En el d\u00eda de hoy hemos sido convocadas las Secciones Sindicales de los sindicatos presentes en NCG Banco, S.A., siendo la interlocuci\u00f3n realizada por parte del Sr. Castellano, acompa\u00f1ado del Consejero Delegado y distintas personas de Relaciones Laborales.<\/p>\n
En dicha reuni\u00f3n le hemos trasmitido lo siguiente:<\/p>\n
\u201cSi analizamos nuestro proyecto en relaci\u00f3n con otros proyectos de Cajas, tenemos la sensaci\u00f3n de estar en el pelot\u00f3n de los torpes. Aquellas que mencionaban como \u201clo peor de lo peor\u201d, ya est\u00e1n encarriladas, con planes de futuro, y reducciones de plantilla de 1\/3 de nuestras necesidades. Aquellas que se han integrado en proyectos solventes, han dado soluciones a la mayor\u00eda de sus clientes afectados por preferentes y han dado salida, dignamente, a sus excedentes de plantilla. Tenemos la sensaci\u00f3n que nuestros sacrificios nunca son suficientes. Nuestros planes nunca se cumplen, en definitiva, nuestro futuro nunca se escribe. La sensaci\u00f3n es de \u201cimprovisaci\u00f3n constante\u201d. No hay dinero, tenemos que mejorar la eficiencia, pero los consultores no salen de nuestras puertas.<\/p>\n
Si hablamos de Preferentes, los vinculamos con consultores externos (Princewaterhousecoopers-PwC).
Si hablamos de recuperaci\u00f3n de deudas, lo relacionamos con consultoras o empresas externas (Promosoft, Geslico, etc.).
Si hablamos de Grupo Inmobiliario, hablamos de consultoras externas (Boston Consulting Group-BCG).
Si hablamos de simplificaci\u00f3n operativa hablamos de consultoras externas (Accenture).
Si decimos que nos sobra personal, estamos contratando servicios externalizados (HP).
Y as\u00ed de Recursos Humanos, Formaci\u00f3n, Financiera, etc……<\/p>\n
No es compatible el mensaje de que aqu\u00ed sobramos personal con el gasto, a nuestro entender, excesivo en servicios, estudios o programas que podr\u00edan haber sido cubiertos por personal propio. Que la Direcci\u00f3n no tiene confianza en su propia estructura directiva y profesional es una evidencia, y lo suple con apoyos externos. La sensaci\u00f3n que se transmite, Sr. Presidente, es que de dentro no vale nadie\u2026<\/p>\n
La reducci\u00f3n del empleo en el sector de las Cajas desde el 2008 al 2011 es de un 11,10% y la de oficinas un 12,59%. En el caso que nos ocupa de NCG BANCO, pretendemos llegar a la reducci\u00f3n de plantilla del 48,00% y de las oficinas del 55,00%; por estas cosas y otras que ya comentaremos, debemos de ser un caso digno de estudio para las m\u00e1s afamadas universidades dedicadas a la econom\u00eda.<\/p>\n
Sr. Presidente ,si su intenci\u00f3n es dejar un balance en el periodo de 2012\/2015 entre 32.000\u201329.000 millones de euros y con oficinas solamente en el territorio de Galicia m\u00e1s Asturias y Le\u00f3n, queremos apelar a su filosof\u00eda de transparencia y preocupaci\u00f3n por la plantilla y d\u00edganos la verdad por muy dura que nos parezca. Y recordarle que no todas las reestructuraciones implican necesariamente bajas, ni todas las bajas se traducen en despidos traum\u00e1ticos.<\/p>\n
Adem\u00e1s, en relaci\u00f3n con una publicaci\u00f3n en prensa, relativa a la posible exigencia de Bruselas de materializar la venta de la red EVO, solicitamos la pertinente explicaci\u00f3n sobre el particular.<\/p>\n
Tambi\u00e9n le solicitamos aclaraci\u00f3n de la noticia. que nos enteramos por la prensa con fecha 17 de octubre que, Enrique Tellado Director General Adjunto, responsable de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la Entidad, presenta su dimisi\u00f3n, y al parecer \u201cse debe a diferencias de criterio con los m\u00e1ximo directivos de la entidad en la gesti\u00f3n del proyecto\u201d.<\/i><\/b> Si esto es as\u00ed nos gustar\u00eda saber, primero el proyecto y despu\u00e9s las diferencias que motivan la dimisi\u00f3n del Sr. Tellado. Simplemente por mantener su filosof\u00eda de transparencia.<\/p>\n
