Hoy, d\u00eda 14\/11\/2011, la Direcci\u00f3n de NCG Banco nos convoc\u00f3 a una reuni\u00f3n para informarnos del nuevo ORGANIGRAMA, con el que se pretende acometer una nueva estrategia para el futuro.<\/p>\n
En escasos 50 minutos las concreciones fueron escasas, pese a que pedimos expresamente una mayor concreci\u00f3n. S\u00f3lo nos informaron de la composici\u00f3n del primer escal\u00f3n, pero sin detallar los nombres de las personas que lo conforman.<\/p>\n
Nosotros consideramos que simplemente se pretendi\u00f3 cumplir el tr\u00e1mite, exponiendo una serie de generalidades, sin aclarar nada.<\/p>\n
Aplanamiento de la Organizaci\u00f3n: Es evidente que se reducen puestos y se \u201cINVITA\u201d a los \u201cno agraciados\u201d a salir con la indemnizaci\u00f3n establecida en la ampliaci\u00f3n del ERE en vigor. Debemos recordar el car\u00e1cter VOLUNTARIO de todas las posibles salidas.
El excedente de plantilla por el nuevo organigrama se localizar\u00eda en Servicios Centrales y Departamentos de Apoyo a la Red. Una parte, aproximadamente unas 120 personas, se reubicar\u00e1n en la red comercial, y el resto (no cuantificado) deber\u00edan abandonar \u201cnecesariamente\u201d la entidad. \u00bfVoluntariamente?
Para dos Direcciones Generales, se ha contratado externamente a dos \u201cAltos Directivos\u201d procedentes de BBVA y Bankinter. \u00bf\u00a1Es que no tenemos en la Entidad gente capacitada!? \u00bfEn qu\u00e9 nivel se sit\u00faan los salarios de estos nuevos \u201cfichajes estrella\u201d? \u00a1Y a\u00fan falta uno, el que dirigir\u00e1 NGB!.
Al \u00e1rea de RRHH se incorpora de nuevo Maria del Camino (m\u00e9ritos: \u201cplan Talentum, \u00a1suponemos!) Y se nos anuncia un responsable de RRHH por cada unidad de negocio comercial. No se concreta si cada \u00e1rea tendr\u00e1 la misma pol\u00edtica laboral.
Al parecer, el nuevo organigrama no \u201ctoca\u201d las Oficinas \u00bf? El tiempo nos dir\u00e1 si esto se confirma. Por el momento, ya han anunciado nuevos cierres para el 2012, unas 25 Oficinas \u00bf?.
Oficinas de Empresas: No se concreta en que \u00e1rea comercial se ubicar\u00e1n o integrar\u00e1n.
La Red fuera de Galicia, excepto Asturias y Le\u00f3n: Cambiamos de marca, ahora ser\u00e1 NGB \u00bftendr\u00e1 implicaciones laborales para los trabajadores?
NGB: Hay que cambiar el \u201cChip\u201d; ahora toca dedicarse a captar m\u00e1s pasivo y aparcar la vertiente inversora; justo lo contrario a lo que estaba haciendo \u00a1PASAMOS DE LA EXPANSI\u00d3N A LA CONTRACCI\u00d3N!.<\/p>\n
RESUMIENDO: La reuni\u00f3n de hoy fue simplemente protocolaria y escasa de informaci\u00f3n. Seguimos con much\u00edsimas inc\u00f3gnitas y constatamos que algunas personas ya han tenido responsabilidades en el pasado siguen en la brecha. Responsabilidades, que \u00a1algo tendr\u00e1n que ver con la situaci\u00f3n actual de la entidad!. <\/p>\n
La informaci\u00f3n de hoy tendr\u00e1 continuidad en los pr\u00f3ximos d\u00edas con la publicaci\u00f3n de los siguientes niveles del organigrama, que comentaremos.<\/p>\n
\u00a1ESTAREMOS ATENTOS PARA QUE ESTOS CAMBIOS NO TENGAN REPERCUSIONES TRAUMATICAS EN LA PLANTILLA!<\/p>\n