{"id":8318,"date":"2003-09-22T00:00:01","date_gmt":"2003-09-21T22:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/zona\/estatales\/conciliacion-de-la-vida-familiar-y-laboral-una-cuestion-de-equilibrio\/"},"modified":"2026-04-15T22:06:31","modified_gmt":"2026-04-15T20:06:31","slug":"conciliacion-de-la-vida-familiar-y-laboral-una-cuestion-de-equilibrio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/comunicados\/conciliacion-de-la-vida-familiar-y-laboral-una-cuestion-de-equilibrio\/","title":{"rendered":"Conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral &#8211; Una cuesti\u00f3n de equilibrio"},"content":{"rendered":"<p>22 09 03 En este escrito se recuerdan todas aquellas disposiciones legales que favorecen la conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral. Todas estas medidas son m\u00ednimos que las empresas deben respetar, aunque el espiritu de la ley es que sean las propias organizaciones las que favorezcan dicha conciliaci\u00f3n con acciones positivas.<b><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/04\/030922_cat.pdf\" shape=\"rect\"> (PDF:Cat. \/ <\/a><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/bancosabadell\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/04\/030922_cas.pdf\" shape=\"rect\">Cast.)<\/a><\/b><\/p>\n<h4>\n<p align=\"center\">CONCILIACI\u00d3N DE LA VIDA FAMILIAR Y LABORAL<i>Una cuesti\u00f3n de equilibrio<\/i><\/p>\n<\/h4>\n<h5>\n<p align=\"justify\"><i>\u201cConciliar significa hacer compatibles la vida familiar y la laboral mediante un reparto equilibrado de las responsabilidades. Las personas que tienen un trabajo remunerado han de poder compatibilizar el cuidado de la familia y el hogar y tambi\u00e9n su propio desarrollo personal.\u201d Instituto Catal\u00e1n de la Mujer<\/i><\/p>\n<p align=\"justify\">&nbsp;<\/p>\n<\/h5>\n<h5>Desde hace algunos a\u00f1os, la conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral es un tema que cada vez preocupa m\u00e1s a los trabajadores y las trabajadoras. Esta preocupaci\u00f3n tambi\u00e9n la tienen los organismos p\u00fablicos e instituciones. En este sentido, se aprob\u00f3 en noviembre de 1999 la Ley de Conciliaci\u00f3n. Esta ley y sus posteriores desarrollos tratan diversas problem\u00e1ticas que resumimos a continuaci\u00f3n:<\/h5>\n<h4>Protecci\u00f3n del embarazo<\/h4>\n<h5>No se puede despedir a una trabajadora que est\u00e9 disfrutando del permiso por maternidad o lactancia o bien haya solicitado la reducci\u00f3n de jornada o exce-dencia para cuidar a un menor. Cuando una mujer trabajadora se queda embarazada adquiere una serie de derechos: no puede realizar trabajos peligrosos para la gestaci\u00f3n, no puede realizar turnos de noche y puede disfrutar de un permiso para ausentarse del trabajo durante el tiempo indispensable para la realizaci\u00f3n de ex\u00e1menes m\u00e9dicos prenatales y t\u00e9cnicas de preparaci\u00f3n al parto. Adem\u00e1s, una mujer embarazada no tiene porque advertir de su estado en una entrevista para solicitar trabajo (podr\u00eda considerarse como una vulneraci\u00f3n del derecho a la intimidad).<\/h5>\n<h4>Permiso por maternidad<\/h4>\n<h5>Permiso que puede disfrutarse por el nacimiento de un hijo o una hija, por adopci\u00f3n o por acogimiento pre-adoptivo o permanente. Consta de 16 semanas que deben disfrutarse sin interrupci\u00f3n. En el caso de parto m\u00faltiple o adopci\u00f3n o acogimiento de menores de 6 a\u00f1os, puede ampliarse en dos semanas por cada hijo o hija a partir del segundo. En caso de adopci\u00f3n internacional, cuando sea necesario el desplazamiento previo del padre y la madre al pa\u00eds de origen del ni\u00f1o o ni\u00f1a que se adopta, puede beneficiarse de este permiso 4 semanas antes de la resoluci\u00f3n de adopci\u00f3n. Estas 16 