{"id":8622,"date":"2007-03-21T00:00:01","date_gmt":"2007-03-20T23:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/zona\/estatales\/aeb-evita-los-compromisos\/"},"modified":"2026-04-15T21:59:08","modified_gmt":"2026-04-15T19:59:08","slug":"aeb-evita-los-compromisos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/comunicados\/aeb-evita-los-compromisos\/","title":{"rendered":"AEB evita los compromisos"},"content":{"rendered":"<p>21 03 07 En las reuniones de la Mesa Negociadora celebradas los d\u00edas 20 y 21, hemos tratado tres temas: Jornada y Horarios, Carrera Profesional e Igualdad y Conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar. <b><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/04\/070321_cas.pdf\">(PDF:Cast.)<\/a><\/b><\/p>\n<p align=\"center\"><span style=\"FONT-SIZE: medium\"><b>AEB evita los compromisos <\/b><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"FONT-SIZE: medium\">En las reuniones de la Mesa Negociadora celebradas los d\u00edas 20 y 21, hemos tratado tres temas: Jornada y Horarios, Carrera Profesional e Igualdad y Conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar. <b>Jornada y Horarios.- AEB quiere desregular la jornada.<\/b> Nuestras propuestas, como no pod\u00eda ser de otra manera, recogen el cumplimiento de los horarios pactados y la reducci\u00f3n de la jornada, la libranza de todos los s\u00e1bados, las vacaciones rotativas y la determinaci\u00f3n del alcance que pueden tener otros horarios de convenio (Art.25.4). En este aspecto hemos planteado con total claridad nuestros criterios. No es aceptable los 29 millones de horas al a\u00f1o de prolongaci\u00f3n de jornada. No trabajar los s\u00e1bados es perfectamente posible y adem\u00e1s a los bancos tampoco les reporta beneficio alguno mantener esta situaci\u00f3n. Hemos invitado a AEB a realizar una aproximaci\u00f3n racional al problema con la voluntad de resolverlo y, en consecuencia, hemos mostrado un criterio flexible y nuestra disposici\u00f3n a trabajar por una soluci\u00f3n equilibrada y \u00fatil para ambas partes como, por ejemplo, el horario de cajas de ahorro. Frente a estos criterios la patronal ha rechazado el cierre de los s\u00e1bados y ha pedido mayor flexibilidad sin concretar nada, tachando las posiciones sindicales de r\u00edgidas. Sorpresivamente y frente a las manifestaciones p\u00fablicas de algunos presidentes de bancos, AEB ha planteado que no tiene ning\u00fan inter\u00e9s en entrar en debates sobre horarios comerciales. <b>Carrera Profesional.- AEB quiere dejar las cosas como est\u00e1n.<\/b> Nuestro prop\u00f3sito es alcanzar un Desarrollo Personal Sostenible (DPS), que consiste en conjugar los tres par\u00e1metros siguientes: a) conseguir una pol\u00edtica retributiva alejada de la discrecionalidad, b) establecer un Plan de Carrera Profesional, igualando las oportunidades y la certificaci\u00f3n de los aprendizajes realizados y c) conciliar la vida personal y la profesional. Para ello hemos realizado tres propuestas: a) Hemos reclamado que los distintos niveles retributivos de Convenio respondan a las distintas funciones que se desarrollan en nuestro sector, terminando con la abusiva utilizaci\u00f3n de los m\u00e1s bajos para la mayor\u00eda de las funciones y dejando en manos de la retribuci\u00f3n complementaria buena parte de la contraprestaci\u00f3n que corresponde al valor de nuestro trabajo. La asunci\u00f3n de m\u00e1s funciones y responsabilidades tiene que tener una justa correspondencia con el nivel asignado, planteando los siguientes niveles m\u00ednimos: \u2022 Nivel V para Directores de Sucursal, o su equivalente en los Servicios Centrales. \u2022 Nivel VI para Subdirectores, Interventores o similares. \u2022 Nivel VII para el resto de apoderados. \u2022 Nivel VIII para funciones comerciales. b) Tambi\u00e9n hemos planteado la introducci\u00f3n en este Convenio de una cl\u00e1usula que determine lo siguiente: \u201cCada cuatro a\u00f1os se ascender\u00e1 al siguiente nivel retributivo que tenga el trabajador, siempre y cuando en ese tiempo se haya percibido una retribuci\u00f3n extra convenio (complemento personal, de puesto de trabajo, etc.), igual o superior a dos veces la diferencia entre ambos niveles\u201d. c) Son necesarias unas retribuciones complementarias que alcancen a todo el colectivo de trabajadores, que se asienten en criterios de transparencia y objetividad. La objetividad