En cuanto a las participaciones preferentes minoristas y obligaciones subordinadas minoristas, no descartamos que en un corto plazo la fiscal\u00eda inicie un proceso de imputaci\u00f3n contra alg\u00fan empleado o empleada de NCG Banco. De todos modos la soluci\u00f3n del arbitraje que aparentemente resolver\u00e1 entre el 20% – 25% de los casos nos dejar\u00e1 en una situaci\u00f3n muy delicada, tanto a la entidad, como a los compa\u00f1eros y compa\u00f1eras que vendieron estos productos y que en algunos casos no pueden salir de sus casas por temor a los insultos y faltas al respeto.Esperamos y deseamos que no tengamos que lamentar alguna desgracia de otro tipo.\u00bb<\/p>\n
Las contestaciones fueron las siguientes:
No hay nada cerrado y contin\u00faan las negociaciones del plan de recapitalizaci\u00f3n con FMI, BCE y Comisi\u00f3n Europea (\u201cla Troika\u201d). Se est\u00e1n celebrando reuniones cada dos d\u00edas en Bruselas. Es consciente de que la Troika impondr\u00e1 medidas duras a las Entidades que reciban ayudas. La principal est\u00e1 en el abandono de l\u00edneas de negocio no principales con lo que conllevar\u00eda, entre ellas reducciones de salarios, despidos y cierre de oficinas, si bien entiende que tenemos mucho camino recorrido y que el plan de recapitalizaci\u00f3n se est\u00e1 negociando y no hay todav\u00eda nada definitivo.<\/i><\/b><\/p>\n
En su opini\u00f3n, nos dejan seguir solos en Galicia (m\u00e1s Asturias y Le\u00f3n). T<\/i>enemos un 90 % de posibilidades de que la reordenaci\u00f3n se haga a trav\u00e9s de un \u201cbanco puente\u201d, con tres a\u00f1os para reestructurar la Entidad y dos m\u00e1s para su venta. Los inversores extranjeros siguen interesados en el Banco, aunque tambi\u00e9n podr\u00e1n entrar bancos, tanto espa\u00f1oles como for\u00e1neos.<\/i><\/b><\/p>\n
Sobre el \u201cbanco malo\u201d se ha definido el per\u00edmetro de activos a traspasar (incluye cr\u00e9dito en situaci\u00f3n normal a promotores y adjudicaciones con los l\u00edmites conocidos de 100.000 y 250.000 euros seg\u00fan el tipo de activo). El traspaso tendr\u00e1 que hacerse antes del 1 de diciembre aunque, en un primer momento, la gesti\u00f3n quedar\u00e1 en los bancos (no est\u00e1 previsto traspasar ni gesti\u00f3n ni plantilla). La duraci\u00f3n del contrato de gesti\u00f3n est\u00e1 por definir (un a\u00f1o, dos a\u00f1os o un a\u00f1o prorrogable).<\/i><\/b><\/p>\n
Se est\u00e1n haciendo gestiones para la venta de EVO, sobre la que hay inter\u00e9s aunque no oferta y cualquier medida que afecte al personal la negociar\u00e1 con las Organizaciones Sindicales.<\/u><\/p>\n
Entiende que tenemos cuatro hitos importantes y que son los siguientes: <\/p>\n
*Plan de recapitalizaci\u00f3n, que debe estar aprobado antes del traspaso de activos que sigue.
*Traspaso activos al banco malo con fecha tope 1 de diciembre de 2012.
*Absorci\u00f3n de p\u00e9rdidas para los titulares de participaciones preferentes y obligaciones subordinadas.
*Entrada de capital, antes del 31 de diciembre.<\/p>\n
Existen diferencias entre Europa y el FROB.<\/i><\/b><\/p>\n
Dice textualmente que \u201cno somos Atila\u201d y que cualquier medida que afecte a la plantilla se negociar\u00e1 con las organizaciones sindicales<\/u>. En cualquier caso, las medidas tendr\u00edan car\u00e1cter estructural y no coyuntural, que afectar\u00e1n a toda la plantilla y que las condiciones ofertadas ser\u00e1n inferiores a las vigentes.Se est\u00e1 negociando una partida para las posibles prejubilaciones que formar\u00e1n parte de los saneamientos, pero con condiciones inferiores a las actuales, y que TODOS Y TODAS sin excepciones <\/u>estaremos afectados por las mismas.<\/i><\/b><\/p>\n
Por decisi\u00f3n de la Troika, el Banco Gallego no forma parte del plan de recapitalizaci\u00f3n. Ni se liquida ni se integra y se recapitalizar\u00e1 con fondos p\u00fablicos. La direcci\u00f3n de NCG no gestiona el futuro del Gallego.<\/i><\/b><\/p>\n
El cese de D. Enrique Tellado fue debido a discrepancias en la defensa del proyecto aprobado por los responsables de la Entidad, trasladadas por el propio Sr. Tellado a los responsables de la Troika y eso no lo puede admitir.<\/p>\n
<\/b><\/i>Quedamos emplazados para otra reuni\u00f3n cuando tenga los datos definitivos con m\u00e1s detalles, ya que actualmente, insiste, no hay nada definitivo.<\/b><\/i><\/p>\n
CONCLUSIONES: Dependemos de La Troika.<\/b><\/p>\n
En la medida en que tengamos m\u00e1s informaci\u00f3n, os la comunicaremos.<\/p>\n