semanas pueden distribuirse antes o des-pu\u00e9s del parto y se pueden disfrutar de manera simul-t\u00e1nea o sucesiva en el caso de que ambos trabajen, aunque las 6 semanas posteriores al parto debe dis-frutarlas necesariamente la madre. El padre puede hacer hasta 10 de las 16 semanas (o m\u00e1s si se trata de un parto m\u00faltiple) y, adem\u00e1s, debe tenerse en cuenta que si la madre o el padre piden permisos simult\u00e1neos, la suma total no puede exceder de las 16 semanas. A partir de la s\u00e9ptima semana de permiso de maternidad, el padre o la madre, de com\u00fan acuerdo con el empresario o empresaria, pueden disfrutar del permiso de maternidad a tiempo parcial, siempre cobrando la totalidad del salario. Si el reci\u00e9n nacido debe permanecer hospitalizado a continuaci\u00f3n del parto, tanto la madre como el padre tienen derecho a ausentarse del trabajo durante una hora. Adicionalmente, tienen derecho a reducir su jornada de trabajo hasta un m\u00e1ximo de dos horas, con la disminuci\u00f3n proporcional de salario. En estos casos, incluso puede suspenderse el permiso de maternidad hasta que se disponga del alta hospitalaria, aunque debe excluirse de dicho computo las primeras seis semanas posteriores al parto, que son para la recuperaci\u00f3n de la madre.<\/h5>\n<h4>Permiso por lactancia<\/h4>\n<h5>Es el derecho a ausentarse del trabajo durante una hora, que puede dividirse en dos fracciones. Este derecho, que no conlleva ninguna reducci\u00f3n de salario, se acaba a los 9 meses del nacimiento del reci\u00e9n nacido. Respecto a los empleados y empleadas del Grupo Banco Sabadell, se podr\u00e1n sumar las horas previstas por este permiso y se acumular\u00e1n tres semanas a continuaci\u00f3n de la licencia por maternidad.<\/h5>\n<h4>Permiso por nacimiento de un hijo o hija, o por defunci\u00f3n, accidente, enfermedad grave u hospi-talizaci\u00f3n de parientes<\/h4>\n<h5>Permiso retribuido por nacimiento de hijo o hija, o por defunci\u00f3n, accidente, enfermedad grave u hospita-lizaci\u00f3n de parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad. El permiso puede ser de dos d\u00edas naturales de ausencia. En el caso de nuestro Grupo, sin contar el d\u00eda del nacimiento. Si es necesario desplazarse, el permiso se ampl\u00eda hasta cuatro d\u00edas naturales. <\/h5>\n<h4>Reducci\u00f3n de jornada por el cuidado de una hija o hijo o de un familiar<\/h4>\n<h5>En el caso del cuidado de un hijo, \u00e9ste es un derecho del que pueden disfrutar el padre o la madre, hasta que el hijo o la hija tengan 6 a\u00f1os, o si \u00e9ste tiene una disminuci\u00f3n f\u00edsica o ps\u00edquica y no tiene un trabajo remunerado. En el caso del cuidado de un familiar (hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad), por motivo de edad, accidente o enfermedad y siempre que esta persona no pueda valerse por si misma y no tenga un trabajo remunerado. Esta reducci\u00f3n de jornada puede ser de un tercio o la mitad de la jornada con la reducci\u00f3n proporcional de salario.<\/h5>\n<h4>Excedencia para cuidar a un hijo o hija o un familiar <\/h4>\n<h5>Puede solicitarse excedencia siempre que el hijo o la hija tengan hasta 3 a\u00f1os y no se requiere ning\u00fan tipo de antig\u00fcedad, ni que la relaci\u00f3n laboral sea indefinida para disfrutar de esto derecho. Durante el primer a\u00f1o se tiene el derecho de reserva del puesto de trabajo y durante el resto del tiempo (hasta 3 a\u00f1os) se tiene el derecho de reserva de un puesto de trabajo del mismo grupo profesional o categor\u00eda equivalente. Adem\u00e1s, y tambi\u00e9n durante el primer a\u00f1o, la persona continuar\u00e1 recibiendo las aportaciones correspondien-tes del Plan de Pensiones. La negativa al reingreso se califica como despido improcedente. Puede cuidarse un familiar (hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad) por motivo de edad, accidente o enfermedad y siempre que esta persona no pueda valerse por si misma y no tenga un trabajo remunerado. En este caso, la excedencia s\u00f3lo podr\u00e1 durar un a\u00f1o.