u00ed en Asturias y Le\u00f3n, por
\notra parte afortunadamente, no sobra nadie y para dejar salir tiene que venir
\nalguien de fuera a ocupar el puesto que quedar\u00eda vacante.<\/p>\n
Aunque hay muchas peticiones de traslado existen razones
\nobjetivas constatables que pueden imponer un orden de prioridad. Los traslados
\ndeber\u00edan concederse en plazos razonables. De hecho el negociar un plazo de dos
\na\u00f1os para la ayuda se hizo entendiendo que era un acuerdo equilibrado entre el
\ncoste y el plazo probable en que los trabajadores pod\u00edan estabilizarse en su
\nnueva residencia o volver a sus zonas de procedencia. <\/p>\n
La realidad es que el proceso est\u00e1 siendo mucho m\u00e1s lento y,
\nadem\u00e1s, no parece que el Banco est\u00e9 planteando soluciones. Incluso estos d\u00edas
\nestaban contestando a renovaciones de las peticiones queriendo aplicar una
\nnormativa de espera de 4 a\u00f1os pensada exclusivamente para traslados voluntarios,
\nlo que, evidentemente, no era el caso en los compa\u00f1eros trasladados con motivo
\ndel ERE de la CAM. La intervenci\u00f3n de CC.OO. hizo rectificar a los responsables
\nde Relaciones Laborales.<\/p>\n
Por ello, desde la Secci\u00f3n Sindical de CC.OO. venimos
\nreclamando insistentemente a los responsables del Banco que estudien estos casos
\nsin caer en la desidia, con la profunda sensibilidad que merecen, hasta
\nencontrar soluciones para estos compa\u00f1eros. Y, mientras tanto, que se mantenga
\nla ayuda de 700 euros.<\/p>\n
Aqu\u00ed tambi\u00e9n debemos decir que CC.OO. somos la mayor
\norganizaci\u00f3n sindical de este Pa\u00eds. Tenemos mucha experiencia y una importante
\nAsesor\u00eda Jur\u00eddica. Y si vislumbr\u00e1semos la posibilidad de solucionar, o de paliar
\nen alguna medida este problema por la v\u00eda jur\u00eddica, ya hubi\u00e9semos iniciado la
\ndemanda. Pero sinceramente, si dij\u00e9semos que \u00ab\u00edbamos a iniciar un conflicto
\njur\u00eddico para solucionar este problema\u00bb, sencillamente estar\u00edamos creando falsas
\nexpectativas.<\/p>\n
Aprovechar el sufrimiento de la gente y mentir creando falsas
\nesperanzas como estrategia electoral, no es nuestro estilo. Pero parece que esta
\nidea no es compartida por alg\u00fan otro sindicato que solo aparece por el
\nSabadell-Herrero cada cuatro a\u00f1os, siempre justo antes de unas elecciones.<\/p>\n
La legislaci\u00f3n laboral est\u00e1 como est\u00e1, y por ah\u00ed no vemos la
\nsoluci\u00f3n. Pero eso no quiere decir que no exista un problema real, que en esta
\nterritorial afecta a una parte importante de la plantilla y, adem\u00e1s, en algunos
\ncasos de manera grave. <\/p>\n
La Empresa que compr\u00f3 la CAM por 1euro, despu\u00e9s de que se le
\nhubiesen inyectado miles de millones de dinero p\u00fablico (adem\u00e1s de un Esquema de
\nProtecci\u00f3n de Activos), tiene la obligaci\u00f3n moral de buscar soluciones a estos
\nproblemas que no dejan de ser coletazos de aquella situaci\u00f3n. <\/p>\n
No basta con publicar grandes memorias auditadas de
\nResponsabilidad Social Corporativa ni crear un departamento de
\n\u00abEmployerBranding\u00bb en Recursos Humanos (lo tenemos en Banco Sabadell). La
\nfidelizaci\u00f3n de los trabajadores pasa m\u00e1s bien porque la plantilla vea c\u00f3mo
\ntrata la empresa a los trabajadores que tienen problemas muy serios de los que
\nno son responsables.<\/p>\n
Para una gran empresa como el Banco Sabadell no deber\u00eda ser un
\nproblema buscar soluciones. Pero tambi\u00e9n hay que tener en cuenta que existen
\ndistintos tipos de directivos: los directivos sin escr\u00fapulos (como
\nlos responsables del desastre de la CAM), los directivos m\u00e1s o menos
\nin\u00fatiles y los directivos capaces y que aportan soluciones. \u00bfDe
\nqu\u00e9 tipo son los nuestros?<\/p>\n
CCOO seguiremos peleando por la soluci\u00f3n de este problema
\ntodo el tiempo que sea necesario.<\/p>\n
Elige al sindicato que funciona<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Con motivo del ERE en Banco CAM, en Octubre de 2012 muchos trabajadores tuvieron que aceptar, como mal menor, un traslado a cientos de kil\u00f3metros de su lugar de residencia. Cerca de 100 de esos compa\u00f1eros fueron trasladados a oficinas del Sabadell-Herrero. Muchos de ellos tienen el deseo, y en algunos casos tambi\u00e9n la necesidad urgente, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[174,208],"tags":[],"class_list":["post-9313","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comunicados","category-condicionesdetrabajo"],"yoast_head":"\n
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