{"id":8810,"date":"2009-08-06T09:08:29","date_gmt":"2009-08-06T07:08:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/zona\/estatales\/viabilidad-de-zurich-en-espana\/"},"modified":"2026-04-15T21:55:07","modified_gmt":"2026-04-15T19:55:07","slug":"viabilidad-de-zurich-en-espana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/comunicados\/viabilidad-de-zurich-en-espana\/","title":{"rendered":"Viabilidad de Zurich en Espa\u00f1a"},"content":{"rendered":"

06-08-2009<\/span> Ahora ya conocemos que, mientras que la Representaci\u00f3n de los Trabajadores insist\u00edamos en la necesidad de abordar los problemas a trav\u00e9s de la negociaci\u00f3n colectiva, la actual Direcci\u00f3n hab\u00eda adoptado la decisi\u00f3n de abandonar el dialogo y optar por despidos selectivos.<\/p>\n\n\n\n
\n
Ahora
\n ya conocemos que, mientras que la Representación de los Trabajadores
\n insistíamos en la necesidad de abordar los problemas a través
\n de la negociación colectiva, la actual Dirección había
\n adoptado la decisión de abandonar el dialogo y optar por despidos
\n selectivos.<\/font><\/b>
\n <\/font>
\n 31-07-2009 – Con la entrega el pasado día 22 de julio de 28 cartas
\n de despido la actual Dirección de la Empresa escenificó su
\n decisión de romper el dialogo social que venia presidiendo las relaciones
\n laborales en Zurich en los últimos 15 años y que hasta ahora,
\n además, se había demostrado válido para conciliar los
\n lícitos intereses de la Empresa y de los trabajadores.<\/p>\n

Esta decisión ya la había tomado la Dirección hace
\n tiempo, pues desde el mes de Marzo esta Representación Sindical venía
\n interesando noticias sobre ciertos rumores que se estaban produciendo en
\n el seno de la empresa: desde que se efectuarían cierres de oficinas
\n en general, y en particular especial referencia a la de Santander, o que
\n se estaban preparando listas en las que los mandos estarían dando
\n a conocer los nombres de aquellos trabajadores que consideraban que podían
\n ser prescindibles. La única respuesta de la Empresa era la de negar
\n todos los rumores.
\n El conocimiento en el mes de Mayo, a través de una reunión
\n del Comité Europeo, de la existencia de un proyecto de reducción
\n de empleo global en Europa hizo que volviésemos a insistir en el
\n tema a la actual Dirección de la Empresa en España, con el
\n fin de conocer la incidencia que este proyecto europeo pudiese tener aquí.
\n La respuesta de la Dirección fue la de no concretar la incidencia
\n en España y que, en cualquier caso, estaban estudiándolo para
\n que las consecuencias sobre la plantilla fuesen lo menos traumáticas
\n posibles.<\/p>\n

La situación nos estaba llevando a tal nivel de preocupación,
\n fundamentalmente al considerar que estábamos perdiendo un tiempo
\n precioso para la resolución de la nueva reducción a través
\n de los sistemas habituales, que incluso el pasado 23 de Junio forzamos la
\n suspensión de las negociaciones del Convenio de Empresa, con el fin
\n de que la actual Dirección entendiese que era imprescindible abordar
\n los temas que presionasen sobre el empleo de manera urgente.<\/p>\n

Ahora ya conocemos que, mientras que la Representación de los Trabajadores
\n insistíamos en la necesidad de abordar los problemas a través
\n de la negociación colectiva, la actual Dirección había
\n adoptado la decisión de abandonar el dialogo y optar por despidos
\n selectivos.<\/p>\n

Las causas alegadas en las cartas de despido han sido "Insuficiente
\n volumen de negocio en la zona" "Limitadas posibilidades de crecimiento
\n por el potencial de la zona" y el "ratio prima empleado de la
\n oficina". La actual Dirección ha cuidado que el número
\n de despidos no alcanzara los previstos por la Legislación para que
\n fuese de obligado cumplimiento la negociación con la Representación
\n Sindical de este tipo de despidos. <\/td>\n

