Cuando al finalizar el primer semestre del a\u00f1o 2007 quedaron reflejados en las estad\u00edsticas internacionales los datos de una bajada en la contrataci\u00f3n de lo que en nuestro pa\u00eds se corresponder\u00eda con las ETTs, s\u00f3lo est\u00e1bamos ante el comienzo de lo que el estallido de las subprime en EE.UU. mostrar\u00eda a mitad del verano con toda su contundencia. Las ilusiones de un sistema econ\u00f3mico que parec\u00eda no tener fin en su crecimiento se dilu\u00edan con la misma facilidad que las inversiones en unas grandes empresas financieras que ahora mostraban el riesgo que supon\u00edan para la econom\u00eda real.<\/p>\n
Desde entonces, para el sector
\nfinanciero, la econom\u00eda real y, fundamentalmente los trabajadores y
\ntrabajadoras de nuestro pa\u00eds, todo han sido malas noticias. Nuestros pol\u00edticos
\nprometieron que s\u00f3lo pagar\u00edan los que hab\u00edan provocado la crisis, y al final
\nhan sido los \u00fanicos que no han pagado. Los grandes banqueros internacionales
\nprometieron que nunca volver\u00edan a esas pr\u00e1cticas que hab\u00edan llevado al mundo
\nhacia el colapso, y en cuanto recuperaron, muchos de ellos con fondos p\u00fablicos,
\nel control de la situaci\u00f3n, retornaron a las mismas pr\u00e1cticas de las \u00faltimas
\nd\u00e9cadas. Los grandes empresarios son m\u00e1s grandes que antes de comenzar la
\ncrisis, y siguen reclamando disminuciones salariales y retroceso en los
\nderechos sociales. Resumiendo, los ricos son m\u00e1s ricos y poderosos, y los
\npobres m\u00e1s pobres y con menos derechos.<\/p>\n
Estos a\u00f1os de crisis han servido
\npara que nos extasiemos con un conglomerado de conceptos como \u201clos test de
\nstress\u201d, \u201cla burbuja inmobiliaria\u201d, \u201cla privatizaci\u00f3n de las Cajas\u201d, \u201clos
\nSIPs\u201d, y un largo etc\u00e9tera. Muchos de estos conceptos, si no todos, s\u00f3lo han
\nservido para captar la atenci\u00f3n sobre aspectos parciales de la realidad
\nintencionadamente destacados para despistarnos sobre lo que estaban haciendo.
\nLos bancos espa\u00f1oles aprobaban los ex\u00e1menes de resistencia, se triplicaban las
\ninspecciones del Banco de Espa\u00f1a en las Cajas de Ahorro, se aprobaba una
\nreforma laboral que no ha creado ni un solo puesto de trabajo, nuestras
\npensiones se convert\u00edan en la prueba de fuego para que Europa confiara o
\ndesconfiara de nuestra econom\u00eda, y los empresarios se revelaban contra cualquier
\nintento de llegar a un acuerdo sobre negociaci\u00f3n colectiva, esperando que uno u
\notro gobierno les hiciese el trabajo sucio.<\/p>\n
Y mientras tanto el mapa de las
\nCajas de Ahorro se transformaba, pasando de las 45 existentes a los 15 grupos
\n(y dos peque\u00f1as cajas) actuales. Pero la reconversi\u00f3n del sistema financiero no
\nacababa ah\u00ed. Unos, como Bankinter y Banesto, comenzaban con un goteo continuado
\nde despidos, otros reduc\u00edan por acuerdo su plantilla, como Barclays, las Cajas
\nRurales se agrupaban en SIPs y\/o proced\u00edan a sus fusiones, como Caja Rural del
\nJal\u00f3n y Multicaja. Veamos c\u00f3mo est\u00e1 afectando esta situaci\u00f3n en Arag\u00f3n.<\/p>\n
\u00bfY en Arag\u00f3n?<\/u><\/b><\/p>\n
S\u00f3lo en Cajas de Ahorro se han
\ncerrado en estos \u00faltimos a\u00f1os casi cincuenta oficinas, afectando a Caja
\nNavarra, Caja Espa\u00f1a, Caja Duero, CAI, Ibercaja, Caja Burgos, CCM, La Caixa, etc, o sea a las
\nexistentes o afincadas en Arag\u00f3n. Encabezan esta clasificaci\u00f3n, al menos por el
\nmomento, las fusiones de Caja Espa\u00f1a y Caja Duero por un lado y el SIP de Caja 3
\nde CAI. Los Bancos han llevado un proceso m\u00e1s lento, aunque ahora el acuerdo
