{"id":17463,"date":"2013-01-08T09:52:35","date_gmt":"2013-01-08T08:52:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/andalucia\/2013\/01\/08\/la-reestructuracion-del-sector-financiero-defensa-del-empleo-y-la-negociacion-colectiva\/"},"modified":"2013-01-08T09:52:35","modified_gmt":"2013-01-08T08:52:35","slug":"la-reestructuracion-del-sector-financiero-defensa-del-empleo-y-la-negociacion-colectiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/andalucia\/2013\/01\/08\/la-reestructuracion-del-sector-financiero-defensa-del-empleo-y-la-negociacion-colectiva\/","title":{"rendered":"La reestructuraci\u00f3n del sector financiero. Defensa del empleo y la negociaci\u00f3n colectiva."},"content":{"rendered":"<p>Art\u00edculo de Manuel S\u00e1nchez Montero Secretario de Acci\u00f3n Sindical y Empleo de la&nbsp;<a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/www.ccoo-servicios.es\/\">Federaci\u00f3n de Servicios Financieros y Administrativos de CCOO.<\/a>&nbsp;Publicado en<a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/www.ccoo.es\/comunes\/recursos\/1\/pub85423_Informativo_Digital_Accion_Sindical_Confederal,_n_20.pdf\">&nbsp;Informativo Digital de Acci\u00f3n Sindical.<\/a><\/p>\n<p>Durante los \u00faltimos tres a\u00f1os y ante la cada vez m\u00e1s deteriorada situaci\u00f3n en la que ha ido cayendo el sector financiero en Espa\u00f1a, desde COMFIACCOO hemos reclamado una reestructuraci\u00f3n ordenada del sistema financiero. Era y es imprescindible que se active el cr\u00e9dito para el mantenimiento y la creaci\u00f3n de EMPLEO con may\u00fasculas. No se han depurado responsabilidades, el cr\u00e9dito sigue sin fluir y hay varias entidades nacionalizadas o intervenidas.&nbsp;<\/p>\n<p>Al comienzo de la crisis financiera, en Espa\u00f1a se opt\u00f3 por fiar la solvencia de las entidades a las provisiones antic\u00edclicas, en avalar al sistema para garantizar su liquidez, en vez de recapitalizarlo como se hizo en el resto de la Uni\u00f3n Europea.<\/p>\n<p>Se puso un primer parche con la creaci\u00f3n del FROB, lo que llev\u00f3 a hacer desaparecer las cajas de ahorro, por fijar ratios de capital m\u00e1s all\u00e1 de lo que se exig\u00eda en el resto del mundo. Cada entidad se busc\u00f3 su soluci\u00f3n sin que se pidieran responsabilidades y sin rendir cuentas de las actuaciones de los gestores ante proyectos poco viables, preparados por conveniencias y connivencias pol\u00edtico-territoriales.<\/p>\n<p>Fallaron Gobierno, supervisores, gobiernos aut\u00f3nomos y gestores. Fallamos la sociedad civil por no ser m\u00e1s activos dentro y fuera de las entidades financieras, aunque tuvi\u00e9ramos menos responsabilidad.<\/p>\n<p>Se han perdido m\u00e1s de tres a\u00f1os, se ha destinado unas important\u00edsimas cantidades de millones de euros, han desaparecido desde 2007 hasta ahora aproximadamente 30.000 puestos de trabajo, y la reestructuraci\u00f3n del sistema financiero en Espa\u00f1a a\u00fan no ha acabado.<\/p>\n<p>Y mientras tanto la crisis sigue, se recrudece y las entidades m\u00e1s solventes esperan tocar a m\u00e1s, qued\u00e1ndose paulatinamente con las cuotas de mercado de las entidades absorbidas, subastadas o troceadas. Estamos ante el riesgo de que se conforme un reducido oligopolio financiero, que puede traer consigo futuros problemas de competencia negativos para los consumidores y con posibles efectos de exclusi\u00f3n social y territorial de los productos bancarios.