 <\/td>\n Por esto, y no por ningún otro motivo,
\n ahora intentará alcanzar un acuerdo con los compañeros despedidos
\n ofreciéndoles un importe superior a la indemnización establecida
\n legalmente de 20 días por año de trabajo, que es la correspondiente
\n a causas objetivas, para así cambiar la consideración legal
\n de estos despidos a improcedentes y poder de esta forma mantener la posibilidad
\n de proceder a un nuevo proceso de despidos por causas objetivas hasta alcanzar
\n la ahora anunciada reducción de la plantilla en 100 trabajadores
\n para 2009.
\n Han intentado convencernos que esta decisión se ha motivado única
\n y exclusivamente por la situación de la Empresa en el canal de agentes,
\n a consecuencia de la crisis económica. Pero no han contestado a una
\n pregunta fundamental: qué motivos justifican, según la Dirección,
\n que la Zurich esté viéndose en España más afectada
\n por la crisis que sus competidoras naturales (Allianz, Axa, Generali). Por
\n nuestra parte consideramos que esto demuestra que algo se debe estar haciendo
\n mal en la estrategia comercial y en la organización del trabajo.
\n Pero las consecuencias de los errores de quien toma las decisiones sólo
\n las pagan los compañeros despedidos, todos ellos administrativos,
\n que únicamente aplican las decisiones que otros toman impunemente
\n según se demuestra.<\/p>\n

Es responsabilidad del actual Comité de Dirección de Zurich
\n en España haber terminado con la práctica mantenida desde
\n hace 15 años de resolver mediante acuerdos la repercusión
\n de las crisis sufridas por la empresa, derivadas de fusiones, absorciones,
\n externalizaciones y hasta de pérdidas empresariales que supusieron
\n la venta del negocio en varios países y de la que se salvó
\n España por los resultados positivos que manteníamos. Por lo
\n que conocemos, la actual crisis no puede compararse por su gravedad y por
\n el momento a las situaciones anteriores. Pero con decisiones como las que
\n se vienen tomando tanto en la política de personal como en la de
\n negocio, corremos el riesgo de caer en pérdidas que no podrán
\n maquillarse con sucesivas reducciones de personal.<\/p>\n

En consecuencia, no sólo nos encontramos, como hemos trasladado a
\n la actual Dirección, en una situación de ruptura del pacto
\n social, sino además en la grave incertidumbre que provoca el hecho
\n de que, de no tomarse medidas estratégicas acertadas -entre las que,
\n desde luego, no se encuentra desmotivar al conjunto de la plantilla- la
\n situación se ira agravando y ya sabemos que intentarán solucionar
\n los problemas que generan, y que se agravarán por la repercusión
\n en el negocio de un dimensionamiento deficitario de personal, despidiendo
\n a más trabajadores en el vano intento de salvar los resultados finales
\n de la Empresa en España para retrasar los problemas con la Dirección
\n General de Zurich. Tenemos pedida la negociación de un Plan de Viabilidad
\n que garantice romper con esta dinámica.<\/p>\n

El próximo día 29 está prevista una reunión
\n de la Representación de los Trabajadores con la Representación
\n de la Empresa. Una vez que en estos días cada una de las Organizaciones
\n Sindicales (OTZA, CC.OO. y UGT), hemos buscado los asesoramientos legales
\n oportunos y realizado el análisis individual realizado, haremos una
\n puesta en común y adoptaremos, contando con el resultado de dicha
\n reunión, las medidas unitarias precisas para la mejor defensa de
\n los trabajadores que representamos. Por nuestra parte anticipamos que consideramos
\n que nos encontramos ante un conflicto de largo recorrido por lo que la actuación
\n sindical frente al mismo debe ser proporcional y graduada.<\/p>\n

27 de Julio de 2009 \n <\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n

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