{"id":8862,"date":"2010-03-18T19:00:48","date_gmt":"2010-03-18T18:00:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/zona\/estatales\/sr-junceda-necesitamos-hechos-no-solo-discursos-banco-herrero\/"},"modified":"2010-03-18T19:00:48","modified_gmt":"2010-03-18T18:00:48","slug":"sr-junceda-necesitamos-hechos-no-solo-discursos-banco-herrero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/comunicados\/sr-junceda-necesitamos-hechos-no-solo-discursos-banco-herrero\/","title":{"rendered":"Sr. Junceda, necesitamos hechos no s\u00f3lo discursos (Banco Herrero)"},"content":{"rendered":"

18-03-10<\/b> El actual mecanismo de sustituci\u00f3n basado en la utilizaci\u00f3n masiva de ETT’s no es sostenible a medio plazo por razones legales y de eficacia. Sin hablar de la dudosa \u00e9tica de mantener durante a\u00f1os a decenas de j\u00f3venes en una situaci\u00f3n de \u00abpermanente temporalidad\u00bb.<\/p>\n

Untitled Document<\/title> <meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text\/html; charset=iso-8859-1\"><\/meta> <\/p>\n<table width=\"90%\" cellspacing=\"1\" cellpadding=\"1\" border=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"3\">\n<div align=\"center\">\n<h3><b>(<a href=\"https:\/\/docs.google.com\/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.comfia.net%2Farchivos%2Fbs%2F100318_cas.pdf\">PDF:Cas<\/a>)<\/b><\/h3>\n<h3><span style=\"font-weight: bold; \">Sr. Junceda, necesitamos hechos no s\u00f3lo discursos<\/span><br \/> <\/h3>\n<\/p><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr valign=\"top\">\n<td width=\"51%\">\n<p>La reacci\u00f3n del Sr. Junceda a nuestro \u00faltimo comunicado<br \/>\n ha sido r\u00e1pida, en el discurso. <\/p>\n<p>A los pocos d\u00edas, en reuniones de Zona en Gij\u00f3n a las que<br \/>\n asistieron delegados de este Sindicato, el Sr. Junceda, en una intervenci\u00f3n<br \/>\n brillante, dej\u00f3 estupefactos a nuestros delegados y a todos los<br \/>\n asistentes. <\/p>\n<p>Incluy\u00f3 frases para la peque\u00f1a historia de la Territorial<br \/>\n como las siguientes: <\/p>\n<p>– \u00ab\u00bfHay que venir a trabajar por las tardes? No, salvo los<br \/>\n jueves, y el que diga lo contrario no est\u00e1 haciendo lo correcto\u00bb. <\/p>\n<p>– \u00abYo les he dicho a mis Directores de Zona: vais a tener un a\u00f1o<br \/>\n sin jefe. Si yo no les llamo, ellos no tienen por qu\u00e9 llamaros\u00bb. <\/p>\n<p>– \u00abHay que producir pero tambi\u00e9n hay que disfrutar de la<br \/>\n familia\u00bb <\/p>\n<p>– \u00abLa salud de los trabajadores es primero que las campa\u00f1as\u00bb <\/p>\n<p>– \u00abUn directivo tiene que apoyar y ayudar a su gente. El que no<br \/>\n lo haga sobra.\u00bb <\/p>\n<p>– \u00abNo dej\u00e9is que un directivo os falte al respeto, ten\u00e9is<br \/>\n que dec\u00edrnoslo\u00bb <\/p>\n<p>– \u00ab\u00bfTenemos que ser la mejor Territorial? S\u00ed. \u00bfA<br \/>\n cualquier precio? No.<\/p>\n<p>Hasta aqu\u00ed nada que objetar. <b>El problema es traducir estas<br \/>\n palabras en hechos.<\/b> No es la primera vez que escuchamos palabras agradables<br \/>\n pero, desgraciadamente, hasta el momento, la realidad que los trabajadores<br \/>\n perciben d\u00eda a d\u00eda es totalmente diferente.<\/p>\n<p>Sabemos perfectamente que no es un error de transmisi\u00f3n del mensaje.<br \/>\n Ni COMFIA-CCOO, ni los trabajadores nos vamos a conformar con bonitas<br \/>\n palabras. La situaci\u00f3n actual es insostenible y ni siquiera hemos<br \/>\n terminado el primer trimestre del ejercicio. Hay que pasar de inmediato<br \/>\n de las palabras a los hechos.