{"id":8558,"date":"2006-06-02T00:00:01","date_gmt":"2006-06-01T22:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/zona\/estatales\/compra-banco-urquijo\/"},"modified":"2026-04-15T22:01:25","modified_gmt":"2026-04-15T20:01:25","slug":"compra-banco-urquijo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/comunicados\/compra-banco-urquijo\/","title":{"rendered":"Compra Banco Urquijo"},"content":{"rendered":"<p>02 06 06 Banco Sabadell reducir\u00e1 la plantilla en 341 personas tras absorber el Urquijo, el 41% de la entidad que acaba de adquirir. El presidente del Sabadell, Josep Oliu, afirm\u00f3 ayer en rueda de prensa que la reducci\u00f3n de plantilla aportar\u00e1 ahorros en costes de personal de 16,7 millones. Esta explicaci\u00f3n no convenci\u00f3 a CC.OO., quien ayer mostr\u00f3 su preocupaci\u00f3n por el recorte anunciado. Nin explic\u00f3 que calcula que la fusi\u00f3n con el Urquijo se realizar\u00e1 en octubre. (Cinco D\u00edas) Por su parte, COMFIA-CCOO ha solicitado la firma inmediata de un protocolo de empleo. <b><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/04\/bco20urquijo.pdf\">(PDF:Cast.)<\/a><\/b><\/p>\n<p align=\"center\"><span style=\"FONT-SIZE: medium\"><b>Sabadell elimina 341 empleos tras la adquisici\u00f3n del Urquijo<\/b><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><b><span style=\"FONT-SIZE: medium\">El Sabadell reducir\u00e1 la plantilla en 341 personas tras absorber el Urquijo, el 41% de la entidad que acaba de adquirir. El presidente del Sabadell, Josep Oliu, afirm\u00f3 ayer en rueda de prensa que la reducci\u00f3n de plantilla aportar\u00e1 ahorros en costes de personal de 16,7 millones. Esta explicaci\u00f3n no convenci\u00f3 a CC.OO., quien ayer mostr\u00f3 su preocupaci\u00f3n por el recorte anunciado. Nin explic\u00f3 que calcula que la fusi\u00f3n con el Urquijo se realizar\u00e1 en octubre. <\/span><\/b><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"FONT-SIZE: medium\"><span style=\"FONT-SIZE: medium\">El impacto de la integraci\u00f3n del Urquijo en el Sabadell se situar\u00e1 en 341 empleados, el 3,3% de la plantilla total del grupo fusionado, que ascender\u00e1 inicialmente a 10.290 personas. El presidente del Sabadell, Josep Oliu, afirm\u00f3 ayer en rueda de prensa que la reducci\u00f3n de plantilla aportar\u00e1 ahorros en costes de personal de 16,7 millones. Oliu, sin embargo, justific\u00f3 esta medida al declarar que a pesar de estos ajustes la entidad \u00b4crear\u00e1 empleo neto\u00b4 por el crecimiento org\u00e1nico al final de proceso de integraci\u00f3n, que durar\u00e1 tres a\u00f1os. \u00b4Mantenemos nuestro plan de abrir 60 oficinas al a\u00f1o. Adem\u00e1s, la propia actividad de la entidad compensar\u00e1 los recortes\u00b4, indic\u00f3 Oliu. Esta explicaci\u00f3n no convenci\u00f3 a CC.OO., quien ayer mostr\u00f3 su preocupaci\u00f3n por el recorte anunciado, y conf\u00eda en que parte del excedente se pueda prejubilar. Este sindicato critic\u00f3 la estrategia de adquisiciones del Sabadell en la \u00faltima junta de accionistas, argumentando que en los \u00faltimos ejercicios se han eliminado 1.300 puestos de trabajo. Banco Sabadell, que ayer registr\u00f3 una subida en Bolsa del 2,45%, inici\u00f3 en 1996 una pol\u00edtica de compras selectiva y ya ha integrado al NatWest, Asturias, Herrero y Atl\u00e1ntico. El consejero delegado, Juan Mar\u00eda Nin, afirm\u00f3 que la compra del Urquijo se asemeja a la del Atl\u00e1ntico porque se podr\u00e1 realizar en tres a\u00f1os. Oliu reconoci\u00f3 por primera vez que \u00b4yo personalmente me fij\u00e9 en Banco Urquijo hace siete a\u00f1os\u00b4, contradiciendo