{"id":8763,"date":"2008-12-11T23:31:22","date_gmt":"2008-12-11T22:31:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/zona\/estatales\/activa-luces-y-sombras-en-banco-sabadell\/"},"modified":"2026-04-15T21:56:15","modified_gmt":"2026-04-15T19:56:15","slug":"activa-luces-y-sombras-en-banco-sabadell","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/comunicados\/activa-luces-y-sombras-en-banco-sabadell\/","title":{"rendered":"Activa: luces y sombras en Banco Sabadell"},"content":{"rendered":"<p><b>11-12-2008<\/b> No aceptamos las amenazas, tal como ya ha pasado con alg\u00fan responsable de las zonas donde ya se esta aplicando ACTIVA, que no ayudan en modo alguno a motivar a la plantilla y que lo \u00fanico que genera es crispaci\u00f3n y ansiedad.( <a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/04\/081121_cas.pdf\">PDF:Cas<\/a>)<\/p>\n<table width=\"95%\" border=\"0\">\n<tbody>\n<tr> <span style=\"font-size: x-small;\">&nbsp;<\/span> <\/p>\n<td height=\"528\" width=\"48%\" valign=\"top\">\n<p align=\"center\" style=\"font-weight: bold;\"><span style=\"font-size: medium;\">Activa:<br \/>\n        luces y sombras <\/span><\/p>\n<p>ACTIVA es un nuevo modelo<br \/>\n        que tiene la finalidad de incrementar la productividad comercial en los<br \/>\n        mercados masivos (carteras 170 y 180) y que seg\u00fan el Banco <b>\u00abes un sistema<br \/>\n        que va a revolucionar la Banca Comercial\u00bb<\/b>.<br \/>        ACTIVA est\u00e1 incluido en el Plan \u00d3ptima siendo uno de los objetivos del<br \/>\n        Plan la reducci\u00f3n de tareas administrativas en oficinas (traspas\u00e1ndolas<br \/>\n        a los CAR) y destinando el tiempo excedente a tareas comerciales.<br \/>        ACTIVA supone un cambio importante para los diferentes colectivos que<br \/>\n        integramos la plantilla:<\/p>\n<blockquote>\n<p>\u00b7 Sustituye la VEP actual y establece una franquicia basada en un sistema<br \/>\n          de puntos para los GECO, JAC y JA (RA). Estos puntos no se empiezan<br \/>\n          a cobrar hasta que la franquicia no ha sido alcanzada, es decir, <b>se<br \/>\n          perciben \u00fanicamente los puntos que superen la franquicia<\/b>.<\/p>\n<p>            \u00b7 Para los RA queda sustituida la remuneraci\u00f3n variable que cobraban<br \/>\n            sobre el margen de la oficina por el sistema ACTIVA con franquicia.<br \/>\n            El problema es que no se conocen los elementos que forman esta nueva<br \/>\n            variable por gesti\u00f3n operativa. En muchos casos su puesto de trabajo<br \/>\n            no tiene en cuenta la nueva faceta comercial que se les asigna.<\/p>\n<p>            \u00b7 ACTIVA se a\u00f1ade como un concepto m\u00e1s en la actual VEP de Directores<br \/>\n            y Apoderados de Banca Comercial<\/p>\n<p>            \u00b7 Los administrativos participan de forma voluntaria. Solo pueden<br \/>\n            vender y recomendar algunos productos, pero sin franquicia, por lo<br \/>\n            que cobran desde el primer punto. <b>La ADM1 y la OTA no han sido<br \/>\n            recalculadas de acuerdo con la nueva situaci\u00f3n<\/b>. <\/p>\n<\/blockquote>\n<\/td>\n<td height=\"528\" width=\"3%\">&nbsp;<\/td>\n<td height=\"528\" width=\"49%\" valign=\"top\">\n<p><b>Algunas sombras<\/b><br \/>        El resultado de las pruebas piloto no puede ser m\u00e1s desalentador: Seg\u00fan<br \/>\n        los datos de los que disponemos pr\u00e1cticamente nadie ha sobrepasado la<br \/>\n        franquicia impuesta. Esto contrasta claramente con los datos sobre el<br \/>\n        incremento de un 14% de negocio que ha habido en estas zonas piloto. <b>Es<br \/>\n        evidente que el esfuerzo de las personas no se ha visto recompensado<\/b><br \/>        Os recordamos que <b>no estamos obligados a firmar ning\u00fan documento de<br \/>\n        compromiso en cuanto a asumir funciones comerciales ni administrativas.<\/b><br \/>        Tenemos derecho a conocer las tareas que tenemos asignadas y los responsables<br \/>\n        de la oficina la obligaci\u00f3n de informarnos sobre dichas tareas.<\/p>\n<p><b>Denunciamos:<\/b> <\/p>\n<blockquote><p> \u00b7 ACTIVA<br \/>\n        es un sistema arbitrario en el cual la empresa puede variar, trimestralmente<br \/>\n        y de forma unilateral, todas las reglas: productos, puntos, franquicias<br \/>\n        y valor de conversi\u00f3n.<\/p>\n<p>        \u00b7 La voluntad de la empresa de reducir el variable de GECO&#8217;s y JA&#8217;s mediante<br \/>\n        la fijaci\u00f3n de franquicias irreales.<\/p>\n<p>        \u00b7 La improvisaci\u00f3n contin\u00faa: el sistema se pone en marcha en toda la Red<br \/>\n        el pr\u00f3ximo 01\/01\/2009 y aun no est\u00e1 en marcha todo lo relacionado con<br \/>\n        los CAR&#8217;s y ACTIVA.<\/p>\n<p>        \u00b7 La falta de informaci\u00f3n, de herramientas inform\u00e1ticas para la gesti\u00f3n<br \/>\n        comercial, de formaci\u00f3n comercial y de productos para los administrativos. <\/p><\/blockquote>\n<p> <b>No<br \/>\n        aceptamos<\/b> las amenazas, tal como ya ha pasado con alg\u00fan responsable<br \/>\n        de las zonas donde ya se esta aplicando ACTIVA, que no ayudan en modo<br \/>\n        alguno a motivar a la plantilla y que lo \u00fanico que genera es crispaci\u00f3n<br \/>\n        y ansiedad.<\/p>\n<p>        Diciembre de 2008\n    <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>11-12-2008 No 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