{"id":8362,"date":"2003-12-10T00:00:01","date_gmt":"2003-12-09T23:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/zona\/estatales\/ali-baba-y-los-40-ladrones-4\/"},"modified":"2026-04-15T22:06:09","modified_gmt":"2026-04-15T20:06:09","slug":"ali-baba-y-los-40-ladrones-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/comunicados\/ali-baba-y-los-40-ladrones-4\/","title":{"rendered":"Al\u00ed-Bab\u00e1 y los 40 ladrones (4)"},"content":{"rendered":"<p>10 12 03 Hoy retratamos a nuestra tambi\u00e9n \u00abmoderna\u00bb direcci\u00f3n, con aires liberales, democr\u00e1ticos, \u00e9ticos y solidarios hacia el exterior, pero retr\u00f3grados y autoritarios de puertas adentro. <b><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/04\/031210_cat.pdf\">(PDF:Cat. \/ <\/a><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/04\/031210_cas.pdf\">Cast.)<\/a><\/b><\/p>\n<h4>\n<p align=\"center\">AL\u00cd-BAB\u00c1 Y LOS 40 LADRONES (4)<\/p>\n<\/h4>\n<h5>\n<p align=\"justify\"><i>Hoy retratamos a nuestra tambi\u00e9n \u00abmoderna\u00bb direcci\u00f3n, con aires liberales, democr\u00e1ticos, \u00e9ticos y solidarios hacia el exterior, pero retr\u00f3grados y autoritarios de puertas adentro. Todo con un claro objetivo: el beneficio econ\u00f3mico, un particular y personal inter\u00e9s econ\u00f3mico. Los individuos que dirigen la empresa han establecido una nueva pr\u00e1ctica personalista y subjetiva que abusa de la plantilla a trav\u00e9s de un vulgar, inmoral e ilegal despotismo<\/i>UNA EMPRESA CON NOMBRES E INTERESES NOMINALES Por lo general solemos hablar del banco, o de la empresa, pero todos sabemos que tras esa denominaci\u00f3n hay individuos que toman las decisiones. Estos managers verbalizan un discurso moderno y grandilocuente, que apela al trabajo en equipo, la colaboraci\u00f3n, la transparencia y la profesionalidad. Todo es mentira. En cuatro d\u00edas han retomado el uso de pol\u00edticas personalistas y subjetivas de un pasado del que, por cierto, renegaban. Pero, a diferencia del paternalismo de anta\u00f1o que tambi\u00e9n se preocupaba y proteg\u00eda a sus trabajadores y trabajadoras, esto de ahora es s\u00f3lo la pr\u00e1ctica de un vulgar, inmoral y, en ocasiones, ilegal despotismo, basado en el abuso de poder y en el ejercicio de ideolog\u00edas sociales y econ\u00f3micas que buscan el beneficio econ\u00f3mico a cualquier precio. <i>La \u00fanica partida econ\u00f3mica de la plantilla que aumenta es la de los gastos judiciales contra los trabajadores y las trabajadoras<\/i>De hecho, los resultados del banco muestran claramente como mientras crece el beneficio antes de impuestos hasta un 49,5% los gastos de explotaci\u00f3n, que incorporan como parte m\u00e1s importante los gastos de personal, bajan un 7,8%. Y, como dato curioso, cabe destacar que los gastos judiciales en el 2002 han crecido un 83,3% (\u00bftendr\u00e1 esto que ver con nuestra denuncia de como se han judicializado las relaciones laborales y con el hecho de que prefieran gastar dinero en abogados para eliminar derechos antes que mejorar las condiciones de su plantilla?). <i>Hay un inter\u00e9s claro detr\u00e1s de la pol\u00edtica aplicada: el reparto entre unos pocos de todo el poder y de la mayor parte del pastel a costa de la degradaci\u00f3n, de la anulaci\u00f3n econ\u00f3mica y como personas, del resto de trabajadores<\/i>No se trata, sin embargo, de un beneficio econ\u00f3mico abstracto. Porque tras esas ideolog\u00edas hay individuos con ambiciones econ\u00f3micas y de poder muy concretas y subjetivas. S\u00f3lo hay que echar un vistazo a las p\u00e1ginas 68 y 69 del Informe anual del pasado ejercicio del Grupo, en las que aparece la participaci\u00f3n accionarial de Consejeros y\/o miembros del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n. Sobre todo, os aconsejamos que mir\u00e9is la p\u00e1gina 131, que refleja los salarios del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n, cuyos 12 miembros perciben aproximadamente el 2% del gasto anual en salarios de los 7.730 trabajadores del Grupo. O, lo que es m\u00e1s impactante a\u00fan: casi el 15% del gasto para dotar los compromisos por pensiones de toda la plantilla \u00a1se destina a los mismos miembros del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n! Estamos