del sistema reside en la capacidad de medir la aportaci\u00f3n del trabajador, tanto en su saber como en su hacer. Un sistema que cuente con la participaci\u00f3n de los trabajadores y de sus representantes. Con los primeros para determinar los objetivos concretos que dan lugar al cobro de los incentivos, y con los segundos para dotar al sistema de credibilidad y suficiencia. A estas propuestas, AEB nos contest\u00f3 desde el inmovilismo: \u00ablas cosas est\u00e1n bien como est\u00e1n\u00bb, comparando nuestra clasificaci\u00f3n profesional con otras como la de oficinas y despachos, pero en ning\u00fan caso acepta compararla con otras como la de cajas de ahorros. <b>Igualdad y Conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral.- A AEB no le gusta la Ley.<\/b> Nuestras propuestas en estas materias est\u00e1n fundadas, b\u00e1sicamente, en la nueva Ley de Igualdad que se acaba de aprobar, que hace una apuesta decidida por la conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral, as\u00ed como por la efectiva igualdad entre hombres y mujeres en lo referente a la promoci\u00f3n en las empresas. Estas son nuestras propuestas m\u00e1s importantes: \u2022 Flexibilidad horaria.- Reconocimiento del derecho subjetivo del trabajador a un horario flexible para hacer efectivo el derecho a la conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral. \u2022 Vacaciones.- Derecho a disfrutar las vacaciones, aunque haya terminado el a\u00f1o natural a que correspondan, en los supuestos de maternidad y paternidad. \u2022 Licencias.- Cinco d\u00edas laborables por el nacimiento, adopci\u00f3n o acogimiento de un hijo o fallecimiento de hijo, con independencia del permiso de paternidad \u2022 Lactancia.- Incremento proporcional en los casos de parto m\u00faltiple, en 15 d\u00edas por cada hijo a partir del segundo en caso de acumulaci\u00f3n de la hora de lactancia o 1 hora por cada hijo. \u2022 Reducci\u00f3n de Jornada.- Hasta los 8 a\u00f1os, con car\u00e1cter general y hasta los 9 a\u00f1os en caso de venir disfrutando de una reducci\u00f3n de jornada durante los dos a\u00f1os inmediatamente anteriores. \u2022 Reducci\u00f3n de 1\/8 como m\u00ednimo. \u2022 Posibilidad de disfrutar la reducci\u00f3n de jornada de forma acumulada, acreditando la necesidad de conciliaci\u00f3n, por ejemplo: cierre de guarder\u00edas, colegios, residencias de tercera edad\u2026etc. \u2022 Incorporaci\u00f3n de las nuevas mejoras de la ley en la baja por maternidad y paternidad. \u2022 Licencias no retribuidas para el acompa\u00f1amiento a los servicios de asistencia sanitaria a los hijos hasta los 14 a\u00f1os. \u2022 Excedencias para el cuidado de hijos y personas dependientes: Hasta 3 a\u00f1os, con reserva del puesto de trabajo. Creaci\u00f3n de nuevos supuestos de excedencias solidaria y formativa. \u2022 Mujeres v\u00edctimas de violencia de g\u00e9nero.- Especial atenci\u00f3n en la concesi\u00f3n de anticipos y cr\u00e9dito vivienda. \u2022 Parejas de Hecho.- Asimilaci\u00f3n de los derechos para la conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral, as\u00ed como todos los derechos derivados del Convenio Colectivo. \u2022 Igualdad de Oportunidades: Creaci\u00f3n de un nuevo cap\u00edtulo de Igualdad de Oportunidades, que recoja expl\u00edcitamente todas las novedades de la Ley de Igualdad y que incluya la obligaci\u00f3n de las empresas a negociar Planes de Igualdad, con introducci\u00f3n de medidas de acci\u00f3n positivas contra la discriminaci\u00f3n en la promoci\u00f3n profesional de las mujeres, as\u00ed como el establecimiento de medidas para prevenir el acoso sexual. AEB, tras intentar evadir, en primera instancia, las obligaciones de negociaci\u00f3n que la Ley de Igualdad establece y recordar la oposici\u00f3n de la CEOE a la misma, finalmente ha manifestado su imposibilidad de contestar sin hacer un estudio detallado de todas nuestras propuestas, comprometi\u00e9ndose a dar una respuesta en una pr\u00f3xima reuni\u00f3n de la Mesa Negociadora. <\/p>\n<p align=\"right\">Madrid, 21 de marzo de 2007 <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>21 03 07 En las reuniones de la Mesa Negociadora celebradas los d\u00edas 20 y 21, hemos tratado tres temas: Jornada y Horarios, Carrera Profesional e Igualdad y Conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar. (PDF:Cast.) 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