<\/p>\n<p>Nos encontramos en un momento clave para el desenlace de una nueva fase de reestructuraci\u00f3n del sector financiero al hacerse p\u00fablicas las condiciones para la recepci\u00f3n de ayudas por parte de la Comisi\u00f3n Europea a la banca espa\u00f1ola nacionalizada, producto de los resultados de las pruebas de Oliver Wytman.Son muchas las noticias que han ido apareciendo estos \u00faltimos d\u00edas sobre la nueva fase de reestructuraci\u00f3n del sistema financiero y no pocas las presiones medi\u00e1ticas sobre c\u00f3mo se debe o se puede hacer: cu\u00e1ntas entidades van a quedar, cu\u00e1ntos empleos se van a perder, en qu\u00e9 condiciones se van a llevar a cabo, etc&#8230;Desde Comf\u00eda-CCOO reclamamos un compromiso con el empleo del sector financiero. A principios de este a\u00f1o alcanzamos acuerdos en los tres convenios colectivos del sector. Banca, Ahorro y Cooperativas de Cr\u00e9dito. Y en ellos marcamos las hojas de ruta para abordar la reestructuraci\u00f3n de manera ordenada y negociada: las plantillas hac\u00edamos un esfuerzo muy importante de contenci\u00f3n salarial y flexibilidad interna para que cualquier proceso de regulaci\u00f3n en las entidades se abordara de la forma menos traum\u00e1tica posible. Como contrapartida exigimos compromisos en materia de empleo, compromisos que tambi\u00e9n reclamamos a las autoridades.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n proponemos un plan integral que incluya pol\u00edticas activas de empleo, complementarias a las derivadas de la reestructuraci\u00f3n del sector, y afirmamos con rotundidad que las plantillas no deben pagar la incapacidad de los gestores, supervisores y gobernantes.<\/p>\n<p>Gobierno y Banco de Espa\u00f1a, el FROB, no pueden utilizar el burladero de Bruselas para exigir que en los procesos de regulaci\u00f3n en las entidades nacionalizadas o con ayudas p\u00fablicas, se aplique \u201ca cuchillo\u201d la reforma laboral. Desde Comf\u00eda-CCOO seguiremos exigiendo soluciones que no agraven m\u00e1s el drama del desempleo y la salida menos traum\u00e1tica para las personas. La aplicaci\u00f3n unilateral de la reforma laboral y la marginaci\u00f3n de la negociaci\u00f3n colectiva, provocar\u00e1n conflictos laborales que, en un momento tan cr\u00edtico para el sector, podr\u00edan llevarse por delante definitivamente la reputaci\u00f3n de las empresas financieras.<\/p>\n<p>En cada proceso futuro tienen que ser las partes, de manera suficientemente aut\u00f3noma, las que adopten las decisiones despu\u00e9s de un proceso de negociaci\u00f3n, y para que haya acuerdo va a resultar imprescindible que la soluci\u00f3n no sea injusta para los trabajadores y las trabajadoras, que no somos los responsables de la situaci\u00f3n a la que se ha conducido a las empresas.<\/p>\n<p>En gran medida, todo va a depender de en cu\u00e1nto tiempo se quieran hacer las cosas y del modelo de negocio que se quiera definir. Por esto desde Comf\u00eda-CCOO demandamos que el Plan de Viabilidad sea socialmente \u00fatil. Es mucho dinero p\u00fablico el que se va a inyectar.<\/p>\n<p>El futuro de las entidades en reestructuraci\u00f3n no puede ser el de empresas \u201cregaladas\u201d a la competencia o entidades sin viabilidad, desarticuladas geogr\u00e1ficamente en su \u201ccapacidad instalada\u201d, prescindiendo de buenos profesionales y limitadas en su actividad a la espera de su reprivatizaci\u00f3n o subasta.<\/p>\n<p>La inversi\u00f3n de capital p\u00fablico debe servir para contribuir al restablecimiento del flujo de cr\u00e9dito y de la confianza de los ahorradores, porque una soluci\u00f3n tambi\u00e9n injusta con los clientes minoristas que se hayan visto atrapados en inversiones fallidas, puede acabar con el modelo de negocio de estas entidades.En definitiva que plantillas, clientes y ciudadanos, en general, nos jugamos mucho en este envite&#8230; y va a tocar pelear por nuestro futuro<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Art\u00edculo de Manuel S\u00e1nchez Montero Secretario de Acci\u00f3n Sindical y Empleo de la&nbsp;Federaci\u00f3n de Servicios Financieros y Administrativos de CCOO.&nbsp;Publicado en&nbsp;Informativo Digital de Acci\u00f3n Sindical. 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