{"id":8354,"date":"2020-02-15T17:41:03","date_gmt":"2020-02-15T16:41:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/atmira\/zona\/estatales\/por-que-lo-llaman-flex-working-cuando-parece-que-es-teletrabajo\/"},"modified":"2026-04-28T19:13:56","modified_gmt":"2026-04-28T17:13:56","slug":"por-que-lo-llaman-flex-working-cuando-parece-que-es-teletrabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/atmira\/comunicadobreve\/por-que-lo-llaman-flex-working-cuando-parece-que-es-teletrabajo\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 lo llaman Flex-working cuando parece que es Teletrabajo?"},"content":{"rendered":"

¿Sabrías diferenciar entre “teletrabajo”, “trabajo a distancia” o “flex-working”?<\/strong><\/p>\n

“Trabajo a distancia<\/strong>” es el que se realiza de manera preponderante en otro lugar distinto al centro de trabajo. Se haya recogido en el artículo 13 del Estatuto de los Trabajadores<\/a><\/strong>. Pero no todo trabajo a distancia es teletrabajo. “Teletrabajo<\/strong>” es aquel en el que se utilizan medios tecnológicos para la realización del trabajo<\/strong>. No existe una regulación explícita y por eso está sometido a negociación colectiva<\/strong>, a nivel convenio o en el seno de las empresas.<\/p>\n

¿Y “flex-working<\/em>”<\/strong>? <\/span><\/p>\n

Hay empresas que usan “palabros” sin saber muy bien que son. Las usan solo porque están de moda o porque su uso en campañas de marketing o de contratación parece dar a la empresa un aire de modernidad. Sin embargo, tras el uso de estos eufemismos sin definición<\/strong> se puede esconder la intención de esquivar ciertas reglas, amparándose en la ambigüedad, para beneficio siempre de un empresariado sin escrúpulos.<\/p>\n

Pero, ¿es el “flex-working<\/em>” de Atmira seguro o esconde alguna trampa? Las principales carencias de este concepto aquí son, por un lado, que no es un tema cerrado en la negociación con el comité (principalmente por lo corta que se queda la medida y la subjetividad de los requisitos para acceder al él), y por otro, en el uso que ya muchos están experimentando, al usarse este “flex-working”, en algunos equipos, a modo de premio o castigo<\/strong> y donde, o no se responde a la solicitud, o la respuesta es un “no hay equipos; ya veremos más adelante”.<\/p>\n

La madriguera de topos<\/a> es profunda, como vimos por encima la semana pasada. Pero hay más.<\/p>\n

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El teletrabajo, en todas sus extensiones, tiene su lado positivo. Es innegable. Ahorro en tiempo, energía, transporte, menor contaminación, abre vías para la conciliación… Pero también tiene un lado en el que no solemos fijarnos: RIESGO AL DESTAJO TECNOLÓGICO<\/strong> alargando las jornadas y haciendo horas extras no retribuidas, puede ocultar situaciones de falsos autónomos, puede INVISIBILIZAR A LOS TRABAJADORES<\/strong>, puede afectar a nuestra SALUD PSICOSOCIAL<\/strong> favoreciendo el aislamiento…<\/p>\n

Es necesario advertir de estos riesgos, así como comentar algunos aspectos importantes que deben estar recogidos en tu acuerdo de “teletrabajo”, aquí en Atmira o fuera de ella:<\/p>\n

Debe ser voluntario.<\/strong><\/p>\n

Debe poder ser reversible a la situación inicial.<\/strong><\/p>\n

Y debe mantener los mismos derechos que en el centro de trabajo, por ejemplo:<\/strong><\/p>\n