{"id":17362,"date":"2012-05-25T14:50:50","date_gmt":"2012-05-25T12:50:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/andalucia\/2012\/05\/25\/intervencion-de-isabel-lara-hidalgo-en-la-junta-general-de-accionistas-de-banca-civica-s-a\/"},"modified":"2012-05-25T14:50:50","modified_gmt":"2012-05-25T12:50:50","slug":"intervencion-de-isabel-lara-hidalgo-en-la-junta-general-de-accionistas-de-banca-civica-s-a","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/andalucia\/2012\/05\/25\/intervencion-de-isabel-lara-hidalgo-en-la-junta-general-de-accionistas-de-banca-civica-s-a\/","title":{"rendered":"Intervenci\u00f3n de Isabel Lara Hidalgo en la Junta General de Accionistas de Banca C\u00edvica S.A"},"content":{"rendered":"<p>Buenos d\u00edas Sr. Presidente, se\u00f1ores y se\u00f1oras del Consejo, se\u00f1ores y se\u00f1oras accionistas. Mi nombre es Isabel Lara Hidalgo, soy trabajadora, cliente, accionista y representante de CCOO de Banca C\u00edvica<strong>.&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 1em auto; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102); line-height: 1.4em; font-family: Verdana, Arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14px; \"><b style=\"margin: 0px; padding: 0px; \">CCOO Banca C\u00edvica. Isabel Lara<\/b>.- Me dirijo a esta Junta, en nombre de un grupo accionistas, que en su conjunto suman m\u00e1s de un mill\u00f3n novecientas mil acciones, &nbsp;y que han delegado en m\u00ed la intervenci\u00f3n y la emisi\u00f3n de voto en esta Junta General. A todos ellos, a este grupo del que forman parte clientes y trabajadores, quiero agradecerles su confianza de forma expresa.&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 1em auto; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102); line-height: 1.4em; font-family: Verdana, Arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14px; \">La plantilla y la clientela de Banca C\u00edvica y, por ende, de las Cajas origen de la misma tienen una especial significaci\u00f3n como grupos de inter\u00e9s interno y externo, por ser adem\u00e1s los principales interesados en que nuestra empresa sea viable en estos tiempos de zozobra, deben tener voz y voto no s\u00f3lo sobre las cuestiones que se someten a consideraci\u00f3n en esta Junta General sino tambi\u00e9n sobre otras cuestiones que no se incluyen en el orden del d\u00eda de esta Junta y que tambi\u00e9n son cruciales para el futuro de nuestra empresa.<\/p>\n<p style=\"margin: 1em auto; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102); line-height: 1.4em; font-family: Verdana, Arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14px; \"><b style=\"margin: 0px; padding: 0px; \">Respecto al primer punto del orden del d\u00eda vamos a votar en contra de la propuesta de acuerdo<\/b>, y ello por un motivo principal, que est\u00e1 directamente relacionado con el modelo bic\u00e9falo de copresidencia (inaudito en la actualidad del sistema financiero espa\u00f1ol), un modelo que ha impedido tener un marco \u00fanico de gesti\u00f3n y de integraci\u00f3n, siempre necesario y que se convierte en imprescindible en los tiempos que estamos viviendo. Dicha gesti\u00f3n err\u00e1tica y, a la vista de los resultados claramente ineficiente, ha tenido como consecuencia la presi\u00f3n continua sobre la red comercial, red que se ha encontrado sin herramientas ni criterios claros para dar respuestas a la clientela y afrontar los retos dif\u00edciles que tenemos por delante.<\/p>\n<p style=\"margin: 1em auto; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102); line-height: 1.4em; font-family: Verdana, Arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14px; \">Los n\u00fameros est\u00e1n ah\u00ed y hablan por s\u00ed solos, un a\u00f1o despu\u00e9s de integrarnos en Banca C\u00edvica, y tras una muy forzada salida a bolsa, traum\u00e1tica&nbsp; para la plantilla, como denunciamos en su momento, vemos como finalmente se convierte en un experimento fallido, con un recorrido repleto de continuos cambios estrat\u00e9gicos y comerciales con graves consecuencias para los distintos grupos de inter\u00e9s (peque\u00f1os ahorradores, entidades sociales, etc\u2026) y muy especialmente para los trabajadores y trabajadoras&nbsp; que nos ha abocado a un per\u00edodo de confrontaciones continuas.A ello a\u00f1adimos un modelo de relaciones laborales caracterizado por imposiciones, falta de di\u00e1logo y opacidad.