convencidos que ellos s\u00ed tienen bien dotada su retribuci\u00f3n voluntaria para su futura jubilaci\u00f3n. <i>12 individuos se quedan el 2% de la masa salarial y el 15% del gasto en pensiones de los 7.730 trabajadores del Grupo<\/i>No es ninguna novedad: ni un solo trabajador ignora ya en este banco que siempre que se aplican pol\u00edticas de ahorro de costes, de contenci\u00f3n salarial y de cualquier recorte econ\u00f3mico recae directamente sobre \u00e9l, nunca sobre los que deciden e imponen dichas pol\u00edticas. <i>La opci\u00f3n legal es lenta, costosa y a menudo frustrante en su resoluci\u00f3n. La pol\u00edtica de hechos consumados y las artima\u00f1as del banco, con prestigiosos y caros abogados trabajando contra sus trabajadores, alarga los procesos y hacen improbable la reclamaci\u00f3n individual<\/i>CONFLICTO COLECTIVO Y RECLAMACI\u00d3N INDIVIDUAL La situaci\u00f3n legal no es mejor que la pr\u00e1ctica diaria. Queremos que sep\u00e1is y que se\u00e1is conscientes de que la v\u00eda judicial colectiva de oficio, que es la que nosotros podemos llevar a cabo como representantes de los trabajadores y las trabajadoras, es un camino lento, penoso y muchas veces frustrante. Es precisamente por eso por lo que los responsables de recursos humanos se permiten llevar a cabo esta pr\u00e1ctica de agresi\u00f3n a sus empleados, con hechos consumados que vulneran continuamente la ley. Ellos saben que los empleados y empleadas dif\u00edcilmente reclaman a t\u00edtulo individual sus derechos judicialmente. Y, por otra parte, conocen perfectamente las m\u00faltiples t\u00e9cnicas dilatorias que se pueden utilizar en los procesos de reclamaciones colectivas; para eso pagan enormes cantidades a ilustres gabinetes de abogados. Un dinero, gastado en abogados contra los intereses de la plantilla, en lugar de utilizarlo para mantener y mejorar muchas de nuestras condiciones laborales<i>Si la guerra judicial es insatisfactoria, cabe a\u00fan una respuesta contundente, con acciones p\u00fablicas y colectivas; pero es necesaria la participaci\u00f3n de todos para detener esta regresi\u00f3n a niveles de deterioro, laboral pero tambi\u00e9n personal, inexplicables<\/i>A\u00daN NOS QUEDAN ALTERNATIVAS Esta guerra judicial, a la que nos abocan inevitablemente y en la que ellos se mueven c\u00f3modos porque les es muy rentable, todo y ser necesaria, no es la v\u00eda m\u00e1s efectiva para la defensa de nuestros derechos. Cada d\u00eda que pasa estamos m\u00e1s convencidos de que todos, representantes, trabajadores y trabajadoras, hemos de exigir nuestros derechos de una manera mucho m\u00e1s contundente e inmediata, con acciones p\u00fablicas y colectivas que pongan de manifiesto que este modelo de empresa deteriora las relaciones laborales y empobrece las condiciones de trabajo de todos, pero m\u00e1s a\u00fan de los j\u00f3venes que se incorporan al mundo laboral. Una persona que entra ahora en el Grupo Sabadell percibe estrictamente el salario de Convenio, pero como le obligan a extender su jornada y no le pagan las horas extras ni siquiera llega a cobrar el m\u00ednimo legal establecido. Tenemos el derecho y la obligaci\u00f3n de defender nuestro marco laboral, por nosotros mismos y por los futuros trabajadores y trabajadoras. Todas y todos debemos plantearnos qu\u00e9 funci\u00f3n social cumple una empresa que incrementa su beneficio econ\u00f3mico y, en paralelo, deteriora las condiciones laborales y personales de su plantilla hasta niveles inexplicables. <\/p>\n<p align=\"right\">Desembre 2003<\/p>\n<\/h5>\n<h6><a class=\"pdf\" href=\"javascript:wNoticias(119,0);\">(Acceder al tercer escrito de esta serie)&#8211;&gt;Noticia<\/a><\/h6>\n<h6><a class=\"pdf\" href=\"javascript:wNoticias(118,0);\">(Acceder al segundo escrito de esta serie)&#8211;&gt;Noticia<\/a><\/h6>\n<h6><a class=\"pdf\" href=\"javascript:wNoticias(89,0);\">(Acceder al primer escrito de esta serie)&#8211;&gt;Noticia<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>10 12 03 Hoy retratamos a nuestra tambi\u00e9n \u00abmoderna\u00bb direcci\u00f3n, con aires liberales, democr\u00e1ticos, \u00e9ticos y solidarios hacia el exterior, pero retr\u00f3grados y autoritarios de puertas adentro. (PDF:Cat. \/ Cast.) 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