{"id":8621,"date":"2007-03-19T00:00:01","date_gmt":"2007-03-18T23:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/zona\/estatales\/des-incentivos-en-banco-sabadell-ii\/"},"modified":"2026-04-15T21:59:12","modified_gmt":"2026-04-15T19:59:12","slug":"des-incentivos-en-banco-sabadell-ii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/comunicados\/des-incentivos-en-banco-sabadell-ii\/","title":{"rendered":"Des-incentivos en Banco Sabadell (II)"},"content":{"rendered":"

19 03 07 La situaci\u00f3n de confusi\u00f3n ha propiciado que sea casi imposible que un empleado sepa qu\u00e9 es lo que tiene que cobrar y lo que es mucho m\u00e1s grave, cualquier movimiento que se produce en el salario produce un sentimiento de desconfianza en la plantilla. (PDF:Cat. \/ <\/a>Cast.)<\/a><\/b><\/p>\n

Des-incentivos en Banco Sabadell (II)
\nEl SAA: \u00bfherramienta incentivadora o penalizadora?<\/b><\/span><\/p>\n

No tenemos datos sobre la retribuci\u00f3n extra-convenio que el banco asigna a los empleados porque esa informaci\u00f3n nos la niegan. Pero, los balances anuales nos permiten valorar que aproximadamente se destina un 30% de la masa salarial anual a la retribuci\u00f3n voluntaria y variable, lo que les sit\u00faa en la media del sector.
\nS\u00ed podemos afirmar que el salario de convenio de los empleados de Banco Sabadell est\u00e1 por debajo de la mayor\u00eda de la banca. Las pagas de beneficios se han mantenido congeladas, hasta los \u00faltimos a\u00f1os, debido a la pol\u00edtica de reparto de dividendos aplicada por la direcci\u00f3n de la entidad. La mayor\u00eda del sector percibe 18,25 pagas de convenio y en el Sabadell percibimos 17 (incluido el \u00bc de paga de beneficios que incrementamos el a\u00f1o pasado y el banco nos absorbi\u00f3). Seg\u00fan un estudio llevado a cabo en el Popular, la media del coste salarial del Sabadell est\u00e1 por debajo de la mayor\u00eda de bancos. S\u00f3lo el Banco Popular, cuya plantilla percibe 18,25 pagas de convenio, manten\u00eda un coste inferior al Sabadell, pero este a\u00f1o han iniciado un plan de incentivos que afirman que triplicar\u00e1 la retribuci\u00f3n voluntaria a sus empleados. Es probable que los trabajadores de Banco Sabadell pasemos a ser los peor pagados del sector.
\nLa aplicaci\u00f3n del SAA (Salario Anual Asignado) llevada a cabo este mes no parece que vaya a mejorar esa situaci\u00f3n. Seg\u00fan las informaciones que nos llegan de los empleados, podemos extrapolar que un porcentaje elevado ha recibido un 2,50% a cuenta de convenio, otras personas un porcentaje inferior, otras superior y otras nada. Si se aplica lo que informan sobre el modelo SAA este incremento ser\u00e1 el que recibiremos este a\u00f1o, por lo que si el Convenio Colectivo se cerrara con un incremento del 3,5%, como se plantea en la plataforma, \u00bfhemos de entender que absorber\u00e1n la diferencia? Es decir, que un colectivo importante ver\u00eda su salario total o parcialmente congelado.
\nEl SAA, sistema retributivo que no se negocia ni se comunica anualmente a la representaci\u00f3n de los trabajadores, tiene un importante efecto negativo. En gran medida, supone una readecuaci\u00f3n del salario de la plantilla (ved en nuestra web el comunicado \u201cquito a unos pongo a otros\u201d del 24 de abril del 2006) porque absorbe paulatinamente mejoras salariales del anterior modelo retributivo. Es decir, no es un sistema de incentivos como el de las Opciones sobre Acciones para 300 Directivos que reportar\u00e1 ping\u00fces ingresos a los destinatarios, al margen de su salario (no absorbido) y sus beneficios sociales (no eliminados).
\nEl SAA y sus impl\u00edcitas y extensivas absorciones se ve en diversas situaciones:
