{"id":8871,"date":"2010-05-21T21:05:57","date_gmt":"2010-05-21T19:05:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/zona\/estatales\/el-empleo-en-banco-sabadell\/"},"modified":"2026-04-15T21:54:07","modified_gmt":"2026-04-15T19:54:07","slug":"el-empleo-en-banco-sabadell","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/comunicados\/el-empleo-en-banco-sabadell\/","title":{"rendered":"El empleo en Banco Sabadell"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: bold;\">21-05-10<\/span> La pol\u00edtica de empleo de Banco Sabadell no se merece ning\u00fan premio: no crea empleo, hostiga a su plantilla e incrementa la precaria situaci\u00f3n de los ETT.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><title>Untitled Document<\/title> <meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text\/html; charset=iso-8859-1\"><\/meta> <\/p>\n<table cellspacing=\"1\" cellpadding=\"1\" border=\"0\" width=\"90%\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"3\">\n<div align=\"center\">\n<h3>(<a title=\"comunicado\" href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/04\/100521_cas.pdf\">PDF:Cas<\/a>)&nbsp;(<a title=\"Comunicado\" href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/04\/100521_Empleo_gal.pdf\">PDF:Gal<\/a>)<\/h3>\n<p style=\"font-weight: bold;\">El empleo en Banco Sabadell<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr valign=\"top\">\n<td width=\"43%\">\n<p><span style=\"font-weight: bold;\">La pol\u00edtica de empleo de Banco Sabadell no se merece ning\u00fan<br \/>\n        premio: no crea empleo, hostiga a su plantilla e incrementa la precaria<br \/>\n        situaci\u00f3n de los ETT.<\/span> <\/p>\n<p> Analizando los balances anuales del banco, podemos comprobar que las<br \/>\n        magnitudes operativas de 2008 a 2009 se mantienen. Esto, traducido al<br \/>\n        lenguaje laboral, significa que hemos tenido que desarrollar igual cantidad<br \/>\n        de trabajo en 2008 que en 2009. Aunque el resultado econ\u00f3mico no<br \/>\n        haya sido el mismo, nuestro esfuerzo para intentar conseguirlo s\u00ed. <\/p>\n<p> En paralelo, de 2008 a 2009 se ha reducido la plantilla en m\u00e1s<br \/>\n        de 600 personas. De hecho, Banco Sabadell no crea empleo desde hace a\u00f1os.<br \/>\n        La consecuencia de estos datos es evidente: si tenemos que desarrollar<br \/>\n        el mismo volumen de trabajo con 600 personas menos y cumplir unos objetivos<br \/>\n        que las circunstancias actuales del mercado hacen casi imposibles, la<br \/>\n        plantilla est\u00e1 trabajando muchas m\u00e1s horas, no ya de las<br \/>\n        que marca el convenio, sino de las que la pr\u00e1ctica bancaria ha<br \/>\n        instalado desde hace a\u00f1os.  <\/p>\n<p> El binomio reducci\u00f3n de costes\/incre-mento de negocio implica<br \/>\n        que, adem\u00e1s de la exigencia de extensi\u00f3n de jornada diaria,<br \/>\n        se trabaje con una presi\u00f3n en cascada que llega indiscriminadamente<br \/>\n        desde todas las unidades de negocio.  <\/p>\n<p> Esta situaci\u00f3n ya no es coyuntural sino estructural y eso es<br \/>\n        as\u00ed porque el banco, en su persecuci\u00f3n de tama\u00f1o,<br \/>\n        siempre ha acometido en primer lugar las medidas de ahorro de coste de<br \/>\n        personal, pero ha invertido poco y a destiempo en optimizar la organizaci\u00f3n<br \/>\n        del trabajo y los recursos y herramientas. Inevitablemente todos estos<br \/>\n        hechos han provocado que la plantilla acumule cansancio cr\u00f3nico<br \/>\n        y, lo que es peor, falta de motivaci\u00f3n y vinculaci\u00f3n con<br \/>\n        los objetivos marcados desde la alta direcci\u00f3n .  <\/p>\n<p> Hace un mes nos comunicaron una nueva medida de ahorro de costes de<br \/>\n        personal: deslocalizan parte de las tareas de los CAR a Argentina a trav\u00e9s<br \/>\n        de INDRA. Tambi\u00e9n, la primera consecuencia ser\u00e1 la p\u00e9rdida<br \/>\n        de empleo del colectivo de empleados de ETT&#8217;s que ven\u00edan trabajando<br \/>\n        en los CAR, algunos desde hace m\u00e1s de un a\u00f1o. <\/p>\n<p>&nbsp; <\/p>\n<\/td>\n<td width=\"5%\">&nbsp;<\/td>\n<td width=\"52%\">\n<p align=\"center\"> <img decoding=\"async\" style=\"width: 246px; height: 198px;\" src=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/04\/contra_empleo_cas.gif\" \/> <\/p>\n<p>Banco Sabadell desde hace dos a\u00f1os apenas realiza contrataci\u00f3n<br \/>\n        temporal directa y alcanz\u00f3 un Acuerdo con varias ETT&#8217;s para contar<br \/>\n        con una cantera de empleados a los que recurrir para cubrir las necesidades<br \/>\n        del Grupo sin incrementar plantilla. El colectivo de empleados de las<br \/>\n        ETT&#8217;s llegan al banco con la leg\u00edtima esperanza de acceder a un<br \/>\n        empleo fijo en el Sabadell, pero lo cierto es que no tienen la m\u00e1s<br \/>\n        m\u00ednima certeza de ese resultado final.  <\/p>\n<p> En resumen, la pol\u00edtica de empleo del Sabadell no se merece ning\u00fan<br \/>\n        premio: no responde a ninguna de las necesidades de las personas que trabajan<br \/>\n        en el Grupo ni tampoco a las actuales de la sociedad. Por un lado no crea<br \/>\n        empleo, por otro hostiga a su plantilla y por \u00faltimo incrementa<br \/>\n        la ya de por si precaria situaci\u00f3n del empleo temporal. <\/p>\n<p> Es cierto que hay crisis y que el sector est\u00e1 preocupado, pero<br \/>\n        tambi\u00e9n lo es que una pol\u00edtica de empleo y de presi\u00f3n<br \/>\n        irracional, no ser\u00e1 la que ayude a sostener el proyecto Banco Sabadell.<br \/>\n         <\/p>\n<p> Exigimos que, al igual que disponen de una \u00abComisi\u00f3n de<br \/>\n        nombramientos y retribuciones\u00bb exclusivamente para la alta direcci\u00f3n,<br \/>\n        creen una comisi\u00f3n que vele por una aplicaci\u00f3n razonable<br \/>\n        y regulada de las pol\u00edticas comerciales y que evite la exigencia<br \/>\n        incontrolada de campa\u00f1as, asistencia a reuniones, sesiones formativas\u2026<br \/>\n        que actualmente llega desde todas las direcciones de negocio. Por otro<br \/>\n        lado, resulta imprescindible que incrementen plantilla con el fin de reducir<br \/>\n        la situaci\u00f3n de hostigamiento continuo que se produce. Consideramos<br \/>\n        que la actual situaci\u00f3n del mercado les llev\u00f3 a recurrir<br \/>\n        a la contrataci\u00f3n de ETT&#8217;s en lugar de la directa, pero lo m\u00ednimo<br \/>\n        exigible es que contraten todo el personal necesario de ETT&#8217;s para cubrir<br \/>\n        bajas, vacaciones e incrementos de producci\u00f3n. En paralelo, con<br \/>\n        el fin de paliar la precariedad de estos empleados, se debe acordar el<br \/>\n        establecimiento de criterios y plazos para que se conviertan en plantilla<br \/>\n        fija del Banco. <\/p>\n<p> Exigimos a los gestores de esta empresa que cumplan su cometido con<br \/>\n        rigor y respeto hacia la sociedad y hacia las personas que trabajamos<br \/>\n        en el Banco Sabadell. Recuerden que son los gestores, tal vez temporales,<br \/>\n        de la misma, no nuestros amos y recuerden tambi\u00e9n que una empresa<br \/>\n        debe ser gestionada con los trabajadores NO CONTRA LOS TRABAJADORES. <\/p>\n<p> Mayo de 2010 <\/p>\n<p>&nbsp; <\/p>\n<p align=\"center\"> <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>21-05-10 La pol\u00edtica de empleo de Banco Sabadell no se merece ning\u00fan premio: no crea empleo, hostiga a su plantilla e incrementa la precaria situaci\u00f3n de los ETT. 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