<\/h5>\n<h4>Posibilidad de traslado para el c\u00f3nyuge que trabaja dentro de la misma empresa<\/h4>\n<h5>Si uno de los c\u00f3nyuges cambia de residencia por traslado, el otro, si trabaja en la misma empresa, tiene derecho al traslado a la misma localidad, si hubiera un puesto de trabajo para \u00e9l o para ella, aunque no sea en el mismo centro, tampoco siendo imprescindible que el trabajo sea permanente ni de la misma categor\u00eda profesional.<\/h5>\n<h4>Queremos una empresa con una voluntad real de favorecer la conciliaci\u00f3n<\/h4>\n<h5><i>En cualquier caso, m\u00e1s all\u00e1 del marco legislativo vigente, cada empresa debe iniciar el proceso para favorecer la conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral. Deben establecerse sistemas y tomar medidas que permitan esta conciliaci\u00f3n y que eviten la penalizaci\u00f3n de la mujer. En este sentido, pueden establecerse ya unas pautas.<\/i><\/h5>\n<h5>Es evidente que no tan solo hablamos de impresiones. Ya estamos hablando de hechos. Tanto en la encuesta que desde CCOO hicimos relativa a la salud laboral como la que hizo la empresa para medir el clima humano, se pone de manifiesto que la conciliaci\u00f3n de la vida familiar y la laboral es una preocupaci\u00f3n importante para el personal de esta empresa y que afecta especialmente a las mujeres. Por otro lado, cualquier empresa que favorezca la extensi\u00f3n de jornada como modelo de trabajo (y \u00e9sta lo hace) est\u00e1 consolidando un sistema de trabajo que dificulta esta conciliaci\u00f3n, crea empleados y emplea-das adictos al trabajo y desequilibrios en los otros entornos de la persona y discrimina inevitablemente al colectivo femenino. Por tanto, debe consolidarse una forma de trabajar que se fundamente mucho m\u00e1s en la consecuci\u00f3n de unos objetivos realistas y no tanto en la acumulaci\u00f3n de largas jornadas de trabajo. Es necesario que la empresa adopte una actitud activa, fundamentada en medidas reales para evitar que la dedicaci\u00f3n que muchas de las trabajadoras \u2013durante un tiempo determinado- tienen hacia la familia no conlleve, en la pr\u00e1ctica, una penalizaci\u00f3n de su carrera profesional o nivel retributivo. En estos casos, inhibirse es favorecer la discriminaci\u00f3n y la diferencia. De hecho, en este sentido, en estos momentos desde CCOO estamos realizando un estudio sobre la posible discriminaci\u00f3n de la mujer en esta Organizaci\u00f3n. Respecto al cumplimiento de la legislaci\u00f3n actual en materia de permisos o licencias relativas a la conci-liaci\u00f3n de la vida familiar y laboral, debe favorecerse su uso por parte de los padres, teniendo en cuenta que el reparto de estas responsabilidades es un h\u00e1bito sobre el que debe insistirse, favoreci\u00e9ndolo.<\/h5>\n<h5><i>Todas estas pautas son conocidas por la empresa, ya que desde la secci\u00f3n sindical de CCOO hemos manifestado repetidamente nuestras inquietudes en este tema. En este sentido, esperamos que nuestra empresa tenga la visi\u00f3n de futuro necesaria que le permita entender que ser pionero en estos temas ser\u00e1 en un futuro una ventaja competitiva.<\/i> <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p align=\"right\">Sabadell, setiembre de 2003<\/p>\n<\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>22 09 03 En este escrito se recuerdan todas aquellas disposiciones legales que favorecen la conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral. 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