\n1)\tEmpleados penalizados. Se dividen entre el colectivo de empleados que tienen el salario congelado porque desde la creaci\u00f3n del SAA les absorben de la retribuci\u00f3n voluntaria que manten\u00edan de derechos anteriores, todos y cada uno de los incrementos de convenio; y el colectivo que, si bien no tienen el sueldo congelado, no llega a percibir netamente ni los incrementos derivados del convenio, porque su SAA es \u00fanicamente el incremento de las tablas salariales del convenio y cada 3 a\u00f1os les absorben los trienios, con lo que tambi\u00e9n van acumulando una p\u00e9rdida continuada de salario.
\n2)\tEmpleados supuestamente incentivados. Colectivo al que le aplican incrementos superiores al convenio pero que no tiene el nivel salarial de convenio que le corresponde por funci\u00f3n.
\n3)\tEmpleados que s\u00f3lo reciben la retribuci\u00f3n de convenio (17 pagas) con lo que, obviamente, perciben todos y cada uno de los incrementos de convenio porque el banco no puede absorber nada.
\n4)\tColectivo que percibe importantes retri-buciones por objetivos, pero, insistimos, incluso en estos casos hemos de recordar que el salario de convenio en Banco Sabadell no llega a la media del sector aunque la retribuci\u00f3n voluntaria s\u00ed sea similar a la del resto de la banca. Esto quiere decir que seguimos manteniendo una distancia importante, respecto a la mayor\u00eda del sector, en el salario fijo (pagas de convenio).
\nLo que s\u00ed es com\u00fan a un elevado n\u00famero de empleados (la encuesta en intranet as\u00ed lo indicaba) son las serias dificultades para entender su retribuci\u00f3n y, sobretodo, la hoja de salario. Esta realidad de confusi\u00f3n entre los empleados, es en parte imputable a la dificultad que tenemos los representantes de los trabajadores para llegar a la plantilla y, por otro lado, al sistem\u00e1tico barrido de informaci\u00f3n que ha llevado a cabo RRHH en el Manual de dicha direcci\u00f3n y a la falta de transparencia y concreci\u00f3n econ\u00f3mica de la retribuci\u00f3n variable por objetivos (algo as\u00ed como lo que ocurre en la obra 1984 de G. Orwell). En ese modelo todav\u00eda oscurantista, la publicaci\u00f3n de la Gu\u00eda de Beneficios Sociales en el \u00e1mbito del canalBS supone una iniciativa valorable y que aplaudimos pero que incurre en un olvido -\u00bfo no?- imperdonable: no informa de sus beneficios sociales a los empleados que provienen del Banco Urquijo, colectivo que mantiene condiciones diferentes.
\nLa situaci\u00f3n de confusi\u00f3n ha propiciado que sea casi imposible que un empleado sepa qu\u00e9 es lo que tiene que cobrar y lo que es mucho m\u00e1s grave, ha instalado en el \u00e1nimo de la plantilla una desconfianza cr\u00f3nica hacia todo lo que tiene que ver con los movimientos que se producen en su salario. En resumen, se ha perdido la buena fe contractual, imprescindible para mantener una relaciones laborales beneficiosas para todas las partes. Ese clima laboral refleja las malas pol\u00edticas de RRHH.
\n\u2022\tExigimos un sistema retributivo transparente, objetivo y que incentive a toda la plantilla.
\n\u2022\tQue Banco Sabadell deje de absorber las mejoras econ\u00f3micas que provienen del anterior sistema retributivo mientras se incrementan en un 100% los beneficios y se aplican planes incen-tivadores millonarios para \u201cunos pocos\u201d.
\n\u2022\tQue no absorba los incrementos de pagas de beneficios ni los trienios de antig\u00fcedad.<\/span><\/p>\n

Sabadell, marzo del 2007<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

19 03 07 La situaci\u00f3n de confusi\u00f3n ha propiciado que sea casi imposible que un empleado sepa qu\u00e9 es lo que tiene que cobrar y lo que es mucho m\u00e1s grave, cualquier movimiento que se produce en el salario produce un sentimiento de desconfianza en la plantilla. (PDF:Cat. \/ Cast.) 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