<\/p>\n<p style=\"margin: 1em auto; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102); line-height: 1.4em; font-family: Verdana, Arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14px; \">Un experimento, en fin, que se ha convertido en un viaje a ninguna parte, pasando por encima de la clientela, de las plantillas y del conjunto de la sociedad, que no solo ha perdido 4 cajas de ahorros, sino que ha visto pasar el Banco m\u00e1s ef\u00edmero de la historia del sector financiero espa\u00f1ol. Un experimento en el que hay responsabilidades obvias, que habr\u00e1n de ser depuradas, entendiendo que esta Junta de Accionistas deber\u00eda de haber tenido la oportunidad de debatir de forma expresa y como punto del orden del d\u00eda, cual deb\u00eda ser la representaci\u00f3n de la entidad absorbida, Banca C\u00edvica, en el Consejo de Administraci\u00f3n de Caixabank. Creo que acierto si expreso que, como m\u00ednimo, los accionistas a los que represento no hubieran votado a favor de los actuales representantes de Banca C\u00edvica en el mencionado Consejo.<\/p>\n<p style=\"margin: 1em auto; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102); line-height: 1.4em; font-family: Verdana, Arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14px; \">Respecto al&nbsp;<b style=\"margin: 0px; padding: 0px; \">segundo punto del orden del d\u00eda<\/b>,&nbsp;<b style=\"margin: 0px; padding: 0px; \">vamos a abstenernos<\/b>&nbsp;ya que aunque, en principio,&nbsp; ser\u00eda deseable que la totalidad del resultado se destinara&nbsp; a reservas,&nbsp; entendiendo que ahora m\u00e1s que nunca es necesario reforzar nuestro patrimonio dada la situaci\u00f3n que atraviesa el sector financiero y las incertidumbres de la econom\u00eda (incertidumbres compartidas por el auditor de la entidad). Por otra parte entendemos que para el accionista tambi\u00e9n es necesaria la retribuci\u00f3n que proporcionan los dividendos, m\u00e1s a\u00fan con la ca\u00edda que se ha producido en el precio de la acci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"margin: 1em auto; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102); line-height: 1.4em; font-family: Verdana, Arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14px; \"><b style=\"margin: 0px; padding: 0px; \">Vamos a votar en contra del punto 8 del orden del d\u00eda<\/b>, ya que para nosotros no tiene encaje alguno en una entidad que presume de ser socialmente responsable las retribuciones escandalosas que han percibido y perciben los miembros de la alta direcci\u00f3n y el consejo de administraci\u00f3n, como hemos denunciado p\u00fablicamente por activa y por pasiva, incluso dirigi\u00e9ndonos a los supervisores (Ministerio de Econom\u00eda, CNMV y Banco de Espa\u00f1a) para que fijase l\u00edmites.<\/p>\n<p style=\"margin: 1em auto; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102); line-height: 1.4em; font-family: Verdana, Arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14px; \">No podemos entender en estos tiempos la inequidad que supone esta pr\u00e1ctica, m\u00e1xime cuando se incluye en un sistema retributivo opaco que no explicita a esta Junta al menos una estimaci\u00f3n de la retribuci\u00f3n total, ya que el variable puede llegar a un 40% de la m\u00e1s que generosa retribuci\u00f3n fija y adem\u00e1s existe un bonus (incluido dentro de un plan de retribuci\u00f3n variable a 3 a\u00f1os) que puede suponer un 85% de la retribuci\u00f3n del a\u00f1o en que se perciba. Por tanto, la realidad es que a d\u00eda de hoy, no sabemos el montante total de retribuciones que se cobrar\u00e1n.<\/p>\n<p style=\"margin: 1em auto; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102); line-height: 1.4em; font-family: Verdana, Arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14px; \">Un sistema que como guinda, incluye generos\u00edsimas clausulas de blindaje, para personas que no han demostrado una gesti\u00f3n ni eficaz ni eficiente.<\/p>\n<p style=\"margin: 1em auto; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102); line-height: 1.4em; font-family: Verdana, Arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14px; \">Para este a\u00f1o adem\u00e1s los consejeros ejecutivos cobrar\u00e1n en la misma l\u00ednea que en 2011, y los objetivos de la retribuci\u00f3n variable anuales y trienales los determinar\u00e1 el consejo de administraci\u00f3n con montantes, criterios y objetivos no explicados en esta propuesta de acuerdo.<\/p>\n<p style=\"margin: 1em auto; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102); line-height: 1.4em; font-family: Verdana, Arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14px; \">Un sistema retributivo que se olvida (en una entidad C\u00edvica como la nuestra) de incluir criterios de responsabilidad social. Y que es muy superior, en cuanto a porcentaje de beneficios que supone, al de la media de las empresas del IBEX 35.Un sistema retributivo que, en definitiva, va en contra de los intereses de los accionistas y de los clientes.