{"id":8842,"date":"2009-12-04T08:52:40","date_gmt":"2009-12-04T07:52:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/zona\/estatales\/presion-y-amenazas-en-el-grupo-banco-sabadell\/"},"modified":"2026-04-15T21:54:42","modified_gmt":"2026-04-15T19:54:42","slug":"presion-y-amenazas-en-el-grupo-banco-sabadell","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/comunicados\/presion-y-amenazas-en-el-grupo-banco-sabadell\/","title":{"rendered":"Presi\u00f3n y amenazas en el Grupo Banco Sabadell"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: bold;\">04-12-09<\/span> Hemos recibido un aluvi\u00f3n de noticias de lo m\u00e1s preocupante, con relaci\u00f3n al nivel de presi\u00f3n comercial y sobre todo a las formas y los discursos que se estaban utilizando por parte de responsables de esta Territorial. Formas y discursos que se transmit\u00edan a las Direcciones de Zona y que estas trasladaban, con mejor o peor acierto, al resto de la Plantilla.<\/p>\n<table width=\"90%\" border=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"3\">\n<div align=\"center\">\n<h3 style=\"font-size: small;\">(<a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/04\/091204_cas.pdf\">PDF:Cas<\/a>)<\/h3>\n<p>PRESI\u00d3N Y AMENAZAS <\/p>\n<\/p><\/div>\n<p align=\"center\">CCOOSE RE\u00daNE CON LA DIRECCI\u00d3N TERRITORIAL<br \/>\n        PARA PONER FIN A LA SITUACI\u00d3N ACTUAL<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr valign=\"top\">\n<td width=\"45%\">\n<p>El pasado d\u00eda 30 de Noviembre, representantes de CCOO hemos mantenido<br \/>\n        una reuni\u00f3n con el Director Territorial, Director Comercial, Director<br \/>\n        de Recursos Humanos y la Responsable de Relaciones Laborales, para abordar<br \/>\n        la situaci\u00f3n que se est\u00e1 viviendo en el \u00e1mbito de<br \/>\n        la Marca Banco Herrero.<\/p>\n<p>Hab\u00edamos recibido un aluvi\u00f3n de noticias de lo m\u00e1s<br \/>\n        preocupante, con relaci\u00f3n al nivel de presi\u00f3n comercial<br \/>\n        y sobre todo a las formas y los discursos que se estaban utilizando por<br \/>\n        parte de responsables de esta Territorial. Formas y discursos que se transmit\u00edan<br \/>\n        a las Direcciones de Zona y que estas trasladaban, con mejor o peor acierto,<br \/>\n        al resto de la Plantilla.<\/p>\n<p>Sobre el nivel de presi\u00f3n comercial coincidimos plenamente con<br \/>\n        el sentir de la inmensa mayor\u00eda de los\/as trabajadores\/as. En un<br \/>\n        a\u00f1o donde esta Territorial est\u00e1 haciendo los mejores n\u00fameros<br \/>\n        del Grupo, no se entiende esta presi\u00f3n desmedida. Nos preguntamos,<br \/>\n        \u00bfqu\u00e9 se reserva para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, con las<br \/>\n        dificultades que todo el mundo prev\u00e9?<\/p>\n<p>Con respecto a las formas, eso ya es cuesti\u00f3n aparte. Por un lado,<br \/>\n        se est\u00e1 amenazando a la gente joven con lo barato que saldr\u00eda<br \/>\n        su despido, y por otro se est\u00e1 faltando al respeto a profesionales<br \/>\n        que llevan toda una vida dedic\u00e1ndose en cuerpo y alma a esta Empresa<br \/>\n        y con una trayectoria excelente. Estas actuaciones no podemos consentirlas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"7%\">&nbsp;<\/td>\n<td width=\"48%\">\n<p>El Sr. Junceda ha mostrado su contrariedad y sorpresa por estas cuestiones,<br \/>\n        calific\u00e1ndolas de muy graves. Nos ha asegurado que no forman parte<br \/>\n        de su estilo y que no las va a consentir en su Territorial. Como quiera<br \/>\n        que estaban presentes todos los miembros de su equipo, entendemos que<br \/>\n        se producir\u00e1 de inmediato un cambio radical de actitud. Nos hemos<br \/>\n        dado de plazo el presente mes de Diciembre, para percibir con nitidez<br \/>\n        un nuevo enfoque en las relaciones profesionales, que esta vez tiene que<br \/>\n        mantenerse en el tiempo, puesto que ya se hab\u00eda prometido con anterioridad,<br \/>\n        y hemos vuelto a las andadas.<\/p>\n<p>Pedimos a los\/as trabajadores\/as, que nos sigan informando puntualmente<br \/>\n        de todas las desviaciones que se produzcan en este orden de cosas, para<br \/>\n        poder planificar la respuesta adecuada si no se reconduce la situaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El estado an\u00edmico de la plantilla, en esta situaci\u00f3n, es<br \/>\n        lamentable. Ni de lejos, el ideal para abordar el pr\u00f3ximo ejercicio.<br \/>\n        Tenemos que reconducir esta situaci\u00f3n entre todos, empezando por<br \/>\n        dar ejemplo y cambiar de actitud los responsables que la han provocado.<\/p>\n<p>Diciembre de 2009 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>04-12-09 Hemos recibido un aluvi\u00f3n de noticias de lo m\u00e1s preocupante, con relaci\u00f3n al nivel de presi\u00f3n comercial y sobre todo a las formas y los discursos que se estaban utilizando por parte de responsables de esta Territorial. 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