{"id":8473,"date":"2005-03-17T00:00:01","date_gmt":"2005-03-16T23:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/zona\/estatales\/carta-abierta-a-jaume-puig\/"},"modified":"2026-04-15T22:03:36","modified_gmt":"2026-04-15T20:03:36","slug":"carta-abierta-a-jaume-puig","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/comunicados\/carta-abierta-a-jaume-puig\/","title":{"rendered":"Carta abierta a Jaume Puig"},"content":{"rendered":"<p>17 03 05 Nos han llegado quejas por los m\u00e9todos empleados por los Directores regionales y de zona para <i>animar<\/i> a cumplir los objetivos previstos. <b><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/04\/050317_cat.pdf\"> (PDF:Cat. \/ <\/a><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/04\/050317_cas.pdf\">Cast.)<\/a><\/b><\/p>\n<p><P ALIGN=\"CENTER\"><\/p>\n<p><font size=\"+2\"><b>Carta abierta a Jaume Puig<\/b><\/font><\/p>\n<p align=\"justify\">\n<p>Reproducimos la carta que recientemente hemos enviado al subdirector general de Banca Comercial, con copia al Consejero Delegado Joan M. Nin.<\/p>\n<p align=\"justify\"><font size=\"+0,5\"><\/p>\n<p>\u201cSe\u00f1or Puig:<\/p>\n<p>Nos dirigimos a usted como responsable m\u00e1ximo de Banca Comercial y de los Directores regionales y de zona del banco, ante las graves noticias que nos han llegado de zonas de todo el Estado por la manera como se ha planteado el Plan Comercial por parte de estos Directores.<\/p>\n<p>Desde la mayor\u00eda de las zonas del banco se han dirigido a este sindicato, como es habitual, directores de oficina, jefes comerciales,  gestores y responsables administrativos para explicarnos las reuniones que se han ido haciendo desde enero para implementar el Plan Comercial 2005 y, por extensi\u00f3n, del ViC 07, y para quejarse de los m\u00e9todos empleados por los Directores regionales y de zona para animarlos a cumplir los objetivos previstos. <\/p>\n<p>&#61623; De muchas zonas nos han explicado que los objetivos son exagerados y dif\u00edciles de conseguir.<\/p>\n<p>&#61623; En estas reuniones, los Directores regionales y de zona han exigido trabajar por la ma\u00f1ana y por la tarde para alcanzar los objetivos, es decir, hacer gesti\u00f3n de captaci\u00f3n por la ma\u00f1ana y el trabajo de despacho por las tardes, como usted mismo indic\u00f3 tambi\u00e9n en alguna reuni\u00f3n. <\/p>\n<p>&#61623; Se ha hostigado y amenazado a la plantilla responsable de obtener estos objetivos, dando la impresi\u00f3n de que, en lugar de una reuni\u00f3n comercial del 4\u00ba grupo bancario, se estuviera ante esos desp\u00f3ticos mandos de marines que se ven en las pel\u00edculas y los presentes fueran los cadetes inexpertos, necesitados de mano dura. El \u00e9nfasis y la presi\u00f3n impuesta por sus Directores regionales y de zona ha llegado a tal extremo que alguno ha llegado a decir literalmente que \u201co se consegu\u00edan los objetivos o ya pod\u00edan ir pensando en suicidarse\u201d, \u201ceste a\u00f1o vais a sudar sangre\u201d.<\/p>\n<p>&#61623; Este trato dispensado por alguno de sus Directores regionales y de zona, siguiendo el ejemplo que usted mismo puso de manifiesto, ha provocado la indignaci\u00f3n y el malestar generales entre la plantilla afectada que, lejos de gritar \u201cse\u00f1or, s\u00ed, se\u00f1or\u201d como seguramente se esperaba, se han dirigido a nosotros para explic\u00e1rnoslo.<\/p>\n<p>Como responsable de estos Directores, le pedimos que se lea el Informe de Responsabilidad Social Corporativa o el C\u00f3digo de Conducta del banco, apartado Desarrollo Profesional, y extraiga las conclusiones oportunas sobre c\u00f3mo se ha de tratar al personal. Igualmente, que extienda estas recomendaciones, y a lo mejor plantee alg\u00fan curso de Recursos Humanos para los Directores regionales y de zona con la finalidad de mejorar el trato humano, tan deficiente si atendemos a las quejas que nos han llegado de todas las zonas. Para muestra, la adhesi\u00f3n del banco al Pacto Mundial de las Naciones Unidas pone a su alcance un ejemplo bastante \u00fatil, si alguna vez han tenido la intenci\u00f3n de aplicarlo al propio banco y que no sea s\u00f3lo una nueva manera de figurar p\u00fablicamente. El art\u00edculo 4, sin ir m\u00e1s lejos, dice que \u00ablas empresas han de apoyar la eliminaci\u00f3n de toda forma de trabajo forzoso hecho bajo coacci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n<p>Por otro lado, si quieren modificar los horarios, el convenio recoge diversas alternativas e incluso nosotros estar\u00edamos dispuestos a hablar de ello y a negociarlo con el banco. Hoy por hoy, el horario es el que es y no contempla trabajar de 8 a 15 y de 16 a 20 como, por lo que parece, pretenden ustedes. Puede que usted est\u00e9 de acuerdo con hacer esta jornada y que cobre una compensaci\u00f3n econ\u00f3mica por ello. Pero, \u00bfha pensado que puede que el resto de personal considere que no se le paga para que hagan este horario, ni se le da un plus para ser maltratados e, incluso, que no est\u00e9n dispuestos a renunciar totalmente a su vida personal?<\/p>\n<p>Finalmente, que desde su \u00e1mbito se exija una ampliaci\u00f3n de jornada sistem\u00e1tica para lograr los objetivos demuestra claramente que tales objetivos son demasiado ambiciosos y exceden las posibilidades de esta plantilla en el marco legal de trabajo establecido, por lo que le urgimos a una revisi\u00f3n de los mismos o la contrataci\u00f3n de m\u00e1s personal para conseguirlos.\u201d<\/p>\n<p align=\"right\">\n<p>Sabadell, 18 de marzo de 2005<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>17 03 05 Nos han llegado quejas por los m\u00e9todos empleados por los Directores regionales y de zona para animar a cumplir los objetivos previstos. (PDF:Cat. \/ Cast.) 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