unas declaraciones de hace un mes en las que asegur\u00f3 que no se trataba de una compra estrat\u00e9gica. Oliu admiti\u00f3 que los 760 millones que pagar\u00e1 en efectivo es \u00b4un precio alto\u00b4 (el grupo belga KBC conseguir\u00e1 unas plusval\u00edas de 495 millones), pero \u00b4ajustado y competitivo, teniendo en cuenta la elevada competencia\u00b4 existente en la subasta, con hasta 11 entidades interesadas. Oliu repiti\u00f3 las cr\u00edticas sobre el proceso de adjudicaci\u00f3n del Urquijo, porque \u00b4s\u00f3lo Banco Esp\u00edrito Santo y nosotros hemos presentado proyectos con las normas de transparencia\u00b4. Nin se\u00f1al\u00f3 que fijaron un precio de salida en la primera oferta no vinculante, que variaron al alza en una segunda, aunque indic\u00f3 que el precio final se concret\u00f3 ayer por la tarde. Nin explic\u00f3 que calcula que la fusi\u00f3n con el Urquijo se realizar\u00e1 en octubre y y la operaci\u00f3n generar\u00e1 unas sinergias de 397 millones, adem\u00e1s de otros 85 millones de ingresos. Urquijo se separar\u00e1 en dos partes. El 40% se integrar\u00e1 en la filial de banca privada, que cambiar\u00e1 su nombre por Banco Urquijo SBP, y que se situar\u00e1 en el segundo puesto del mercado espa\u00f1ol, s\u00f3lo por detr\u00e1s de Banif. La restante actividad de banca comercial y empresas pasar\u00e1 directamente al Sabadell. La compra no altera sus objetivos de rentabilidad. La buena marcha de la entidad en los \u00faltimos ejercicios ha adelantado un a\u00f1o el cumplimiento del plan trienal VIC 07. Josep Oliu explic\u00f3 ayer que con la compra de Banco Urquijo, la entidad ya integrada \u00b4podr\u00eda alcanzar los objetivos fijados en el 45% de ratio de eficiencia y del 16,5% de beneficio neto sobre fondos propios (ROE)\u00b4, pero indic\u00f3 que su voluntad es preparar un nuevo plan que se iniciar\u00e1 en enero, sin especificar si ser\u00e1 a uno, dos o tres a\u00f1os vista. Juan Mar\u00eda Nin declar\u00f3 que el precio de compra fijado \u00b4no tendr\u00e1 efecto sobre los ratios del banco\u00b4. En cambio, explic\u00f3 que en los datos proforma a cierre del a\u00f1o pasado de las dos entidades agregadas destaca un aumento de los gastos de explotaci\u00f3n del orden del 12%, mientras el margen ordinario s\u00f3lo crece un 8,3%. De igual forma, los recursos de clientes aumentan un 15,1%, hasta los 5.540 millones, a diferencia de la inversi\u00f3n crediticia bruta, que se incrementa de forma m\u00e1s moderada (4,5%). El Sabadell integrar\u00e1 nueve de las 60 oficinas de la entidad adquirida en el negocio de banca privada (Banco Urquijo SBP), que actualmente est\u00e1 formado por siete establecimientos. Otras 25 oficinas quedar\u00e1n englobadas en la red de banca comercial, dos m\u00e1s pasar\u00e1n a reforzar el negocio para empresas y las restantes 24 se fusionar\u00e1n con la red del Sabadell. Nin asegur\u00f3 que las oficinas se cerrar\u00e1n s\u00f3lo donde existan \u00b4duplicidades evidentes\u00b4. La agencias de calificaci\u00f3n Standard &amp; Poor\u00b4s y Fitch han confirmado la calificaci\u00f3n crediticia del Sabadell tras anunciar el acuerdo con el grupo belga KBC para la compra del o Urquijo. (Cinco D\u00edas) <\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>02 06 06 Banco Sabadell reducir\u00e1 la plantilla en 341 personas tras absorber el Urquijo, el 41% de la entidad que acaba de adquirir. El presidente del Sabadell, Josep Oliu, afirm\u00f3 ayer en rueda de prensa que la reducci\u00f3n de plantilla aportar\u00e1 ahorros en costes de personal de 16,7 millones. 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