\nalcanzado en Barclays va a suponer el cierre de 19 oficinas en Zaragoza, 3 en
\nHuesca y 1 en Teruel, adem\u00e1s de las posibles consecuencias que podr\u00eda tener
\nesta reestructuraci\u00f3n en los 500 trabajadores que HP Procesos de Negocios tiene
\nen Plaza y que trabajan principalmente para Barclays. Y todav\u00eda tenemos que
\nesperar las consecuencias de la fusi\u00f3n de la
\n Caja Rural del Jal\u00f3n y Multicaja, que como
\nes evidente conllevar\u00e1 el cierre de m\u00e1s oficinas, aproximadamente otras 40.<\/p>\n
Precisamente este \u00faltimo caso
\ntiene la curiosidad de dejar fuera a la Caja
\n Rural de Teruel, quedando la tercera provincia aragonesa
\nmarginada una vez m\u00e1s, a pesar de contar con una Cooperativa de Cr\u00e9dito l\u00edder
\nen su \u00e1mbito provincial y con gran presencia inversora en los escasos proyectos
\nturolenses. El futuro del sector financiero va a convertir el tama\u00f1o en un
\n\u00edndice de referencia para las entidades financieras, por lo que no ser\u00eda
\nextra\u00f1o ver abocada a la Caja Rural
\nde Teruel a integrarse (pr\u00e1cticamente no le va a quedar otro remedio) en un
\ngrupo ajeno a la Comunidad Aut\u00f3noma
\nde Arag\u00f3n.<\/p>\n
Volviendo a esta fusi\u00f3n de Cajas
\nRurales en Arag\u00f3n, el cierre de 40 oficinas, debido a la duplicidad de redes en
\nnumerosos pueblos de Zaragoza y Huesca, as\u00ed como agencias urbanas situadas en
\nla misma calle, los Servicios Centrales de Huesca (Multicaja, 90-100 empleados),
\nprovocar\u00e1 que adem\u00e1s de prescindir de unos 110 empleados, o sea un 10% de la
\nplantilla, se originen traslados de una parte importante de sus plantillas. En
\nesta fusi\u00f3n la mayor parte de los trabajadores que dejar\u00e1n la nueva Caja Rural
\nser\u00e1n por prejubilaciones (56 a\u00f1os o m\u00e1s), y un peque\u00f1o n\u00famero mediante bajas
\nincentivadas.<\/p>\n
Las salidas pactadas en el
\nsector financiero han recurrido, desde hace muchos a\u00f1os, a las prejubilaciones.
\nEn Arag\u00f3n las estamos viendo en la fusi\u00f3n de estas dos cajas rurales, la
\nsituaci\u00f3n de Barclays, y en CAI. En esta \u00faltima, y bajo el acuerdo con el que
\nse cre\u00f3 Caja 3, hubo 52 prejubilaciones y 45 jubilaciones parciales con
\ncontrato de relevo.<\/p>\n
Las prejubilaciones siempre han
\nsido un m\u00e9todo de salida negociada de las entidades financieras que ha llenado
\nel titular de muchas noticias. Fundamentalmente se ha desconocido que la
\nmayor\u00eda de ellas eran pagadas por las mismas entidades financieras, no cost\u00e1ndole
\nning\u00fan recurso a la sociedad. Ahora la situaci\u00f3n ha cambiado, y en ocasiones,
\nal hacer pasar a los trabajadores por dos a\u00f1os de paro, s\u00ed que hay un coste
\necon\u00f3mico para la sociedad, lo que suscita el debate de si es \u00e9ticamente
\ncorrecto hacerlo de esta manera. Se puede argumentar que este proceso es el
\nmismo que han realizado el resto de las empresas de nuestro pa\u00eds y nos ha
\nconducido a los cinco millones de parados, y que por lo tanto si al resto de
\nempresas se le acepta por qu\u00e9 no deber\u00eda darse la misma validez a lo realizado
\npor las entidades financieras. Como siempre, los hechos deben mirarse desde diferentes
\nperspectivas, pero una cuesti\u00f3n est\u00e1 muy clara, los trabajadores somos los que
\nacabamos perdiendo nuestro puesto de trabajo y cualquier reclamaci\u00f3n sobre la
\nforma de pago deber\u00eda hac\u00e9rseles a las empresas, no a la parte m\u00e1s d\u00e9bil.<\/p>\n
\u00bfY ahora qu\u00e9?<\/u><\/b><\/p>\n
Diversas Cajas de Ahorro, con