<\/p>\n<p><b>Reducir a un nivel razonable el n\u00famero de reuniones, cursos,<br \/>\n sesiones y talleres ser\u00eda un primer paso.<\/b><\/p>\n<p>Controlar el desarrollo del ejercicio no puede significar llamadas continuas<br \/>\n a las oficinas que lo \u00fanico que generan son p\u00e9rdidas de<br \/>\n tiempo y estr\u00e9s. <\/p>\n<\/td>\n<td width=\"6%\"> <\/td>\n<td width=\"43%\">\n<p><b>Hay que ayudar m\u00e1s y molestar menos. Y, por supuesto, las formas<br \/>\n amenazantes hay que desterrarlas de esta empresa.<\/b><\/p>\n<p><b>Por otra parte, tampoco queremos limitarnos a denunciar<\/b> estos<br \/>\n hechos o a poner en marcha los mecanismos legales y sindicales que est\u00e1n<br \/>\n en nuestras manos.<\/p>\n<p><b>Queremos colaborar<\/b> en que esta Territorial sea un ejemplo para<br \/>\n las dem\u00e1s. <b>Uno de los hechos diferenciales en esta Territorial<br \/>\n es el tipo de oficinas.<\/b> El peque\u00f1o tama\u00f1o de muchas<br \/>\n de ellas genera dificultades operativas muy espec\u00edficas.<\/p>\n<p>El actual mecanismo de sustituci\u00f3n basado en la utilizaci\u00f3n<br \/>\n masiva de ETT’s no es sostenible a medio plazo por razones legales y de<br \/>\n eficacia. Sin hablar de la dudosa \u00e9tica de mantener durante a\u00f1os<br \/>\n a decenas de j\u00f3venes en una situaci\u00f3n de \u00abpermanente<br \/>\n temporalidad\u00bb.<\/p>\n<p>Esta Territorial puede ser, por el ya citado tipo de oficinas y la edad<br \/>\n de muchos trabajadores, un buen campo de pruebas de un mecanismo alternativo<br \/>\n y diferencial que ya prob\u00f3 su eficacia en otros tiempos. <\/p>\n<p><b>Desde COMFIA-CCOO proponemos la creaci\u00f3n de una plantilla de<br \/>\n suplencia con una dotaci\u00f3n de personal suficiente y con condiciones<br \/>\n pactadas y reguladas<\/b>. Formada por trabajadores j\u00f3venes y con<br \/>\n proyecci\u00f3n de futuro para que, durante unos a\u00f1os, vayan<br \/>\n rotando por las oficinas cubriendo los huecos temporales, adquiriendo<br \/>\n una formaci\u00f3n comercial y administrativa y demostrando su capacidad.<br \/>\n Esto les permitir\u00eda acabar ocupando los puestos fijos, comerciales<br \/>\n y administrativos, de la red de oficinas que, por motivos de edad de la<br \/>\n actual plantilla, van a quedar disponibles los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n<p>Creemos que merece la pena probar mecanismos para trabajar mejor. De<br \/>\n esa manera conseguiremos mejores resultados sin necesidad de utilizar<br \/>\n m\u00e9todos inaceptables. <b>Y as\u00ed se lo hemos trasladado a<br \/>\n la Direcci\u00f3n Territorial en un escrito de 19.03.2010. Insistimos,<br \/>\n la plantilla necesita hechos que acompa\u00f1en a las palabras. <\/b><\/p>\n<p>Oviedo, marzo de 2010 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<ul id=\"gview-cmenu\" tabindex=\"9999\" class=\"gview-hidden\">\n<li class=\"gview-cmenu-item\">Abrir enlace en una pesta\u00f1a nueva<\/li>\n<li class=\"gview-cmenu-item\">Descargar<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>18-03-10 El actual mecanismo de sustituci\u00f3n basado en la utilizaci\u00f3n masiva de ETT’s no es sostenible a medio plazo por razones legales y de eficacia. Sin hablar de la dudosa \u00e9tica de mantener durante a\u00f1os a decenas de j\u00f3venes en una situaci\u00f3n de \u00abpermanente temporalidad\u00bb. 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