{"id":9111,"date":"2013-03-05T13:09:43","date_gmt":"2013-03-05T12:09:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/zona\/estatales\/banco-sabadell-el-juego-del-trile\/"},"modified":"2013-03-05T13:09:43","modified_gmt":"2013-03-05T12:09:43","slug":"banco-sabadell-el-juego-del-trile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/comunicados\/banco-sabadell-el-juego-del-trile\/","title":{"rendered":"Banco Sabadell: el juego del \u201ctrile\u201d"},"content":{"rendered":"<p><strong>05-03-2013<\/strong> A cuatro d\u00edas de abonar la n\u00f3mina, la Direcci\u00f3n de RRHH envi\u00f3 un mail a los \u201cTOP 300\u201d, en el que se informaba de que proceder\u00edan a no pagar el 10% de la VEP por objetivos realizados en 2012 y a no pagar el 10% del sistema CREA\u2019s por los del \u00faltimo trimestre.<\/p>\n<h3 align=\"center\">VEP y CREA\u2019S: el juego del \u201ctrile\u201d <\/h3>\n<p><strong><em>\u201c<br \/>\n      <script>new EPETMail ( document.getElementById('enviar'), document.getElementById('capaEnviarCorreo'), '' );\n    new EPETTwitter ( document.getElementById('twit'), document.getElementById('tnum'), params );\n    new EPETFacebook ( document.getElementById('fb'), document.getElementById('fbnum'), params );\n    new EPETGooglePlus ( document.getElementById('gp'), '', params );\n    new EPETLinkedin ( document.getElementById('linkedin'), document.getElementById('lnum'), params );\n      <\/script> \u00bfD\u00f3nde est\u00e1 la bolita? Sobre la mesa, un cubilete verde, otro rojo, otro azul. Unos dedos los barajan, desliz\u00e1ndolos a toda velocidad ante la desprevenida mirada del incauto de turno. \u00bfD\u00f3nde est\u00e1 la bolita, en \u00e9ste, en \u00e9se, en aqu\u00e9l? Est\u00e1 en la mano del \u201ctrilero\u201d, bien apretada entre la base del dedo pulgar y el canto de la palma. Elija el color que elija, usted siempre perder\u00e1. Y \u00e9l ganar\u00e1 siempre.\u201d <\/em><\/strong><\/p>\n<p align=\"justify\">A cuatro d\u00edas de abonar la n\u00f3mina, la Direcci\u00f3n de RRHH envi\u00f3 un mail a los \u201cTOP 300\u201d, en el que se informaba de que proceder\u00edan a no pagar el 10% de la VEP por objetivos realizados en 2012 y a no pagar el 10% del sistema CREA\u2019s por los del \u00faltimo trimestre. <strong>Esta decisi\u00f3n que apela, como siempre, a la responsabilidad unidireccional es, sencillamente, un incumplimiento de lo pactado que afecta al 80% de los trabajadores. Comunicar previamente unos incentivos por objetivos alcanzados y a posteriori, una vez cumplidos estos objetivos, informar que no se pagar\u00e1 el 10% de la compensaci\u00f3n, es algo vergonzoso.<\/strong> <\/p>\n<p align=\"justify\">Como lamentablemente el banco no ha considerado necesario explicar a los representantes de los trabajadores la situaci\u00f3n extraordinaria y sobrevenida que le ha llevado a esta decisi\u00f3n de no pagar los incentivos en su totalidad, a 4 d\u00edas del abono de la n\u00f3mina, s\u00f3lo podemos pensar que se trata de un abuso de poder que refleja menosprecio hacia las personas que trabajan en esta empresa, a los compromisos adquiridos con ellas, al cansancio y la desesperaci\u00f3n con la que se trabaja por la deficiencia de recursos. En un comunicado anterior os informamos de que dado el inmenso y continuado sobreesfuerzo realizado por toda la plantilla en las diversas fusiones, y m\u00e1s a\u00fan en la CAM, hab\u00edamos solicitado al Director General Miquel Montes una compensaci\u00f3n o gesto de reconocimiento al citado esfuerzo. El Sr. Montes nos respondi\u00f3 que le parec\u00eda razonable y que lo presentar\u00eda a la Comisi\u00f3n Ejecutiva. Jam\u00e1s imaginamos que \u201cel gesto\u201d ser\u00eda no pagar un 10% de los incentivos. Resulta, cuanto menos, de un cinismo extremo. No vamos a entrar a comparar el impago del 10% de los incentivos