Esta es la regulaci\u00f3n de la jornada flexible.<\/p>\n
Ante
\nla actitud de algunas direcciones de oficina, de zona y territoriales, as\u00ed como
\nla inacci\u00f3n de quienes en Capital Humano son responsables de la aplicaci\u00f3n de
\nlos acuerdos colectivos, lamentablemente tenemos que volver a insistir en los
\nt\u00e9rminos en que est\u00e1 regulada la jornada flexible.<\/p>\n
JORNADA FLEXIBLE NO ES JORNADA PARTIDA<\/strong><\/p>\n En No
\nla negociaci\u00f3n, la direcci\u00f3n de Abanca indic\u00f3 qu\u00e9 entiende por horario flexible.
\nAs\u00ed qued\u00f3 recogido en el acta de la reuni\u00f3n celebrada el 22 de diciembre. Literalmente: \u00abdentro de un marco horario de 8 a 19
\nhoras, cada uno organiza su horario para la mejor atenci\u00f3n al cliente y
\nrespetando la jornada anual convencional <\/em>(equivale a una jornada diaria de
\nsiete horas y cuarto) y los l\u00edmites
\nlegales entre jornadas\u00bb<\/em>(el Estatuto de los Trabajadores establece que,
\nentre el final de una jornada de trabajo y el inicio de la siguiente, mediar\u00e1n
\ncomo m\u00ednimo doce horas).<\/p>\n
\nse reconoce en ning\u00fan momento la potestad de la jefatura para establecer una
\njornada partida; al contrario, se atribuye a la plantilla en jornada flexible
\nla potestad de organizar su horario.Por
\nla negativa de la direcci\u00f3n a establecer un sistema de registro horario, es su
\nproblema el control de presencia.<\/p>\n