\nuna u otra f\u00f3rmula, han comenzado a convertirse en Bancos. Tenemos el caso de La Caixa que se est\u00e1
\ntransformando en CaixaBank, y en Arag\u00f3n ya tenemos anunciado para este oto\u00f1o la
\nconversi\u00f3n de Ibercaja en Banco, as\u00ed como no tardar\u00e1 en producirse algo similar
\ncon la CAI (Caja
\n3). En Julio de 2010 el Gobierno procedi\u00f3 a aprobar el real decreto ley de
\nreforma de la Ley
\nde \u00d3rganos Rectores de Cajas de Ahorro (LORCA), que posteriormente ser\u00eda
\naprobado por el Congreso de los Diputados, y que dejaba a las Cajas de Ahorro
\nla posibilidad de tomar casi cualquier camino en sus fusiones y agrupaciones, excepto
\nel que le propusimos desde Comfia-CC.OO., el de una Caja de Cajas. Desde ese
\nmomento la privatizaci\u00f3n de las Cajas de Ahorro tomaba todo su impulso.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l es el futuro? Pues ya lo
\ntenemos aqu\u00ed, y \u00e9ste pasa por fusiones, adquisiciones y particiones. Todo Banco
\no Caja pasa a ser susceptible de acabar en cualquier sitio, de cambiar de sexo
\nespont\u00e1neamente al cruzar una calle, la calle de las privatizaciones, las
\ncompras y las ventas, esta vez con el suculento pastel de ese cincuenta por
\nciento del sistema financiero que hasta ahora hab\u00eda sido inmune a los
\ndepredadores financieros.<\/p>\n
La sociedad est\u00e1 perdiendo sus
\nCajas de Ahorro, y adem\u00e1s est\u00e1 convencida de la bondad de esta p\u00e9rdida. Un
\npatrimonio formado por la sociedad civil a lo largo de ciento cincuenta a\u00f1os
\nquedar\u00e1, como todo, en manos de unos pocos. Y as\u00ed podremos seguir diciendo que
\nlos ricos cada d\u00eda son m\u00e1s ricos y los pobres, pues ya se sabe.<\/p>\n
De momento en Arag\u00f3n tenemos una
\nfusi\u00f3n de Cajas Rurales que han marginado una vez m\u00e1s a Teruel, una Caja de
\nAhorros aliada con otra Caja en Burgos y otra en Badajoz, otra Caja de Ahorros
\nque ante el incremento de las dem\u00e1s se est\u00e1 quedando cada d\u00eda m\u00e1s peque\u00f1a, un
\nbanco, el Zaragozano, que fue comido por un banco internacional, Barclays, y
\nque ahora ver\u00e1 como se cierran la mayor parte de sus oficinas, bastantes de las
\nsituadas en zonas rurales, el 44% de la plantilla de sus servicios centrales en
\nZaragoza, y mientras tanto seguimos pensando que en Arag\u00f3n tenemos una pol\u00edtica
\nindependiente en lo financiero. \u00bfAlguien se lo cree?<\/p>\n
Mientras tanto observamos en los
\nbancos, al menos en los bancos de la vieja escuela, el abandono de los acuerdos
\nde prejubilaciones como un m\u00e9todo permanente de renovaci\u00f3n de las plantillas,
\nahora prefieren despedir, como Banesto (70 despidos, ninguno por ahora en Arag\u00f3n)
\no Bankinter (86 despidos fuera de Arag\u00f3n y 8 trabajadores prejubilados en
\nArag\u00f3n). Los acuerdos de prejubilaci\u00f3n en el Santander, el BBVA y Banco Popular
\nEspa\u00f1ol est\u00e1n finalizados o se han convertido en un peque\u00f1o goteo.<\/p>\n
Lo que s\u00ed contin\u00faa en todo el
\nsector financiero es la prolongaci\u00f3n de jornada, enti\u00e9ndase por ello la
\nrealizaci\u00f3n de miles y miles de horas extraordinarias que nunca se cobran y no
\ncotizan en la seguridad social. Luego oiremos los lamentos sobre el absentismo,
\nque la realidad nos muestra como un fen\u00f3meno casi testimonial en este sector,
\npero ninguna voz dentro de las patronales se oir\u00e1 sobre un hecho como el de las
\nprolongaciones de jornada, que afecta al comportamiento \u00e9tico de los
\nempresarios, tanto con sus empleados como con la sociedad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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