con las retribuciones del Consejo o de la Alta Direcci\u00f3n o de las 27 personas que componen el denominado SREO 2012, que pueden acceder a percibir hasta un 50% del variable en opciones sobre acciones (pod\u00e9is ver m\u00e1s informaci\u00f3n detallada en la web corporativa del banco, en la documentaci\u00f3n a disposici\u00f3n de los accionistas para la junta, especialmente el informe sobre pol\u00edtica retributiva y la propuesta de pago de retribuci\u00f3n variable de 2012). Todos somos conscientes de c\u00f3mo son los sistemas retributivos piramidales y que <strong>dentro de los objetivos de la Comisi\u00f3n Ejecutiva Delegada, est\u00e1 el de reducir al m\u00e1ximo los costes de explotaci\u00f3n, entre ellos los salariales.<\/strong><\/p>\n<p align=\"justify\">Aunque la Direcci\u00f3n siempre ha mantenido que los incentivos son competencia del empresario y no de los representantes de los trabajadores, ocurren varios hechos importantes que, a nuestro juicio, convierten los incentivos en materia salarial y por tanto de nuestra competencia: <\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>1) \u00bfc\u00f3mo se puede catalogar de transparente, como afirman en la memoria del buen gobierno corporativo, un sistema de incentivos que \u201ccambia la bolita de sitio\u201d a criterio discrecional de la Direcci\u00f3n? <\/strong><\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>2) Los incentivos no llegan ni de lejos a compensar las horas extras realizadas, por lo que dejan de ser incentivos extraordinarios y se convierten en extensi\u00f3n de jornada no pagada.<\/strong> Es decir, el sistema de incentivos es salario aplazado y ahora no pagado, ya que, en paralelo, no retribuyen las horas extras que toda la plantilla ha venido realizando durante muchos meses y ni siquiera han compensado a todas las personas por trabajar en festivos. <\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>3) La indignaci\u00f3n, la queja, la frustraci\u00f3n y el desenga\u00f1o es generalizado. As\u00ed nos lo han transmitido los empleados, pidi\u00e9ndonos que intervengamos y nos hagamos eco de su indignaci\u00f3n. <\/strong><\/p>\n<p align=\"justify\">En consecuencia con lo ocurrido, nosotros os insistimos en que, ahora&nbsp;m\u00e1s que nunca, os ajust\u00e9is el m\u00e1ximo posible a la jornada de convenio manteniendo siempre, por supuesto, el gran nivel profesional de desempe\u00f1o de vuestras tareas, como se ha hecho hasta ahora en esta empresa. Sin embargo, recordad que el sobreesfuerzo y la presi\u00f3n continua que finalmente deteriora nuestra salud f\u00edsica y ps\u00edquica, jam\u00e1s ser\u00e1 valorada ni compensada equitativamente. La pr\u00e1ctica de la responsabilidad no es bidireccional y los t\u00e9rminos como reconocimiento, compensaci\u00f3n y agradecimiento han sido sustituidos por miedo, presi\u00f3n y abuso.<\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>Por nuestra parte con este comunicado hemos querido dar voz a la indignaci\u00f3n generalizada y estamos valorando las posibles acciones sindicales o campa\u00f1as para poner coto a unas pol\u00edticas de Recursos Humanos que, lejos de incentivar y generar lealtades, destruyen, frustran y enga\u00f1an a las personas. <\/strong><\/p>\n<p align=\"justify\">No jugaremos m\u00e1s al \u201ctrile\u201d, siempre perderemos.<\/p>\n<p align=\"justify\">Seguiremos informando.<\/p>\n<p align=\"justify\">Marzo de 2013<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>05-03-2013 A cuatro d\u00edas de abonar la n\u00f3mina, la Direcci\u00f3n de RRHH envi\u00f3 un mail a los \u201cTOP 300\u201d, en el que se informaba de que proceder\u00edan a no pagar el 10% de la VEP por objetivos realizados en 2012 y a no pagar el 10% del sistema CREA\u2019s por los del \u00faltimo trimestre. 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