<\/p>\n<p style=\"margin: 1em auto; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102); line-height: 1.4em; font-family: Verdana, Arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14px; \">Respecto al&nbsp;<b style=\"margin: 0px; padding: 0px; \">punto 9 del orden del d\u00eda<\/b>, no podemos olvidar una vez m\u00e1s la deficiente gesti\u00f3n por parte de Banca C\u00edvica, que ha llevado hasta l\u00edmites inadmisibles de tensi\u00f3n tanto los peque\u00f1os ahorradores\/preferentistas como a la plantilla de las Oficinas. Mientras que otras entidades del sector hab\u00edan dado ya salida a esta problem\u00e1tica, en Banca C\u00edvica se dilataba la soluci\u00f3n. Mientras que los gestores responsables de esta situaci\u00f3n \u201ccallaban\u201d, \u00f3 peor a\u00fan iban cambiando las explicaciones a facilitar a las personas afectadas, ha sido la plantilla de las oficinas qui\u00e9n ha estado soportando la totalidad de las presiones&nbsp; de una situaci\u00f3n de la que no son responsables, ni estaba en sus manos solucionar. Aboc\u00e1ndonos como Entidad &nbsp;&nbsp;a una crisis de confianza con la clientela, y a situaciones insostenibles para la plantilla y para los ahorradores.&nbsp; Hubi\u00e9semos deseado una mejor soluci\u00f3n a la propuesta, pero dado que entendemos prioritario la necesidad de dar salida a esta insostenible situaci\u00f3n, nuestro voto ser\u00e1 favorable.<\/p>\n<p style=\"margin: 1em auto; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102); line-height: 1.4em; font-family: Verdana, Arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14px; \">Por \u00faltimo y respecto a nuestra valoraci\u00f3n a los puntos del orden del d\u00eda&nbsp;<b style=\"margin: 0px; padding: 0px; \">vamos a votar en contra de los puntos 10 y 11,<\/b>&nbsp;ya que entendemos que no se puede cercenar a esta Junta General del derecho de suscripci\u00f3n preferente sin una causa que lo justifique y se explique a esta Junta (causa justificada que si aparece en el punto 9 del orden del d\u00eda).<\/p>\n<p style=\"margin: 1em auto; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102); line-height: 1.4em; font-family: Verdana, Arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14px; \">En relaci\u00f3n a otros asuntos que no se incluyen en el orden del d\u00eda, no queremos dejar pasar la ocasi\u00f3n para reivindicar a nuestra plantilla en esta Junta, trabajadoras y trabajadores que contra viento y marea y tambi\u00e9n contra una gesti\u00f3n negativa ha demostrado con creces su profesionalidad y su vocaci\u00f3n de servicio a la clientela y al conjunto de la sociedad en un entorno sumamente complicado.<\/p>\n<p style=\"margin: 1em auto; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102); line-height: 1.4em; font-family: Verdana, Arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14px; \">Una plantilla que no ha visto recompensado su esfuerzo con una direcci\u00f3n clara, incentivadora e integradora, que no la ha sabido respaldar frente a los retos actuales.<\/p>\n<p style=\"margin: 1em auto; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102); line-height: 1.4em; font-family: Verdana, Arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14px; \">Una plantilla que ha visto con indignaci\u00f3n como las primeras garant\u00edas de futuro aseguradas,&nbsp; en el proceso de integraci\u00f3n con Caixabank, han sido para las dos personas que han estado copresidiendo Banca C\u00edvica y dirigiendo este mencionado proceso.<\/p>\n<p style=\"margin: 1em auto; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102); line-height: 1.4em; font-family: Verdana, Arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14px; \">Y, porque el empleo que depende de esta Entidad, es mucho m\u00e1s que sus casi ocho mil trabajadores y trabajadoras, no podemos dejar de recordar los miles de puestos de trabajo que dependen de sus empresas participadas, a las que tampoco les vale el blindaje de dos.<\/p>\n<p style=\"margin: 1em auto; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102); line-height: 1.4em; font-family: Verdana, Arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14px; \">Por \u00faltimo, es importante tambi\u00e9n en este punto reivindicar el valor de la Responsabilidad Social Empresarial en una entidad como la nuestra que ha hecho gala de la misma, pero de la cual s\u00f3lo hemos obtenido la creaci\u00f3n de un Comit\u00e9 de RSC. Todo lo dem\u00e1s han sido noticias como: retribuciones escandalosas, oficinas en el extranjero con costes exorbitantes, desaparici\u00f3n del informe sindical en la memoria de RSE, continuaci\u00f3n construcci\u00f3n Torre Pelli, etc&#8230; que hacen que no se predique con el ejemplo de lo que podemos vender como Responsabilidad con nuestra sociedad.<\/p>\n<p style=\"margin: 1em auto; padding: 0px; text-align: justify; color: rgb(102, 102, 102); line-height: 1.4em; font-family: Verdana, Arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14px; \">Muchas gracias.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Buenos d\u00edas Sr. Presidente, se\u00f1ores y se\u00f1oras del Consejo, se\u00f1ores y se\u00f1oras accionistas. Mi nombre es Isabel Lara Hidalgo, soy trabajadora, cliente, accionista y representante de CCOO de Banca C\u00edvica.&nbsp; CCOO Banca C\u00edvica. 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